卢伟光，39岁，温州人。10年前，他还是温州一家地板商店的小老板，如今已成为中国实木地板第一品牌安信地板的总裁，他还是第一个买下巴西原始森林的中国人。2004年4月，他一口气买下了亚马逊河旁150平方公里的原始森林，11月又再收购850平方公里原始森林，1000平方公里的总面积几乎相当于上海的崇明岛。

　　一身黑色西服，戴着眼镜，一头长发，坐在记者面前的卢伟光，说话速度快得记者跟不上记录。就是他，去年被评为“中国民营经济十大风云人物”。

　　出牌，喜欢与众不同

　　和很多地板商喜欢请名人做代言人不同，卢伟光请的是一位印地安人做安信地板的代言人。这正是他喜欢和别人不同的一个体现。

　　39岁的卢有自己的想法和考虑。去年，他买下巴西亚马逊河边的1000平方公里原始森林。森林里，居住着一个原始印地安人部落。卢表示将50平方公里森林无条件返还给他们，他邀请部落酋长、58岁的ODIL先生来中国为安信地板做形象代言人。

　　卢在武汉的一名年轻代理商说，卢总的风格就是不喜欢跟在别人后面亦步亦趋，他喜欢创新，是个有个性的人。

　　这名代理商说，起初，卖实木地板大多采用专卖店的形式，店内展示样品，取货在仓库。但是，消费者经常会碰到这样的情况，在店内看好的是一种货，到仓库店主实际发的是另一种货，一些顾客对此都心里有个结。卢总率先提出实木地板大卖场概念，即仓储式卖场，现场堆卖，顾客现场看货取货，直观放心。目前，武汉市汉西建材市场内的安信地板店，采用的就是2000平方米的大卖场形式。

　　从普通公务员到大企业家

　　出生在浙江温州的卢伟光说，自己家里三代经商——爷爷卖布；爸爸做电子产品，曾经第一个将风靡一时的任天堂游戏引入中国；自己则认定要在木材行业一直做下去。

　　他说，1988年，他从大连理工大学船舶设计专业毕业，是家里的第一个大学生。尽管爷爷和爸爸都经商，但他们都希望卢伟光能成为一名拿铁饭碗的公务员，不再经商。

毕业后，卢伟光如家人所愿，在温州市渔船检验局做验船师，成了一名公务员。

　　不久，卢觉得“越来越发现身上流动的是经商的血液。”他开始想尝试做点什么。

　　1993年，和父亲做生意的一名香港人说，现在台湾随着房地产的发展，建材生意火爆，木地板卖得很好。卢伟光开始留心。

　　1994年，温州街头，一家名为“安信”的实木地板店开业，卢做了老板。

　　第一年，赚了5万；第二年，赚了30万；第三年，赚了几百万。卢越来越坚信，自己的事业在经商上。1996年，卢辞职，开始专心干实木地板。

　　1997年，卢决定自己生产地板。当年，他投入220万，在上海买下一乡镇企业，开始生产实木地板。

　　一步一个脚印，“安信”在卢的带领下，从一个街头28平方米的小店，发展成为国内年销售额8亿元的大型企业，跻身世界十大地板企业之列。

　　儿子和巴西森林

　　卢伟光最为得意的大手笔，是在去年，分两次买下巴西1000平方公里原始大森林。这为他在中国、乃至国际上掌握原料主动权奠定了坚实基础。

　　1998年，国内严禁对自然林进行砍伐，卢开始考虑到国外寻找森林资源，巴西成为重点考察对象。

　　1999年，安信企业开始进入巴西，尝试直接和巴西人联系。此前，企业需求木材，要通过中间商。2002年，卢投资400万美金，在巴西买下两家加工厂。

　　卢认为，要想企业可持续发展，必须保证地板原料的持续供应，“谁掌握了木材森林资源，谁就能在地板产业链中掌握先机”。他想在巴西购买森林。

　　但在巴西购买森林，必须有巴西的户口与身份。在有了第一个孩子10年后，卢和妻子在巴西生了第二个儿子，儿子是巴西籍。2004年，有了购买资格的卢，在多次和巴西政府洽谈后，分两次买下了1000平方公里的原始森林。

现在，小儿子3岁了，和妈妈一起住在巴西。每年，卢1/3的时间也在巴西，他说“中国文化和巴西文化的融合，在我身上形成了公开、真诚、勤奋、开朗的性格。”

　　诚信和目标，成就今天

　　是什么，让安信从一个街头小店，跻身世界十大地板企业之列。卢伟光认为，是诚信和目标。

　　他说，1994年，他为自己的小店取名“安信”，“安”代表稳定，他想让企业稳固发展，脚踏实地，合法经营；“信”就是诚实信用。

　　小店开设3个月后，他就去申请了“安信”商标。商标是他自己设计的———由木地板堆成的一个绿色大树的图案。他说，绿色代表着企业可持续发展，参天大树代表可以信赖和企业发展的决心。他说，那时，做地板生意的人没有几个大学生，也没有几个主动去申请商标的。

　　他说“做企业必须要有一个长远的目标，不能只看眼前利益”。

　　他告诉记者，目前，“安信”地板在世界同行业排名第六位，他计划“通过三到五年，争取进入前三名。通过一代人或者两代人的努力，让企业成为让人尊敬的大型跨国公司”。

　　说到“诚信”，卢伟光说，2000年，东南亚经济风暴，印尼盾暴跌，大部分和巴西合作多年的木材商业人纷纷转向印尼购买木材。当时，“安信”已和100多家巴西企业签订合同，但如果继续执行合同购买巴西的木材，企业折合起来要亏1500多万元人民币，几乎相当于当年一整年的利润。但是，企业依旧执行了合同。卢伟光说“现在看来，当时亏本值得，那次后，企业在巴西确立了良好的名声，也取得了现在的优先采购权，当时的亏本弥补了回来。”

　　他说，“诚信”是“安信”最大的立身法宝，也是企业能够快速成长的主要原因。

　　看好武汉市场

　　武汉，是“印地安酋长代言安信地板全国巡演”的第11站，5月2日，“印地安酋长代言安信地板全国巡演”抵达武汉，此后巡演还将陆续在14个城市进行。在武汉的巡演，卢伟光专程从上海总公司赶来。

　　他说：“武汉，是我们最看重的城市之一。”

　　武汉是实木地板的消费大市，据相关统计，武汉实木地板的消费量一般仅次于上海和北京。“安信”1998年进驻武汉，目前已经有3家专卖店。

　　现在，卢伟光又将目标投向俄罗斯，那里森林资源丰富。他说，今年企业计划投入4000万到俄罗斯采购。现在，企业正在争取尽快融入俄罗斯，为将来在俄罗斯购买森林资源奠定基础。