核心提示：核心创业人员应居于老板阶层。 核心创业人员应居于老板阶层。从知识、智力、风格、气质来分析，如果一个公司全部是做技术的发展不成功，如果这个公司全是做管理而不懂技术也不会成功。　

 　
　　核心创业人员应居于老板阶层。一个企业的核心创业人员应该有股份，如果你是老板最好，如果老板不是核心人员你得给核心创业人员机会，我们以前投过很多企业，就是因为核心人员没有股份结果失败了，而他们在外面全部创业成功了。如果核心创业人员的持股比例低于30%，成功率要低。当然国有企业是另外一回事儿。如果不是这样的业态，你会看这个企业一定不是成功的企业。

　　扩张是一把双刃剑。大家知道扩张不可盲目，失败也往往会产生于扩张之中，我说出了八个字“不及则忧与过犹不及”，如果不扩张该做的事没有去做，那不行，但是如果做过头了，做过头的事跟不做一样，我们投资的公司中也有很多这样的案例。

　　而团队治理结构过于单一，风格过于重合，难有大作为。从知识、智力、风格、气质来分析，如果一个公司全部是做技术的发展不成功，如果这个公司全是做管理而不懂技术也不会成功。