刚才陆总也提到近一两年来济南外来的大品牌、央企的开发商非常多，当然连城置业也是外来的开发商，在这种市场状况下，对于非常强势的竞争对手有什么建议？
陆总：我们都是来到济南城市开发，每个企业肯定有每个企业的差异化和核心竞争力，我相信每个楼盘都有它自己的特点，在自己的楼盘上会做出自己的特色来，品质和风格各有千秋。我经常开玩笑：如果一个城市只有一个开发商这个城市就没有品位了，如果这个城市来了很多开发商那这个城市的建筑将会非常美丽。就像香港一样，外来的都来共同建设这个城市，这个城市将来肯定是非常美丽的。我们同行也经常说，八仙过海，各显神通，把济南这个城市建设得更加美好。
记者：陆总应该非常关注土地方面的动向，应该也听到了万科近期在土地策略上发生了一些变化，万科扬言坚决不拿地王；此外，我们还了解到他近期一些拿地所要遵循的原则就是充分与城市（或者区域）的发展相结合。您怎么看万科当前这个拿地原则？同时连城置业在拿地方面有什么特别的门道？不知道陆总可不可以和同行分享一下？
陆总：万科是中国房地产业的领头羊，他在某个项目上拿到“地王”肯定有自己算帐的理由。房子和产品一样，它有低价值的，也有高附加值的，拿到一个“地王”以后，当他的产品附加值价格很高的话，也可能平摊到每平方米里面，也会有回报，可能低一点儿、少一点儿，有时候“地王”是在竞争下残酷的东西也在所难免。刚才我也说了，行业上说“生在地块上，死也在地块上”。有时候拿到一个“地王”，根据一个产品的开发和研发就有所回报，但有时候在“地王”上就会有一个很残酷的结局，就有可能败了，这在所难免。各行各业都一样。
记者：应该说万科为了降低自己的企业风险拒绝拿“地王”。
陆总：他拒绝拿“地王”也有他拒绝拿“地王”的理由，每个企业都在盘算自己的企业发展包括现金流，也是平衡的东西。有时候在一个城市拿两三个地块，平均下来回报可以，偶尔有一个是“地王”也很正常。像这些企业有时候拿个“地王”也是炒作，坚决不拿“地王”也是对的，拿“地王”有时候也不一定是错。每个企业做事肯定有它的一种理由，在哪个行业投资就一定有风险，房地产行业也是一样的。包括房地产行业失败的也很多，风险也都是存在的。
记者：您的“拿地经”可不可以跟同行分享？
陆总：我们是普通的企业，我们没有这个实力拼去拿“地王”，我们肯定根据这个地块的合理价格和市场价格挂钩，利润可能有时候低一点儿或者高一点儿，只要我们觉得有利益肯定去拿，没有利益肯定不敢去拿，因为每个企业的实力不一样，我们去拿地也是看好这个地块，在好的地块有合理的价位即使有时候高一点儿，但是在算的时候能算得出来我们也拿，并不一定非得去抢“地王”。
记者：我们在拿地上还是延续了温州商人的精明——精打细算，节约每一个铜板。
前段时间济南土地市场放量截止到目前已经有59个地块，这59个地块中有接近40个地块被开发商拿到，您怎么看待济南市场土地持续放量的现象？
陆总：由于2008年经济危机很多企业比较保守，不敢拿地，去年很多的企业憋了一年，2009年突然放量也是很正常。每一个房地产开发商想开发产品得需要地，没有地就没有办法开发产品。济南市最近土地集中放量使很多企业拿地，这也是去年金融危机延续的一个结果，这也正常。我们也在济南寻找机会，有合适的地块我们也想拿到。
记者：有看好的地块吗？
陆总：也倒有看好的地块，但是正在探讨中。
记者：下一步陆总对于连城置业在济南乃至整个山东市场未来的发展战略是怎样的？
陆总：我们在潍坊有项目。山东虽然是个经济大省，大家都知道青岛这个城市的房价不错，但是竞争比较激烈。其他的县城或者二级城市的地块比起济南市来说回报还是比较低，毕竟济南市是山东省政治、经济、交通、文化的中心，所以说下一步我们拿地还是立足济南市场，在附近包括泰安、德州探讨，有合适的也可能拿地，但是主要的精力还是在济南。
记者：谢谢陆总。祝愿连城置业首个项目在济南取得开门红，同时也祝愿连城置业在山东的市场越做越大，越做越强。
附：山东连城置业有限公司董事长陆建林简介
陆建林，男，汉族，1967年4月出生于浙江省温州市，本科学历，山东连城置业有限公司董事长，济南成林塑胶制品有限公司总经理，山东成威家居用品有限公司董事长，济南市槐荫区第七届政协常委，温州商会副会长，槐荫区慈善总会副会长。
2000年成立了济南成林塑胶制品有限公司，专业生产各种聚乙烯包装塑料袋的出口生产企业，公司目前年生产能力超过一万吨，年产值8800万人民币（2008年出口总额1300万美元）。2005年成立了山东连城置业有限公司，并于同年 9月开始开发建设在济南的第一个项目——“连城水岸”，预计项目总投资5亿人民币，销售额能达到10亿人民币，利税总额达到1亿人民币。项目总占地约105亩，总建筑面积约20余万平米。整个项目由11栋18层高层组成，分两期开发。项目一期约11万平米，拥有大型水景主题园林、地下停车场、商业配套齐全，充分体现了高档社区品质。
项目二期目前正在进行前期规划设计，为确保二期项目的顺利操作，公司利用自有资金先后并购了济南第四仪表厂和济南压铸厂两个国有企业，解决了这两个企业在职及离退休员工的安置问题，为政府解决了一大难题。
此外，公司于2007年在潍坊市投资建设的“上海花园（
查看地图）”项目目前已经正式基本竣工，并开盘销售；2008年在济南市槐荫区的棚户区改造工程暨“连城国际”项目目前也已投入建设，这两个项目的亮相，也将成为山东连城置业有限公司置身房地产市场的重头戏。
2008年底，又投资400万美元，在济南市高新产业区成立了山东成威家居用品有限公司，主要从事研发、生产、销售可降解塑料制品。目前该项目正处于厂区规划建设阶段，预计2010年投入生产，预计年产量7800万人民币。
相信本着“专业、诚信、勤奋、创新”的经营理念，山东连城置业有限公司及其它子公司将会为推进社会经济繁荣创造出更高的价值！
