资本市场经过几年的风风雨雨，逐渐形成几家投资风格明显、具有强大资本再生能力的集团，例如，我们耳熟能详的“哈里系”、“德龙系”、“银河系”等等。而与此同时，伴随着资本市场的裂变，新的资本力量也在不断地诞生壮大，而“万向系”也逐渐地浮出了水面。
　　
　　目光缘何转向承德露露

　　鲁冠球，万向集团的创始人，白手起家，从4000元资金的一个小铁匠铺，发展到如今的现代化大公司，目前已成为初具跨国公司雏形的国内一流大型多元化企业集团。

　　1994年，鲁冠球的嫡系部队万向钱潮在深交所挂牌上市。万向钱潮成为“万向系”的种子部队。2000年6月，万向集团作为战略投资者，受让华冠科技39.58％的股权，成为该公司第二大股东。2002年9月，华冠科技发行4000万A股在上交所上市，“万向系”在中国证券市场上有了第二名成员。但对华冠科技仅仅是参股而已，并且华冠科技上市后还频频向新疆德隆狂送秋波，“万向系”显然需要发掘新力量来弥补自己单薄的身体。于是，鲁冠球将目光转向了承德露露。

　　2002年1月23日，经过财政部批准，承德露露集团正式将持有的上市公司承德露露的6740万股（约占总股本26％）转让给万向投资，深圳万向以26962万元的价格，正式成为承德露露第二大股东。而深圳万向是万向集团发展投资银行业务的代表，注册资本20000万元，净资产26604万元，总资产50462万元。

　　如果登陆万向集团的网站，可以看到，深圳市万向投资有限公司，是万向集团发展投资银行业务的代表，主要从事实业投资、企业重组、企业改造、企业上市及证券管理、资产管理、投资管理、风险投资、财务顾问等实业投资、投资银行业务及综合咨询等业务。其法人代表鲁伟鼎不仅是万向集团当家人之子，也是目前万向集团的总裁。在经受了当初外界对这种家族式管理的质疑后，鲁伟鼎通过实际行动证明了自己能力是出色的，企业在他的手上不仅有发展，而且有突破。鲁伟鼎在现代企业的运作思路和现代企业集团的管理手段上，较之其父更有新的想法。

　　从鲁冠球的安排来看，国内主要业务已基本交给鲁伟鼎。而深圳万向投资作为整个集团产业链重要的一环，此番入主承德露露，恐怕远非仅仅看好其杏仁露的广阔市场前景那么简单。而万向集团入主后不久，承德露露凭借“预喜”（业绩大幅增长）以及每10股派6.6元（含税）的阔绰分红，一时间成为高比例派现板块的领头羊，赚得盆满钵满——托管的6740.5万股分得红利4449万元（税前），年收益率达16.5％。由此看来，万向集团的目的是先谋其次，再谋大股东之位，借此壳融资，然后为快速发展的万向集团输血甚至造血。况且，一旦财政部批准露露集团将13.9％的股权转让给露露集团广州投资有限公司，那么，万向投资将以1％股权的微弱优势暂行大股东权利。

　　喝“露露”壮大“万向系”

　　如果仔细考察万向集团的组织结构，就会发现，包括成立深圳万向投资、万向财务公司甚至万向美国公司，无一不是为其日益发展的主营业务融资提供更好的发展空间。从这个角度出发，万向集团将会有在证券市场谋求更大发展的要求，以力求拓宽其融资渠道。

　　如果延续这样的思维角度，那么，看待露露集团对乐山电力的间接控股就较为清晰了。

　　乐山电力公司第一大股东——乐山市国有资产经营有限公司，将其所持本公司国家股7315.3822万股中的5300万股（占公司总股本的21.26％），协议转让并托管给四川省交大创新投资有限公司。乐山电力已成为四川第一只高校概念股。而公司的国家股托管方——四川省交大创新投资公司的原第一大股东广州中乙投资，已经将其所持有的全部股份（占总股本的80％）协议转让给河北承德露露集团有限公司。露露集团也因此成为乐山电力潜在的间接控股方。