在“中国皮都”水头镇，有一家企业在短短的七年时间里从众多企业中脱颖而出，成为全国民营企业五百强之一、浙江省“五个一批”企业、“中国鞋都”功勋企业，它就是温州远东皮革有限公司。

　　“远东”之所以能在短时间里成长为平阳的龙头企业，除了远东人勤劳勇敢的因素之外，更重要的是有一个出色的决策者，他就是公司的总经理王怀。正是在他的带领下，远东公司不畏艰险，抢抓机遇，大力推进“三个创新”，实现了跨越式发展。

　　王怀是一名优秀的共产党员，在实际的工作中，他显示着一名党员的本色，努力实践着江总书记的“三个代表”重要思想，指导带领企业发展壮大，为中国皮都打造企业龙头。由于其突出的业绩，他本人相继被评为１９９９年温州市优秀经理、２０００年、２００１年度温州市工业企业突出贡献明星经理。

　　对于江总书记关于“代表先进生产力”的论述，王怀感触很深。他说，创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力；唯有创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。实践证明，他走出了一条技术创新、管理创新、制度创新的成功之路。水头虽是中国皮都，但猪皮革产品档次低、技术含量少、科技附加值不高，适应不了千变万化的市场。

　　作为皮都龙头企业的领航人，他决心大力推进技术革新，以带动皮都的第二次技术革命。近三年来，他先后投入１０００多万元资金，引进意大利、韩国的先进设备，解决了皮革染色的难题，开发了具有国际水平的１０多个皮革产品，猪皮鞋里革获得“温州市名牌产品”荣誉称号，并被评为“中国鞋都”名品。公司也被中国皮革标准化中心确定为《中国猪皮鞋里革标准》的唯一起草单位。产品进入市场后，远销４０多个国家、地区和国内各大省市，公司成为“耐克”、“爱迪达斯”等世界知名企业和“奥康”、“金猴”、“东艺”等中国十大鞋王的皮革用料定点单位。在技术创新的同时，他也加大了营销管理的创新，采取“外销为主，内销为辅”的方针，利用互联网开展国际贸易。世界和国内知名的鞋业集团正是通过电子商务与“远东”建立了贸易关系。

　　随着企业的发展壮大，王怀认识到企业制度管理的重要性，在他的带领下，公司借鉴国内外企业的先进管理经验，制定了一系列的管理制度，完善重大决策的机制，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

　　企业要进步必须与时俱进，远东公司坚持党的领导，与党保持紧密的联系。在王怀的带领下，远东公司在水头非公企业中最早建立了党支部，公司的党建经验多次作为非公企业党建工作的典型，公司党支部还被评为平阳县先进党支部。

　　王怀深知，远东的茁壮成长，是与党的富民政策分不开的，是与社会各界的扶持分不开的，也是与广大群众的支持分不开的，因此他和他的公司总热心于社会公益事业，积极回报社会。公司创建至今，已上缴税收４０００多万元。为了帮助有困难的企业，从１９９７—１９９９年，在制革业处在低迷状态的时候，公司拨出专款１０００多万元，帮助一些制革企业度过难关，２０００、２００１年，他出资５０多万元，帮助山区地方建设，资助贫困学生就学……他用真情，真诚地回报社会。

　　企业的发展犹如逆水行舟，不进则退，只有与时俱进，才能更好地进步。王怀深刻领会这个道理，他时时提醒自己不能松懈。他清楚，成绩已成为历史，今后还要不断地创新发展。在他的领导下，“远东”再一次挥动大手笔，开始描绘新的蓝图：在最近数年组建中国远东集团，组建亚洲最大的皮革公司，争取成为平阳第一家上市公司。