今天在南京举行的第七届中国互联网大会上，慧聪网董事会局主席郭凡生在做客新浪科技现场访谈间时表示，行业网站从来没有过春天，慧聪不会涉足B2C业务。

　　主持人：各位新浪网友大家上午好！我们今天请来了慧聪网的董事会局主席郭凡生来到我们的现场！跟大家打个招呼吧。

　　郭凡生：各位网友大家好，我和你们一样也是每天看新浪。

　　主持人：你也是我们的常客呢，你主要的演讲主要是对我们有一些什么样的感受？

　　郭凡生：这个大会我们一开始就参加，其实我想谈关于电子商务和B2B，我觉得事实上大家一直在说，B2B是冬天，其实冬天未必是坏事，天气很冷的时候不要害怕。在这我想跟互联网公司讲一下想法，互联网公司要向传统企业学习，向传统企业学什么呢？第一，要向传统企业学着过苦日子。第二，我要跟互联网的企业说一下，你相当于传统企业，你能得到钱，你就是富人吗？再有一个，上一次互联网泡沫的主要问题是，当时实际上你的盈利还没有到，那个时候，我与他们相处，这一次对中国的互联网企业来说，有很多好的企业你也未必能拿到钱，你拿到的钱比你期望的钱还少，现在有没有一个互联网它不用大量的钱去砸，它用很少的一个方式去做，这一点可能是中国的互联网可能要考虑的事情，现在如果有人用5000万元砸市场的话，那这个人头脑可能有问题。有谁挣到大钱了？今天对你们来说，不是卖多少钱。但是对于中国的互联网的企业来说，大多数的企业在国内重组，它的道理很清楚，成本太高了，但是很多互联网公司有钱，最后死了很正常，这些东西可能是我们需要注意的，特别是B2B的行业的网站，心里要明白，你过去不了解，你现在更不了解，你现在想要做好自己的业务，更好要靠自己。

　　主持人：上次泡沫其实是奠定今天的互联网的格局，那您觉得这一次的危机，会不会产生一些新的危机？

　　郭凡生：一定会有新的危机，中国互联网在这一次的强大会变得更强大，因为我们打通了盈利的渠道，国外的互联网的内部的发展可能还会有问题。

　　主持人：您说的是对得，其实这个行业来说，春天从来没来过，去年11月份不能不关注的是阿里巴巴，赚了那么多的钱。您觉得怎样？

　　郭凡生：我不愿意评价一个上市的公司。我只说，第一，阿里巴巴是一个成功的公司，第二，阿里巴巴的员工是勤奋努力的，我们要讨论的是运营的模式，什么叫运营？比如一件衬衣，放在互联网上，这个时候还要B2B吗？是要B2B杀了才对？有些人说在互联网上开一个东西就能挣钱，似乎这就是互联网，什么叫互联网，互联网要把自己的企业的东西拿到网上去，现在中国有一大批的企业，价格很高，大家都来做这些事情，因为消费品的出口，因为关税问题的影响，消费品的出口，但这不是B2B的产品，中国的产品会从消费品变为工业品，另外人民币不能老是兑换，人民币和美元1：6的时候，你怎么去做呢？这是长期的战略，这个行业即便能挣钱，我们不可能拿到市场上面去，我们一直坚持，做工业品和生产资料，进出口的消费品的行业，即便挣钱，我们也没有去做，因为我们认为那个行业能挣一些钱，如果不能挣30年我们就不去做，它遇到的不是成本的问题，不是技术的问题，它遇到的是一个国家的经济结构的调整。

　　主持人：你现在会不会坚持这个计划？

　　郭凡生：我们不会这么做，B2B做到300亿，中国做B2B是行家，我为什么要做呢？我也不懂，大家可以看到慧聪是越做越小，越做越没有出息，我们的观点是什么，直到做到别人看不懂就对了。

　　主持人：今年以来电子商务和百度打的不可开交，您有一些什么看法？

　　郭凡生：中国的B2B和美国不一样，我更看好百度，百度现在的运营模式，跟现在的B2B联系在一起，那它可以挣钱，如果一个公司不挣钱，那么它的发展就有问题了，特别是不能不挣钱，不挣钱拿市场去砸市场的互联网的模式是不行的。

　　主持人：其实我们也看到了淘宝网在挣钱方面还是进行了一些探索，但是它还是很尴尬的，但是淘宝做到这一点不容易，您给他们一些什么建议？

　　郭凡生：做一个高尚的从不收钱的职业，我觉得非常的好。

　　主持人：我回到这次访问上来，在这次大的经济体制下，您有哪些应对的措施？

　　郭凡生：我们是从传统企业过来的，我们一直在过穷人的日子，我现在觉得我们要有一些动作了。我觉得现在不是互联网的问题，是某些企业发展模式不对的问题，开始遇到的增长的平静，互联网是一个技术，是一个伟大的先例，他怎么可能会有冬天呢？我一直认为慧聪是在过穷日子，所以到了什么时候都有自己的享受，把公司做的像过日子一样。

　　主持人：这里有一个风波，最近的一个报道，说慧聪分公司的一个消息，很多的网友想听听您是怎么解释这个事的？

　　郭凡生：网络公司，深圳公司这么大的一个利润，我们怎么可能解散呢？创业者占了40%，我们占了19%，第二，我是独立的创业，慧聪已经创业了5次了，这些公司创业不创业都很自然，这个公司创业程度没有什么了不起，当这个公司的创业的时候，它是有限公司，当遇到困难的时候，这个公司，难道会给员工发不到钱的时候，会给自己拿到一些钱，对于这家公司的员工和企业，我们是尽到一个企业和企业家应该尽到的责任，我觉得现在我们也明白了，关了也没有用，因为它就是这样的一件事，我觉得，任何一个企业怎么做，它是投资的一家企业，并不是我的企业，我对它没有影响，我觉得是这样的一种关系。我们慧聪如果可能话，会从多方面的方式考虑。

　　主持人：我们还有最后一个问题，你觉得在现在大的经济环境下，电子商务的市场的格局是不是会真的迎来春天？慧聪会不会有一些新的领域？

　　郭凡生：不容易，毕竟有些企业对它的投资都有一些问题。现在大量的B2B，是把B2C联系在一起做，跟这个中间是有差别的，就是中国的B2B会迅速把它的生产资进行转变。

　　郭凡生：在B2B的行业成长是很困难的，B2B应该是群雄并起，B2B之间是需要合作的，我们提到了互联网的合作，我们把我们的技术产品给他们用。

　　主持人：非常感谢郭总给我们带来的精彩的演讲，谢谢！

　　郭凡生：谢谢！