2003年，李晋吉还是哈尔滨工业大学的大一新生，他居然想到了跟着同寝室考博无望的师兄投身商海，开始了自己人生当中的第一次创业。
当年，李晋吉和师兄合资创建的是一家小灵通软件公司。他能拿来做创业资本的，只有此前靠帮别人组装电脑积攒的数万元血汗钱。但当时，国内开展小灵通业务的时机还很不成熟，在坚持了相当长一段时间却依然看不到转机后，公司关门了。
告别自己的第一个创业公司，李晋吉加盟了TOM在线。在TOM，李晋吉有机会接触到香港3G的一些业务，他发现香港和日韩的很多3G业务是可以放在中国的手机上使用的。考虑再三，李晋吉把焦点对准了手机娱乐业务。
相较于技术领先而手机业务应用稍显逊色的美国，手机娱乐在日韩的应用已经非常成熟，甚至可以无缝地深入到每个用户生活的方方面面。韩国最大的社区网站赛我网（Cy-world）就是其中的代表。成立于1999年的赛我网，目前拥有了1500万用户，自2003年实现盈利以来，收入持续增长，2005年赛我网在韩国的年收入达到了2亿美元。其盈利由虚拟物品销售、移动赛我、有版权的音乐上传和品牌主页组成，其中虚拟交易收入约占40％，移动赛我30%，品牌主页占30%。
日韩手机娱乐业务的成功，给李晋吉以很大的启示。2004年8月，李晋吉独立投资的北京无限新空信息技术有限公司成立，公司专门从事手机无线互联网业务，免费为手机用户提供一系列互动娱乐服务和无线解决方案。同时推出的，包括公司旗下3G泡泡综合门户和泡泡吧虚拟社区。
其中，3G泡泡综合门户提供和有线互联网门户相同的各项服务，泡泡吧虚拟社区则是泡泡的核心业务。在泡泡吧里，具有虚拟身份的手机用户可以模拟真实的人生，在社区里完成交友、恋爱、结婚、打工、竞选等各种模拟现实生活的社会活动，从而与他人之间形成错综复杂的虚拟人际关系和社会网络。
天花板理论
我这个行业在短期之内有一个高增长的爆发潜力。原来头顶的天花板离你有2米，现在有5米，你可以施展的空间更大了。
正是凭借这套天花板理论，李晋吉召集了3G泡泡最初的7个同行者，他们主要来自TOM、空中网、掌上灵通、新浪，都是以前的一些关系不错志同道合的朋友。这支年轻的团队，既是生产者又是消费者，他们更容易把握用户的心理状态，设计出符合用户需求的产品。
3G泡泡明确了深度挖掘并满足用户的潜在需求为产品的核心价值。实际上，不论采用什么样的商业模式，最后真正能吸引玩家、留住用户的，必须是和现实生活息息相关的业务，而真实才是维系产品和用户关系、增加网站粘性的关键。
因此，3G泡泡首先在国内推出了无线虚拟社区的概念，并第一个将虚拟形象、博客、网络游戏等因素引入中国手机无线互联网。同时，3G泡泡还为玩家提供了体验模拟真实纳斯达克股票和澳门博彩的机会，这种博彩往往和当时的热点结合，去年红遍全国的超级女声决赛中，3G泡泡就按照实际赌博公司给出的赔率，为手机用户提供了虚拟的博彩服务，结果公布后，用户可以马上兑现虚拟货币。这种服务给用户提供了真实的参与感，受到了用户的欢迎。精品男人尽在绝对100俱乐部
此外，由于手机无线互联网相比有线互联网具有很强的隐私性和可定执行。每个手机都有自己单独而唯一的识别码。当用户开机后，系统可以通知用户有朋友上线。同样，如果用户上线，系统会根据您曾经在无线互联网上的行迹，提供更符合用户习惯且具有针对性的内容。而目前的电脑做不到这些，所以无线互联网的个性化可以非常充分的体现出来。家庭创业看这里
保持新鲜感、不断创新对3G泡泡同样重要。为此，从3G泡泡诞生开始，李晋吉每天至少会花两小时去检测自己的产品、看竞争对手的产品和一些新的模式，或者访问一些美国新的网站，他要求自己要时刻跟进国际上每个最新的技术和模式，让国内玩家尽早体验到。
不断地更新产品，无疑需要强大技术后台的支持。从第一次创业到加盟TOM，李晋吉的主要工作都与研发底层架构有关，而这种架构是普通公司和程序员无法掌握的一种集成交换网络技术。互联网上一台服务器的承受量在几千人，而3G泡泡的峰值已经达到12万人同时在线。通过运用手机垂直分级浏览模式，以大型集群服务器做硬件支持，保证了3G泡泡整体运行的稳定性。
即将来临的3G时代，在为手机用户提供更强的通信能力、传输速率，并支持多媒体通信，同时也为泡泡的发展描绘了更广阔的空间。3G开通后，借由随时随地的特性，互联网上的几十种应用也可以淋漓尽致的应用在手机上，两者之间只存在平台和形式的差异。到那时，喜欢尝试新事物的中国人，必将会通过新媒体体验到一种别样的快乐。
中国的互联网产业发展的势头没有手机好，这是我们发现的非常好的一个中国互联网和手机业务的出路。中国未来的互联网不是建立在电脑上，而是建立在手机上。李晋吉信心十足的表示。
让公司活5年
充满激情和创新能力的团队、潜力巨大的市场空间、诸多创意个性突出的产品，所有这些让泡泡迅速上位，成为国内规模最大、人气最高的手机虚拟社区。
风险投资当然不会错过投资的机会，一时间国内排名前十的风投都找上门来，最终，3G泡泡在2005年9月获得了来自联创策源和华登国际3000万元人民币的风险投资。在获得高额风险投资后，3G泡泡正式启用新的域名PP.CN。
华登国际投资总监李煌在接受记者采访时揭示了3G泡泡的价值：我们不是简单的把它当成一个免费WAP网站来投的，而是把手机泡泡吧作为中国的myspace来看待的。
牵手风险投资的同时，3G泡泡也和摩托罗拉展开了战略合作，成为摩托罗拉中国地区无线互联网独家合作伙伴。摩托罗拉的新手机会内置泡泡的网址链接，消费者可以免费登录PP.CN。在推广泡泡的同时，摩托罗拉也可以借助泡泡的免费服务，改变过去在消费者心目中使用其收费内置产品后，当月费用会被扣很多的恶劣印象。与泡泡合作后，摩托罗拉整体用户的上站率比以前提高了5%，这对摩托罗拉来说是很大的价值。同样在谈合作的还有诺基亚、波导。
现在泡泡的用户规模超过400多万，同时在线人数峰值愈12万人，每天流量超过2.4T，占中国移动总流量的5.61%，仅次于移动梦网，排在第二。
虽然已经有了可以立竿见影的盈利模式，但是李晋吉并不急于挣钱，他认为现在要做的是，在3G真正到来之前大概还有一年的准备时间，这段时间是我们的准备期，让尽可能多的人知道还有这样一个网站。
手机娱乐领域更新换代速度太快，还需要更多新的概念去充实，李晋吉现在的短期目标是让公司活5年！
