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“瓯联”背后的N位企业家
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 (关键词:企业家 背后 集团 他们 企业 黄聪弟 郑永强 董事长 发展)
  
  5位发起人
  2010年元旦,中城集团员工正在休假,而董事长办公室有人“加班”,里面的讲话声此起彼伏,时高时低,异常热烈。
  “新36条颁布,民营企业又迎来新的发展良机。”“温州中小企业要做强、做大,只能走联合道路。”“瓯海正在大发展,我们应该把瓯海企业联合起来进一步做大。”“只有联合,才会更好发展”……
  乍一听,这些语言难免有点大而空,可这不是普通老百姓在散讲,而是黄聪弟、郑永强、邱光和、姜忠义和倪明连正在竞相发表意见。在他们口里,这些内容一点也不空泛。就是他们5人,就是在热烈的讨论中,瓯联集团的设想诞生了,即联合瓯海区各行业龙头企业和重点企业,组建一个新的经济联合体。

在“瓯联”第一次股东大会现场,27位股东终于聚齐了。

 


  对于瓯联的设想,他们自己也激动不已。当天早上,他们从各方面分析了创建瓯联集团的有利条件、竞争优势、发展空间和社会意义。一直到当天中午12点30分许,他们其中一人肚子咕咕叫了,才想起“吃饭”这件事。
  “黄聪弟、邱光和和我三人加起来正好180岁,但是一想到组建瓯联,既能为自己,也能为社会做点事情,大家都很兴奋,积极性特高。”郑永强这样形容他们的花甲之年。
  4次筹备会
  “瓯联”的设想很快得到了瓯海企业家的认同,许多企业家都流露出很高的兴趣。执行力就是竞争力。不到三个月,黄聪弟他们把自己的设想变为现实,阵容也迅速变大。
  继元旦聚会后,1月23日下午,黄聪弟、邱光和、郑永强、姜忠义、倪明连又为“瓯联”聚集到中城集团办公楼会议室。这次聚会多了瑞新集团的徐士淮,他也是一位久战商海的“老人”。当天聚会,他们已讨论实际操作问题,包括股东企业数量及入股比例等。现场还确定了让瓯海企业自愿报名入股“瓯联”的原则。就在这次聚会上,邱光和表示,森马集团因正处于上市阶段,不参加瓯联股份。
  3月5日下午,在强强集团会议室,黄聪弟、郑永强、姜忠义、倪明连、徐士淮等为“瓯联”举行第三次筹备会,浙江特灵轻工李建江、冠盛汽配周家儒、俊奇发展黄建奇等作为瓯联筹委会新成员参加筹备会。这一次,他们把企业名称确定为瓯联控股集团有限公司,股本资金为5亿元,首期2亿元,以及集团内设部门及人员分工。瓯联集团公司的筹备工作全面铺开。
  3月17日,在景山宾馆,“瓯联”筹委会成员举行第四次筹备会,当天产生集团董事会董事、监事会监事的候选人名单,确定了27家股东企业及其入股比例,制订公司运行的规章制度,确定企业经营理念和经营发展方向……
  至此,一个由27家龙头企业组成、涵盖瓯海重点行业、总注册资金20亿元的航母式超大联合体初具雏形,这些企业都是瓯海区支柱型企业,领跑当地锁具、建筑、汽摩配等各大行业。
 

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来源:中国温州商会网 责任编辑:适凡   

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