那么对于生产型企业直接网上销售的PPG而言，它是企业直销的模式，这种模式因为中间没有任何渠道，所以其价格足够便宜；在传统世界中戴尔等企业就是这样的模式。然而这种模式也有其固有缺陷，提供的产品太单一，不能满足消费者多样化的商品需求，并且当相当多数的厂商都采用这一模式时，消费者去面对这么多的产品网站也是一件难度很高的事情。所以该模式也不会成为一种主流模式。 二、NB to C模式会成为未来新的商业模式 (一)NB to C模式的提出 什么样的电子商务模式才能超越沃尔玛，成为未来主流呢？归根结底，主流的模式一定要能够提供更加低廉的价格和非常丰富的产品种类。这是沃尔玛成功的原因，也将是被超越的原因。沃尔玛可能很难被某个企业超越，但是它却很容易被新的商业趋势所超越。 笔者分析认为，这样一种模式应该是生产厂商要直接参与到销售当中，还需要有一个平台来提供服务，产品价格的制定由厂商来完成，而平台只是提供服务并收取一定费用，这种模式既能提供足够的价格竞争力，商品种类的扩展也具有非常大的空间。笔者称这种模式为NB to C模式也叫多B to C模式，是区别于亚马逊的B to C，有大批量制造商直接参与的网络直销模式。 这种模式不是零售商在传统领域靠对传统企业进行大规模采购时创造，而是制造商主动地在全流程上采用互联网的相应技术和相应模式，包括但不仅限于互联网式制造和互联网式营销，从而降低产品成本后创造的，简而言之，是制造商从产品的设计制造的源头开始，就是以完全互联网直销为销售手段的，专门用于互联网的特供产品的特供低价。 (二)NB to C模式分析首先，在这种模式下，完全省去了中间商这样一个环节，其成本的节省和效率的提升是巨大的；一种新的模式必然是效率更好和成本更低的模式，而这种模式正好满足了这个要求。其次，在这种模式下，商品的品种也非常的丰富，任何一个厂商都可以将自己的产品加入到该平台来，价格由自己来制定，而提供服务的NB to C平台只是收取服务费用，这样平台能满足消费者对商品多样性的需求。最后，在这样一个模式下服务平台也需要提供强大的物流服务，作为一个第三方物流服务提供商，满足大量商品递送的需求。 三、NB to C模式的大仓储物流 电子商务的最终实现一定需要通过仓储物流，把商品配送到消费者手中，所以仓储物流是电子商务的必经环节，而且是在整个电子商务的产业链中，起到关键作用的，不可缺少的核心环节，不仅重要，商业价值大，而且一旦建成，其竞争门槛还很高。 那么在NB to C模式下，产品都要经过该服务平台提供产品展示和物流服务，产品的流量是庞大的，这种模式下的服务平台需要在全国建立若干个主干物流中心，在各地建立派送中心，为厂商和消费者提供服务。这样一个完善庞大富有竞争力的新的电子商务模式就会诞生，该种模式必将能够取代传统的以沃尔玛为代表的商业零售模式，而成为新的商业模式。 四、结束语 电子商务之所以能够迅猛发展，主要是因为通过互联网络，将商务成本大大降低，工作效率大大提高。所以任何一种新的商业模式的诞生，必然也会带来成本的降低和效率的提高，也就是社会的进步。那么笔者提出的NB to C模式，必然会以其高效率性和低成本性成为未来B to C模式的发展方向。
