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徐曙光 好大一棵树
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   主持人:观众朋友大家好,欢迎收看吉林卫视成功,我是主持人林丽,去年在我们吉林省长春市有一道独特的风景,那就是大街小巷开了很多经济型酒店,吸引了人们的视线,这是在长春,其实在全国的很多大中城市,同样由此。那么今天做客成功的嘉宾,也是一位经济型酒店的掌门人,让我们掌声欢迎上海“格林豪泰”酒店有限公司的董事长徐曙光先生。您好,徐董事长,欢迎您做客成功,您的这个酒店的名称比较特别,叫“格林豪泰”,是从英文翻译过来的,是吗?

  徐曙光:是的,我们的英文名字叫Green TreeInn,Green TreeInn当时我们如果按照原意翻译过来应该叫绿树酒店

   主持人:绿树酒店。

  徐曙光:对,当时就是译这个名字的时候,我们参考了很多国内的酒店的名字,最后发现“格林豪泰”,豪泰就是Hotel(宾馆)的意思,这个名字大家觉得比较容易接受,也比较有风格,因为没有人以前这样叫过。

  主持人:这个名称是从英文翻译过来的,好像也跟您的经历有关系,当年是在从读大学的时候就到国外去留学是吗?

  徐曙光:当时是认为出国是比较时髦的,那时候的目标只是希望成为一个比较出类拔萃的学者也好,成为一个科学家,我记得父母最希望成为的就是成为一个科学家。

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  或许人生并无定路,有的只是身后一步步走来的脚印。2004年11月,经济型连锁酒店格林豪泰第一家门点在上海静安新闸路开门迎客,发展至今,格林豪泰在全国各大城市已经有了200多家门店。它的董事长正是徐曙光。另外在美国,徐曙光还有着一家医疗办公设备公司、在家乡山东威海有一家服装出口工厂、在辽宁鞍山有一家社区建设公司,如今的徐曙光身兼7家公司的董事长,成为了董事长专业户。那么,当年那个从山东威海走出来,立志要成为科学家的青年如何会走上经商之路呢?

   徐曙光:我当时在美国读书的时候,看到了很多我们的华人,就是我们的同学都是工程师、科学家,那么在商界有作为的人比较少,都说管理很难,我们的华人不善于管理,当时也是由于可能由于这种原因,这种挑战不服输的心态,我就报考了我们学校的商学院。

  主持人:在国外据说商学院都是最顶尖的学生才去考是吧?

  徐曙光:的确,因为商学院出来以后,有着薪资啊,各方面待遇会比较高。另外一个,商学院他在公司里、在企业里发展的机会要比理工科的可能平台更高一点。当时我就在里面读这个博士学位,读了一年以后,我在实习,夏天到美国一个500强公司,叫百老汇连锁控股,那时候百老汇连锁部门是125家大型百货商店,我进去做财务分析员,就在公司实习过程中,公司上正好出现了财务上运作的一些不到位的地方,公司需要重组,需要重组的话,对财务部的工作量就一定要提高,那时我的老板就希望我留在公司里继续工作了。

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  在就读商学院之前,徐曙光已经先后从事了数学与生物两项专业的学习和研究。他的导师还预言,他将成为世界上最著名的生物学家。但作为一个外国人,要想在美国创业是非常难的。导师极力挽留徐曙光从事科研,徐曙光却不这么认为。他把步如商界看作是自己人生旅途的一个新目标。于是他做了一个决定,留在百老汇连锁控股从商。个人兴趣再加上现实的原因,让这个世界上少了一个生物学家而多了一个董事长专业户。

  世事总是难以琢磨,不定如水波,推着人在世界上流荡飘摇。几年的努力之后,徐曙光已经成为美国知名的华裔商人,下一步他又会在哪呢?

  主持人:其实人生的经历确实是充满了偶然和必然。您从科研到经商的这种转型,中间也是这样。既有偶然的因素,也有必然的因素。如果说您现在所从事的经济型酒店,这个你有没有想过,到底是一种偶然还是必然呢?

  徐曙光:在2003年的时候,正好美国少数民族促进委员会的主席兰斯顿先生到加州考察,我代表华商华人宴请他们一行。那么在那个晚餐会上,我遇到了一对中国的夫妇,他们是属于真正海归派。晚餐的时候他跟我提到过,你说你有没有想到过回国内来投资?我说我的确没有想到过的。因为我的投资业主要在美国,我也觉得在美国做得得心应手,那时候没有想到说要回来。因为我觉得国内的环境至少是不一样的,我回来还要重新再学习。但是他当时说动我的其中一个原因,他说第一个是这个产业非常好,新兴的,就是所谓的经济连锁酒店。越来越多的人由于自己的生活水平提高了,可支配收入多了,那么企业也是这样的。这样就会导致了这个指数的增加要比国民经济增加的可能要更快,但是就是这种价廉物美的酒店在国内比较少。

  随着改革开放的发展,中国GDP的飞速增长引起了各国投资者的热情,2004年,徐曙光的目光也转向了国内。经过一番考察后,一个新的创业蓝图产生了——经济型连锁酒店。2004年,徐曙光携1.2亿美元资本正式登陆上海,但是,这个早已融入到美国社会的中国人还能适应国内的环境么?

   徐曙光:我们在上海大概应该是第一家外资取得酒店经营许可证的公司。很多以前我们的外资管理公司过来是以管理公司的身份出现的,很多经营权是放在酒店里面的。我们由于是做直营酒店,它必须带有经营的性质的,那时候说经营者本身一定要在当地的公安局、派出所出一个无犯罪记录证明,在美国没有派出所的,就是至少没有派出所给你出这个证明的,但是这个又是整个国家的一个规定,最后我请我们的律师事务所出了一份证明,就是通过搜索,我本人在美国没有任何犯罪记录的,因为在美国每个州每个州他系统都是不一样的,在加州没有犯罪的并不代表你在纽约州没有犯罪,他的犯罪跟每个州的立法是有关系的。

  主持人:你岂不是到美国各个州都要搜索一次?

  徐曙光:美国有这样的律师,有这样的搜索工具,它可以搜索一次,并且美国的律师事务所他们在出任何东西的时候要非常讲究,不能做假的。

  主持人:在美国如果你经营酒店的话可能你就不用出具这样的证明是吗?

   徐曙光:是的。

   主持人:最后你是拿着这个证明换到你的经营许可证吗

  徐曙光:没错的,并且这个证明后来被用了很多次,还蛮好用的。

   主持人:每次连锁开一家,都要拿这个证明吗?

  徐曙光:对,所以我们是属于很运气的。

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  得知父亲在开酒店之后,9岁的小女儿为徐曙光画了这副画。画的是“格林豪泰”店里的每一个房间里都住满了人。祝福父亲能开张大吉。来自女儿的祝福就在大洋此岸变成了现实。开业三年以来,位于上海新闸路的第一家门店几乎天天爆满,入住率达100%,而在其它的百余家连锁店里,入住率最低的也在70%以上。格林豪泰的成功引起了业内人士的广泛注意,难道真是外来的和尚会念经?在国内外有着数家公司的徐曙光深知,这经并不好念。

  徐曙光:譬如说我们使用的门锁好是有指定品牌的,但是我们很多的施工单位在施工的时候,在选择品牌的时候觉得式样、质量、功能都差不多,我不需要这个品派也是可以的,OK,并且价钱还节省了三十块钱、五十块钱一把锁,我就举个简单的例子吧,那么三十块钱、五十块钱一百个房间的话就是几千块钱、几万块钱就省下来了,用他们自己的话说,我们每一个地方省一点我就可以省很多的,但是有的时候,在节省的过程中,就把品牌打折扣了,刚才讲的门锁,这个非品牌的五年以后十年以后这个非品牌的门锁的供应商是不是还在,能不能提供优质的服务,这个锁用起来灵活不灵活,是不是我们客人拿着这个钥匙过去一次性就能把锁打开了,这就是我们在品牌建设中是不能打折扣的。所以这一点上我觉得是我们做服务业的是一定要特别意识到的。在这方面任何地方稍微不留心,就是等于打折。

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  十年育树,百年育人。而要成就一个品牌,需要的是更长的时间。与其他经济型酒店企业跑马圈地的发展方式不同,格林豪泰对关键地段的争夺并不积极,有时甚至会选择主动退出。与其冒进突击、一味追求投资回报率,徐曙光倒更愿意苦练内功、把身后的每一个脚印踩实。然而,如今格林豪泰的足迹已经遍布全国,再加上在美国的事业,徐曙光到底能有多少精力呢?

  徐曙光:我也争取每天至少要睡6个小时以上的,但是希望把其他的时间能全部节省下来,比如我的基本上要求不能有就是上下班的时间你要节省下来了,你在生活之中其实每一分钟能节省下来,那么你的效率自然而然在同样的情况之下,你跑的就比别人快。我这是给大家举一个例子,上海大学理学院的陆文松院长,你们可以到网上查一查他,他是非常年轻有为的一位教授,到现在年纪轻轻就身为理学院的院长。有一次我跟他在校园里散步的时候,我说你住在哪里啊,陆教授陆院长他指着旁边一栋楼,我就住在那里,我说为什么,这么近,他说我一生之中我工作到哪里我就把家搬到哪里,我历来上班还有住家不会超过五分钟的。

  主持人:就把这个路程的时间都节省了。

  徐曙光:他就是同时起床,同时睡觉,他每天大概在上海平均节省了一个小时到一个半小时,这个代表什么,一年下来节省了多少时间,你们自己来计算一下,节省了将近400个小时。所以一年就是他同样时间的起床同样时间的睡觉,他比你多出了两个月,十年是多少?二十年下来,他本上是40岁达到的,他同样的36岁就达到了,再加上他平时比别人再多努力一点,他32岁就达到了,再加上他的时间上,他把时间积累下来了,所以这样一个成功的人士就出现了,所以我要问一下你们,每天把时间花在哪上去了?

   主持人:你也是那样吗,在那工作就住在哪里?

   徐曙光:我基本上在哪里工作我就住在哪里的。

   主持人:开酒店就住在自己的酒店里?

   徐曙光:我现在就是住在我自己的酒店里面,所以我上班的时候是一分钟,就可以了,下班一分钟。

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  寸光寸金,点滴在心,学数学出身的徐曙光对时间有着精确的计算,对企业的统筹管理有着精细的把握。但是时间又是什么呢?机遇会在哪一秒来临?目光会在哪一秒转向?世界或许总是无限的可能,那个可能成为知名生物学家的徐曙光算到了自己的现在么?

  “光”行天下,步步为“赢”,徐曙光的成功或许就来自每一步的踏实、恰当。那明天呢?逐鹿天涯,那最后的奔忙之所为是什么呢?若干年后的徐曙光又会在哪?

   徐曙光:真的,我觉得我们一生在这里,就是我们这么艰苦的奋斗,都是为了给我们的下一代提供一个更好的生活空间,我们的酒店一直在提倡环保、一直在提倡节能,有一个环保的人生,那么把我们的空间变得更好,空气变得更清新,环境变得更舒适,让我们的下一代生活空间更美满、更幸福,所以这是我的一个责任。

   主持人:我想知道你回到国内,创办这样一个传统的产业,您觉得对你来讲是很容易的事情呢?还是也有很多困难?

   徐曙光:当时我2004年回来的时候,也就说是计划外的事。如果说计划之内的就晚了,我觉得就是属于行动比较晚了。但是计划之外的事,我觉得任何时候都不算晚。只要你扎扎实实的,在你喜欢的领域里面做事,任何时候的起步都不算晚的。因为如果说我们现在起步晚了,那我们的小孩岂不是起步根本没有机会了吗?这是一个比喻了。

   主持人:只要做事情什么时候都不晚。

   徐曙光:只要是想做事情,任何时候入门都不晚的。

   主持人:格林豪泰这个名字很有意思,刚才徐董事长给我们解释了,是绿树的意思,而且刚才您说了,您所做的事情就是已经做的,一定要它扎下深的根,让它长的更好,我们也希望您的这个事业也能像这个绿树一样能够根深叶茂,感谢您做客本期成功,再见。

   徐曙光:感谢大家,感谢您。

 


 

来源: 责任编辑:宋春敬   

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