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林潘武 富得宝家具有限公司董事长
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 (关键词:董事长 有限公司 家具 品牌 温州 富得宝 行业 企业 模式)
  

  出生年月:1962年3月

  籍贯:鹿城

  创业时学历:小学

  现在学历:华东理工大学中美MBA研究生

  社会职务:中国家具行业协会副理事长、温州市家具商会名誉会长兼副会长、南京林业大学木材加工学院兼职教授

  个人信条:自强不息,厚德载物。

  创业历程:1988年3月28日,6个人,用6000元资金、搭建600平方米简易厂房,创立温州市鹿城集美家具厂。1996年,注册“富得宝”品牌,成立温州富得宝家具有限公司。通过产品创新,当年产值翻一番,销售网点从30个激增至100个,第一家引进德国进口设备,实现了半机械化生产,开始与同行拉开差距。


  2001年,公司深化创新,主动求变,销售额再创新高,成为浙江最大的板式家具企业。2007年,强化建设品牌,形象代言人或央视广告高调出击,同时顺利实现产业链的延伸,进入高档实木、软体领域,并在全国实现三大物流中心的布点。

  业余爱好:看书、打羽毛球、乒乓球

  最推崇的人:万科集团总裁王石

  2007年最难忘的事:国务院商务部、海关总署于2007年7月23日联合发布第44号公告,把家具业列入加工贸易限制类目录,实行银行保证金台账实转管理——传统家具业发展可能会受挫。

  2007年最出色的人:

  温州:上海绿电新能科技有限公司董事长李振达——多年钻研发明微波硫灯,吸引大量国际资本关注。创新精神值得称道。

  中国:阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云——探索商业新模式的能力,国内首屈一指。

  世界:美国苹果公司CEO乔布斯——重新缔造苹果神话,iphone亮相震撼业界。

  2007年最喜欢的电影:近期没看过电影。

  2007年最喜欢的电视剧:《神探狄仁杰》——就这部电视剧有点印象。

  2007年最喜欢的节目:《对话》——人物都是商界精英,观点时尚,且不乏深刻。

  2007年最喜欢的一场体育比赛:10月14日晚男乒世界杯决赛,王皓4:0大胜柳承敏夺冠——成功复仇,首次登顶,酣畅淋漓,痛快。

  2007年最喜欢的书籍:《设计再造企业》——设计是做事的一种方式。对此我深有同感。

  2007年自我总结:注重学习,创新发展,诚信经营。

  2008年最大的愿望:孩子的学业取得更大进步,公司的转型和提升实现预期目标。


  颁奖辞

  央视广告。对于温州鞋服产业来说,现在高调建设品牌显然已经不是新闻,连行业新闻都算不上。但在温州家具行业,一切都还是刚刚开始。在这样一个开场中,他的企业以行业内的许多个“第一次”高举品牌大旗:第一个聘请形象代言人,以“新贵妇”贾静雯为代言人推自己的品牌,他们一年的广告费用超过了1000万,成为行业品牌建设的一面旗帜。

  企业简介

  浙江富得宝家具有限公司创建于1988年,现已成为集研发、制造、营销于一体的国内最大板式家具企业之一。旗下有四个分厂、两个子公司,建筑面积5万多平方米,员工逾千人,其中中高级管理和设计研发人员100多名,2007年年产值达1.2亿多元人民币,纳税600多万元。是浙江家具行业明星企业和温州唯一的浙江省林业重点龙头企业。

  在全国已开设1000家特许加盟终端店,并拓展至美、英、德、日本、韩等18个国家和地区。

  2007关键词

  【千万广告费】

  对于温州鞋服产业来说,投入巨额广告高调建设品牌显然已经不是新闻,连行业新闻都算不上。认识品牌,从广告开始。但在温州家具行业,这种品牌运作模式还只是刚刚开始。

  作为温州家具行业的领头羊,“富得宝”以行业内的许多个“第一次”高举品牌大旗:第一个聘请形象代言人,以“新贵妇”贾静雯推广“富得宝”品牌所提倡的“新的创意、心的优越”。2007年,“富得宝”形象广告在CCTV-2、CCTV-10、浙江卫视、江苏卫视、安徽卫视等相应时段播出,同时,上述地区的相应高速路段,都出现了“富得宝”的品牌广告,费用总投入一千多万元。全国专卖店也顺利拓展至1000家。

  【三分之一】

  传统家具业经销商普遍存在三分之一赚钱、三分之一保本、三分之一亏钱的现象,温州家具正遭遇这个瓶颈。虽然短期之内,温州家具企业并不缺少利润,但从长远看,不顾及经销商的利益,显然不是品牌企业负责任的做法。输出赢利模式远比输出产品重要。

  而后,被极力倡导和推广的“特许加盟”经营模式,林潘武表示,这种国际上成熟的营销网络运行模式,温州鞋服界早已运用纯熟。首批转换代理机制的经销商,业绩增长十分明显。“2007年7月1日之后,月均营业额有50多万元,之前是38万元左右,增幅30%左右。”江苏蠡口富得宝家具专卖店总经理焦学圆说,运用特许加盟模式后,店面形象大为改观,上海来的客户在店内下单后坦言,没必要再逛下一家了。

  业界同行表示,他们大都已经意识到旧模式的局限,但大规模尝试新模式又怕实力不够。“富得宝”的“先行一步”,减少了后来者多走一步弯路的风险。作为商会的名誉会长兼副会长,能推动产业的发展,林从不吝啬自己的“尝试”。

  对话

  记者:在温州家具界,“富得宝”在参展、认证、机械化、品牌建设等诸多方面都做到了“第一”,你不怕自己成为“先烈”?

  林潘武:要做品牌企业,这“第一步”是肯定要跨出去的。不跨是等死,跨出去是找死。找死的是英雄,等死的是孬种。对“富得宝”来说,如果没有这些“第一次”,根本就无法脱颖而出,成为国内同行的龙头。事实上,温州家具的发展,总体来说有点相对滞后,非常需要一批骨干企业的整体加速。

  记者:你自己家里的家具是什么品牌?自己员工喜欢用吗?

  林潘武:当然是“富得宝”。很多员工家里也一直在用,公司并没有这个要求。除了品质保证外,我想也有“日久生情”的因素,虽然员工购买会有相应优惠。

  记者:因为执著,你在业界被称为“拼命三郎”,家人理解吗?你是否希望子女继承自己的家具事业?

  林潘武:花在企业上的时间多了,照顾家人的时间就少了,我很感激家人对我的支持。做这份事业虽然比较累,但仍然给人很大的喜悦,我希望我的子女能够共享这份快乐。


 

来源: 责任编辑:肖   

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