说起温州的民营企业文化，源于温州模式的形成和发展。首先有了温州模式，才有温州民营企业文化的形成，有了企业文化，才使温州模式成为促进温州经济发展、保持温州在全国领先一步的地位。

　　温州模式说到底是中国发展民营经济的模式，经过近20年的探索，人们终于认识到，要发展市场经济，就必须发展民营经济。没有民营经济，就没有市场经济。温州模式的可贵之处在于，温州人不甘心过贫苦的生活，他们为了摆脱贫困，为了追求财富，追求富裕的生活，善于学习，甘心吃苦，敢于冒风险，勇于进取。他们为了积累财富，成群结队的走出大山，到内地开发廊、办服装店、甚至摆摊修鞋，只要有赚钱的机会都不会放过，哪怕是吃干粮、睡地板，甚至是一次又一次的失败，他们都不放弃。就是凭着一种吃苦耐劳、坚忍不拔的精神，就是有了强烈的市场经济观念，温州人才改变了自己，改变了温州。

　　温州民营企业的发展，同温州人摆脱贫困一样，都是从逆境中走出来的。从当初的假冒被罚，到模仿后受挫；从家庭作坊的产生，到家族式管理，每走一步，都有辛酸的回忆；每一次跨越，也都是一次死里逃生的体验。有一个小故事。人民电器集团在组建之前，接到一个生产50万元交流接触器的订单，当时由于缺乏流动资金，没有钱购进原材料，全体员工将房产都做了抵押，最后还是差10万元没有着落。为了不放弃这来之不易的订单，从董事长到总经理，带头将家传的珠宝当了，终于度过了难关，按期交货了。可是万没有想到的是，由于产品中一种小弹簧弹力不足，厂家全部退货，要求在3天的时间内交货，否则取消合同。如果不能按照厂家的要求改换弹簧，别说工厂倒闭，员工们连家都没有了。在这非常的时期，工厂异常的安静，大家都围着退回的产品发呆。就在这时候，不知道是谁带头唱起了《国歌》，继而大伙都一齐唱了起来，这是发自心底的声音。大伙一边唱着，一边干着，一连3天3夜，12名员工和管理人员没有一个回家，没有一个合眼，终于在规定的时间内把货交了出去。当时就是这样一种自发形成的企业文化，伴随着人民电器集团度过了创业期。

　　从人民电器集团的成长中我们可以看到，温州的民营企业不是靠吃政府的奶长大的，而是在逆境中凭着一种求生的欲望，在生与死的考验中，靠自发形成的企业文化，才走出困境，走到今天。

　　这一个例子中我们可以看出，温州文化其实是一种精神文化，是一种团结、拼搏、敢于冒风险的文化，是一种敢闯敢干，敢于成功的文化。20年前，温州的老一辈人为了不想看到儿女们在家里坐着等死，他们把自己的儿女赶出家门，也并没有给儿女们指出一条生路，而是让他们自己去闯，到市场的海洋中去学习游泳，去驾御风浪，去寻找商机，这就是温州模式最初形成的走出去经济。这一时期的温州人在全国各地树立了道德品牌、诚信品牌，成为温州在发展经济中最大的资源，同时温州人也赚取到了第一桶创业资金。

　　随着市场经济的逐渐成熟，温州人整合资源，实行联合，组建集团，发展核心技术，同时用好、用足、用活国家政策，打造了一个又一个的品牌文化，使有形资产变无形，无形资产转化成有形，也吸引了全国各地的人才，引进了先进的技术和现代化的管理，建设成了10多个的国字号生产基地，产业规模不断扩大，由此使温州的城市形象得到了迅速的提升。温州市政府通过发展第三产业，完善了城市服务功能，大力招商引资，把温州带入一个品牌经济的时代。温州能在全国始终保持领先一步的速度，是因为温州文化始终在温州模式的形成和发展中，不断地丰富了文化的内涵，不断的与时俱进，起到了一个强大的促进作用。

　　我们现在不仅是在制造产品，而是在传播一种民族精神，在承担更大的责任。我们要奉献给社会的不仅仅是“人民”优质的产品和完善的服务，我们更要把创新的理念和产业报国的赤诚奉献给十三亿中国人民！我们要在构建社会主义的和谐社会中做出更大的贡献，才能实现产业报国的志愿。