每次见到北京博大光正高新技术有限公司总经理黄孝华，他总是笑容满面、衣着得体，永远光鲜照人。个头不高的他却声如洪钟，谈吐不凡妙语连珠。和黄孝华交流是一种享受，即使你的心情不好，也会被他愉悦的情绪所感染。初次接触黄孝华，感觉他很擅长“忽悠”，不免怀疑可信度。但多次接触深入交流后，发现作为湖北人的黄孝华既豪爽又谨慎，既热情又小心，既善于经营世俗人生，又崇尚精神生活。他争强好胜，也可以独善其身。

　　从一线业务员做起的黄孝华，经历了许多的坎坷与波折，但最为可贵的是他总能保持高昂的战斗激情。黄孝华做大区经理的时候，当时所在的太阳能企业缺乏技术人员，但看着别人生产太阳能热水器也开始效仿，结果却演绎了现代版的“东施效颦”。太阳能热水器水箱的内胆和外桶不同轴同心，真空管出于翘起状态总是漏水。该工程项目是某县公安局，对方追究责任企业可能就无法承担。结果花费了大量的人力、物力和财力才算把事情平息。但很多经销商却“改嫁”，由此带来的损失无法估计。黄孝华边摇头边惋惜地说。若及早重视产品质量那个企业现在应该做得很不错。因此，他在博大光正成立的时候，就有针对性地制定了严格的产品生产标准，而且要求必须强制执行。否则，自己就不做总经理职位。还不断地在公司内部游说“忽悠”。他的强势“忽悠”让博大光正逐渐凸显优势。

　　笔者第一次领教黄孝华的“忽悠”本事，是在博大光正太阳能谨聘智囊高级顾问大会上，他的“忽悠”本事着实令人信服。2008年11月6日，博大光正太阳能谨聘智囊高级顾问会议在北京隆重举行，黄孝华在会上做了激情洋溢的发言。他指出，针对目前的太阳能热水器市场状况以及公司的实际情况，博大光正公司必须要从5个方面转型：产品品牌到战略品牌、劳动密集型企业到科技创新型、粗放型市场到精细市场、单一产品到多元化产品、企业运作到资本运作。并就这5个方面做了详细的阐述，作出大量可操作的规划。最后，特别强调公司发展10多年来走了不少弯路，偏离了发展轨道，没有给企业自身一个准确的定位。在公司发展过程中必须把握行业发展的趋势和潮流，摆正企业自身在行业中的地位。黄孝华高屋建瓴地分析，势如破竹一气呵成的演讲博得了与会专家和媒体记者雷鸣般的掌声。

　　去年年底，博大光正借助行业年会的大好时机，在武汉召开了经销商年会。黄孝华热情洋溢、激情澎湃地对博大光正的发展做出了回顾与展望。追求卓越、创新超越是博大光正的企业文化，他表示2009年将是博大光正大展拳脚的时机。由于金融危机，各行各业均受到不同程度的冲击，大多企业都在裁员，而博大光正却恰恰相反，前几年苦练内功，现在是博大光正厚积薄发的时候，近期在全国各地举行一场又一场的招聘会，大力引进专业人才，从市场、网络、品牌战略进行了一系列的整体规划。博大光正有6大优势支柱：北大新世纪名校科研实力、质高价优产品、专业的广告策划造势、营销团队的促销活动、全程快速的售后服务、中国驰名商标的名牌形象的升华，力争将博大光正从二线企业走上一线企业，黄孝华的一席精彩演讲，博得会场掌声一片。同时也教经销商如何“忽悠”，毕竟这不是酒香不怕巷子深的时代。

　　很多博大光正的员工表示，黄孝华是一位充满激情和活力的好领导，可以积极调动大家的情绪。他如同兴奋剂，能时刻保证大家的战斗激情高涨。黄孝华是一个有魄力的果敢领导者，带领团体无惧无畏，勇往直前。面对困境，他果断抉择，锲而不舍，让队友充满信心，令竞争对手望而生畏。目前，博大光正已经在湖北、湖南、安徽等省市已经取得了辉煌战果。

　　在最近的交流过程中，他表示想通过资本运营和品牌提升来迅速在局部市场占有优势地位。已经有几家国内大型的集团打算注资博大光正，还有风投公司准备介入。可见，黄孝华的“忽悠”功底是何等深厚！

　　这些大手笔的动作是很多人想都不敢想的，但黄孝华不仅想到了，而且做到了。即使面对比自己强大的对手，明知不敌，也要毅然出招。这让笔者不禁想起，近期热播的电视剧《亮剑》所传播的亮剑精神。李云龙诠释亮剑精神认为，任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的，他给部队注入了灵魂。所以不管岁月如何流失，人员如何更迭，这支部队的灵魂永在。而从黄孝华身上，我们似乎看到了太阳能热水器行业的“李云龙”，用他那股不服输的“忽悠”劲，带领博大光正朝着阳光奔跑，直到拥抱太阳