浙江民营企业经济转型领先

    核心提示：就像许许多多的浙商，周建中从最普通的行业做起，现在他的家博国际公司在浙江有30几家直营店，每年营业额数以亿元计。虽然面对经济危机，他说，这两年来公司开始不断投资于研发和扩张，征集加盟店，为10年20年后的家居产业化时代做准备。
    为了生计，周建中放弃当职业画家的理想、在杭州老家开始卖玻璃是90年代初的事了。
    刚开始每年只有几千元人民币的利润。但玻璃价格后来飞涨，他在几年后就赚到第一个百万元（人民币，下同，约20万3247新元）。
    然后另一个商机出现了——做家居装修。“当时其实谈不上什么技术，就是靠坚持、认真和勤奋而已。”
    就像许许多多的浙商，周建中从最普通的行业做起，现在他的家博国际公司在浙江有30几家直营店，每年营业额数以亿元计。
    浙江商人在中国改革开放30几年来，形成一支特殊的企业大军，杭州、宁波、温州、绍兴、义乌等地都出现大量当地商人群体，他们不仅让事业在浙江生根，也在全国开花。在世界各地，讲到温州人、义乌，都有一定的名气。
    据估计，目前共有500多万浙江人在中国各地乃至世界经商，是中国最大的商人群体；浙江省经济总量中，民营经济的比重占70%以上，而中小企业的比例更在99%以上。
    浙商“敢为人先”
    对研究者来说，无论来自哪个城市的浙商，都有一大共同特质，就是“敢为人先”。
    浙商研究会执行会长王曙光认为，浙江商人的主要竞争力来自于思想的解放，敢为人先，主动创业、追求创新的精神以及极强的学习能力与行动力。此外，浙商对市场具有特殊的敏感性和群体意识，这些特质都在改革开放过程中，形成推进社会发展的一股动力，也发展了浙商自己的事业。
    作为经济火车头的长江三角洲是中国经济转型重点，今年5月中国国务院批复有关《长江三角洲地区区域规划》案，将上海、浙江和江苏一市二省做了“一核九带”的整体规划，为25个城市做了大致的定位，目的是希望长三角在新经济时代摈除过去的行政壁垒、恶性竞争和重复投资等弊端，更充分发挥带领中国经济发展的作用。
    浙江工业大学经贸管理学院副院长杜群阳认为，浙江中小企业在经历这一场经济危机之后，必须思考如何做到价值链升级，如何做自己的设计、品牌、渠道，去赚取更多超额利润，而不只是简单的产业结构升级。
    他日前对媒体指出，刚刚过去的经济危机，对有竞争力的企业来说是一种机遇，在劣质企业被淘汰之后，优质企业可以占据更广阔的市场。
    也是浙江大学公共管理学院教授的王曙光说，规划案的出台，“毫无疑问为浙商的发展提供了更大的空间和平台，浙商未来的竞争力将体现在抓住这一历史机遇，提前进行战略性的产业、市场和空间等布局。”
    对浙商来说，长三角行政壁垒的弱化，以更大的区域经济替代，意味着更大的发展空间。王曙光预见浙商在投资和事业扩展上，将从以产业为主的规划逐步转向以空间或区域为主的规划。
    他说：“比如温州商人，很早就在温州以外的地方寻找更大的核心基地，很多人早在上海做了布局。这也是我们在辅导浙商方面早已提出的‘眼力经济’概念。”
    早年浙商起家依靠的是“低空起步”，从事“别人不愿意干的事”，包括弹棉花、擦皮鞋、换鸡毛等等，逐步发展出规模，今天的许多浙商做的则是“别人干不了的事”，包括马云的阿里巴巴等。除了因为创业者知识水平有所不同，知识界的参与也是一大功劳。
    结合国际与当地
    开创特殊经营法
    周建中在事业发展的过程中，就得利于王曙光等学者的咨询意见。他从与专家的交流中，掌握国际趋势和市场信息，结合浙江和中国当地的市场需求与条件，才能开创出自己的特殊经营法，获得相对的成功。
    王曙光认为，浙商在转型过程中，中小企业会受到粗放型经济变革的冲击，以及传统产业面临知识经济洗礼的影响，但浙商不是温室里的植物，整体上反而会更强壮。
　

来源：联合早报责任编辑：适凡　　　

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