“浙商已经实现从‘游击队’到‘正规军’的转变。这一转变直接带来经营、发展思路的突破。现在浙商考虑的重点不再是转战南北或行业转移，而是企业的核心竞争力。”日前举行的2007浙商大会上，大会秘书长朱仁华说。

　　浙商一向有“游商”之称，但随着近年来资源、成本瓶颈的凸现以及企业资本、技术积累的初步完成，部分浙江企业家开始摆脱传统思维，走上了一条有异于往常的"突围"之路。

　　对“脑库”的重视

　　浙江台州几十家民企不久前在上海花了一笔大钱。这一次不是“炒楼”而是建“脑库”。2007年4月底，台州(上海)科技园正式启动，当地民企研发总部首次出现大规模外迁。

　　“这些企业头在上海，根在台州。我们现在最缺的是科技资源。”台州市科技局局长李昌道说。

　　习惯于组团作战的浙江商人，不久前赴北京高校"团购"人才。民营企业一直都不是名牌大学毕业生择业首选，这次是北京浙江企业商会企业组织旗下上百家中小企业，集体在京面向首都毕业生进行现场招聘。

　　来自浙江省统计局的数据显示，2007年以来，浙江省的工业企业为了化解成本压力，加快了技术创新的步伐。1至3月，全省规模以上工业企业用于科技活动的经费同比增长43.9%，增幅高出上年同期27.6个百分点。

　　2007年世界知识产权日，有两起专利权争端进入国人视野。一起是华立通信与韩国三星的3G双模手机专利权之争，一起是正泰与法国施耐德的产品专利权之争。

　　与以往不同的是，这一次是浙商找跨国公司讨说法，维护自己原创技术的合法权益。

　　华立通信总裁葛晨说，国内通信企业由于缺乏核心技术，一直是新技术的跟随者，致使中国手机厂商总处于产业发展的末端。现在许多企业已经明白，只有独立自主地开发自主知识产权技术，才能跳出产业链底层。

　　“品牌和技术已经是浙商新的生命线。浙江是境外商标注册最多的省份，中国社科院公布的民营企业自主创新50强，浙江也占了19个席位。浙江民企对技术创新的重视程度明显增强。”浙江省私营企业协会秘书长杨拥军说。

　　利润点的转移

　　“浙商正在实现历史性的转型。”2007浙商大会上，山东临清市副市长高峰谈及浙江企业的变化，感慨地说。

　　“十五”期间，浙江经济高速增长，但随着土地资源的不断占用以及高耗能、高耗水、高污染行业的快速膨涨，经济发展、社会进步的瓶颈制约日益凸显。“产业发展难以为继；要素难以为继；环境承载难以为继。”浙江省一些地方领导这样总结说。

　　与此同时，日趋频繁的贸易摩擦和不断升值的人民币也将浙江以贸易和出口加工为特色的经济逼进了“烤箱”。2006年，浙江省遭遇国外两反两保、337调查和打火机cr(防儿童开启装置)案共53起，直接涉案4.6亿美元。

　　“浙江民企淡化劳动力密集型、低附加值特征，实现经济增长方式的转型已经迫在眉睫。”

　　正是在这个背景下，浙商“向地域转移要利润”的理念开始有所松动。在浙江省政府"浙商回归工程"的推促下，2006有100亿资金回流，浙商回乡投资了305个项目。浙商大会的浙商回归工程项目签约仪式上，来自全国各地的省外浙商共签订49个项目，协议金额77亿余元，其中投资总额超过1亿元的大项目在一半以上。

　　“浙江省的'浙商回归工程'与'腾笼换鸟工程'并行，这意味着回到浙江发展的多数企业是科技含量较高、发展势头较好的企业，也意味着一批浙商有决心走上向经济增长方式转型要利润的道路。”朱仁华说。

　　而在2007浙商大会上，不少浙江企业家也说，不断地四处出击寻找利润空间的路子以后可能会越走越艰难，提高产品附加值以及资本运作对企业未来的发展更为重要。

　　兴奋点的变与不变

　　一些研究浙江经济的学者说，“善变”是浙商的一个重要特征。20世纪80年代，大批戴集体经济"帽子"的个人合伙制企业在浙东南台(州)温(州)山区涌现，浙商开始用自己特有的方法规避政策限制；20世纪90年代，后来风靡全国的块状经济在浙江繁荣昌盛，以亲缘、地缘为纽带，以模仿式发展为主要特征，浙商开始创造一种集聚发展的经济模式；进入21世纪，"浙江游资"经常成为国内媒体关注的焦点，游走于国内外各大市场千百亿浙江资本，相继转战房地产、采矿、资本市场等领域。

　　朱仁华认为，每个时代的浙商都有每个时代的兴奋点。从体制突围到发展模式创新，从向地域转移要利润到向向经济增长方式转型要利润，浙商的腾挪转折始终以发展为根本。

　　“我们不否认还有很多浙江企业对做贴牌还有浓厚的兴趣，我们也不否认浙江的资本还在四处寻找资产快速增值的机会，但浙商在变，一些具有先进理念的浙商已经意识到，尽管企业复制式的量扩张还有生存空间，但这个空间正在不断地收缩。”杨拥军说。