全国人大代表、青岛啤酒股份有限公司副董事长、总裁金志国昨日下午就提高上市公司质量、打造民族品牌以及中国企业如何走出国门等话题，接受了证券时报记者的专访。

　　金志国说，上市公司股改之后，治理结构得到了很大提高，但还是“脱胎未换骨”。他认为，目前中国企业重“治”不重“制”的局面并没有完全发生转变，人治的成分依然很重。此外，上市公司的透明化还有待于进一步提高。他认为，股改对于上市公司来说是有好处，但却不是万能。他直言，企业的运作主体不按照国际的游戏规则去对接，现在的很多上市公司之所以会出现很多问题，主要原因就是治理结构不完善。

　　金志国说，加入WTO之后，我们与外资的竞争已经全面启动，特别是在完全竞争性行业，我们的竞争主体已经不再是国内企业，而是国际上的产业巨头。我们应该清晰地看到，我们与对手目前在管理工具、管理方法等多个方面还存在很大的差距。

　　金志国认为，中国的企业在长期计划经济的体制下，变成了一头羊，但市场经济下的竞争是非常残酷的，而作为狼的外资，其本性就是“叼肉”，是要吃掉其他企业的。中国的对外开放实质上就是国际上的狼都来了，中国的企业怎么办？羊的身份肯定是无法与狼竞争，肯定是被狼吃掉的。唯一的出路就是由羊变成狼，学会与狼共舞，然后变成了一头勇猛强壮的狼，只有这个时候才具备走出去的条件。

　　金志国认为，青岛啤酒的发展也经历了由羊变狼的一个过程。他说一开始，青岛啤酒也是一头计划经济的羊，与AB合作之后，青岛啤酒变成了一头披着狼皮的羊，而随着与AB合作的深入，青岛啤酒才逐渐实现由羊变成狼，狼的习性才被逐渐培养和显现出来。虽然狼的习性还不是那么凶猛，那它毕竟已经变成了狼，而且变成了现在谁都不敢小瞧的狼。也只有这个时候，青岛啤酒才开始真正意义上的走出国门，参与世界市场的竞争。

　　他认为，青岛啤酒走出去的经验证明，到一个陌生的环境中去，我们对环境的适应性有很大的差异。靠孤狼出去是很困难的，中国的企业期盼中国的“群狼出动”，组建中国企业“狼”的团队，一起走出国门，参与世界竞争。

　　此外，他还认为，在帮助中国企业走出国门方面，国家政府有关部门、行业协会都可以有所作为。如国家应该加强法制建设，告诉中国企业在走出去的时候，知道可以干什么，不可以干什么；行业协会的作用就是制定规则，告诉中国的企业怎么去做；而作为企业本身来讲，就是要练好内功，自觉遵守法律法规。