在国有企业里大起大落。在民营企业里经风历雨……从国有到民营，从民营到合资，从合资到混合，从混合到国控，仿佛走了一个轮回，又仿佛搭上一个螺旋上升的天梯。

　　在新中国成立60周年的大转盘上，我是一个缩影，也是一个见证。

　　而今国际上的话语权，本质上取决于生产力。把生产力搞上去，是中华民族伟大复

　　兴的根本路径！

　　下一个30年怎么办？我们一定要认清历史大规律，洞悉中国经济崛起的路径到底在哪里。

　　回顾大国崛起的历史，今天与500年前、50年前所面临的环境截然不同。

　　第一轮崛起，以葡萄牙、西班牙、荷兰为先驱，这是一种殖民式崛起，是靠“千万人对几亿人”的大掠夺，堆积起了自己的金山银山。第二轮崛起，以二战后的美国、日本、德国为代表，这是一种垄断式崛起，是靠“几亿人对几十亿人”的技术壁垒，占据了全球市场的主导权。今天的第三轮崛起，以中国、印度、巴西为代表，这是一种自助式崛起。如果说前两轮崛起是外向式崛起，是“少数人‘吃’多数人”；那么，当今的第三轮崛起就是内向式崛起，是“自己‘吃’自己”，扩大内需是第一拉动力。

　　我们中国创业者最大的幸福，就是坐拥全世界最大的市场。

　　而且，你对这个市场的脉搏有可能把握得最准。

　　松下电器说：“不能在中国取胜，就会在全球败北”。

　　这句话给我们的启示是：你只要做成中国第一，往往就是世界第一。

　　在全球化的竞争舞台上，我们需要打造“国家板块”———更确切地说，需要打造“国家生态圈”。只有这样，才有可能催生出更多的“狮子”。

　　经济学原理告诉我们，孤立的就是孤寂的，集群的才是沸腾的，“众人拾柴火焰高”。我们需要人才的集群，企业的集群，产业的集群。

　　打造“国家生态圈”，第一要法制先行，端正商业伦理。

　　当企业发现奶站掺假后只能无奈地以经济制裁为最大惩罚，而不伴以严刑峻法的时候，掺假者就会抱有侥幸心理：抓住了是你的，抓不住是我的。

　　一些时候，道德水平高的企业反而斗不过道德水平低的企业，就像遵守规则的武士往往斗不过使用暗器的武士一样，这样，劣币驱逐良币的现象就出现了。如果这些被颠倒的伦理得不到颠覆，那么，整个大商圈伦理就是有问题的，这也许是“中国式商业伦理”首当其冲需要解决的课题。理想的大商圈伦理是，比赛赚钱就等于比赛负责任的程度，越负责任越有钱，越不负责任越没钱，不仅没有钱，甚至会没有自由，没有性命。（牛根生：蒙牛乳业集团董事长）