尽管有多次的历史更迭，中国商帮仍然是全球商业文明中非常重要的一部分，在中国的历史上曾涌现出很多堪称不朽的商帮，他们凭借着地缘优势和敢为天下先的勇气，在不同阶段创造了商业奇迹。自明朝始，华夏商业文明中曾先后出现了浙商、沪商、晋商等兴盛一时的商业群体，以各自地缘经济为依托，他们独特的商道也创造了中国独特的商帮商业文明。

　　九大商帮解析

　　龙生九子，子子不同。浙商、沪商、苏商、鲁商、晋商、豫商、闽商、潮商、粤商九大商帮，腾挪转换，成就了凝聚东方民间商业智慧的杰出代表。

　　浙商分布在浙江，于明清时期形成。他们既有白手起家的草根精神，也有自觉的历史文化继承，更会在不同的时代与时俱进，创造性地走在时代潮流的最前列。这些“敢为人先、善为人先”的群体在各地通过同乡联谊会、异地商会等形式，团结一心，互通有无，相互借鉴，弘扬和发展了浙商精神的丰富内涵。代表人物是鲁冠球。

　　沪商分布于长江三角洲一带，南宋中叶及元朝以来，港口贸易使其日益兴盛。沪商精明、谨慎小心。代表人物是江南春。

　　苏商主要是在江苏分布，在明清时期已经是江南重要的商业中心了，他们主张“货殖为急”，“时任知物”，实业为主，商贸为副。强调信誉为本，精细作业。他们具有经济头脑，常常实行薄利多销，以加快资金周转。因为才子、士绅的不断加入，苏商的经商素质相对较高，这一点是苏商有别于其他商帮的重要标志。代表人物是朱德坤。

　　鲁商地域分布包括济南、青岛、烟台、威海，始于商州，形成于春秋战国，成熟于两岸，在此后不同历史阶段又有所发展与完善，文化特征是忠心、俭约、谨慎，有人说他们是一手拿着《孙子兵法》，一手拿着《道德经》，务实、精明，代表人物是张瑞敏。

　　晋商地域分布山西，形成于春秋战国，明清达到鼎盛，晋商认为诚信不欺是经商长久取胜的基本因素，所以把商业信誉看得高于一切，在其为人之道上也表现出了诚实忠厚的一面，并且一直保持着俭约自律的风尚。代表人物是霍英东。

　　豫商分布于西南及中原一带，是中国最早的商人，四千年前善于经商，艰苦创业、敢于闯市场。代表人物是朱保国。中原文化有优秀的一面，热情、忠厚、诚信，也有其不好的一面，小农意识不但会影响团结，还会阻碍发展。

　　闽商地域分布在福建，宋元尤其是明清以来至今兴盛。闽商富于冒险精神，缘于宋元以来海洋贸易和明清时期犯禁下海的传统。自宋以来，福建特别是闽南地区的对外贸易，使闽商的眼界更为开阔，更少循规蹈距，其文化形态处于对中心与权威的游离边缘，又在多元文化的交织之中，因而也更具蔑视权威、敢于离经叛道。代表人物是丁志忠。

　　潮商主要分布在汕头、潮州和揭阳三地，广义上也包括汕尾等地区。崛起是在明朝以后，据《周府》记载：“潮民力稼穑，收果木、蔗糖及鱼盐之利，经商不出布帛、米粟之门。”寥寥数语，尽显昔时潮汕之商业繁华。代表人物是李嘉诚、黄光裕。

　　粤商地处南部边陲，隋唐宋期逐渐繁荣，由于远离政治中心、与港澳相邻，最早培育和开放市场，最早接受东南亚产业转移，因此它们在全国形成了一种具有鲜明的南越区域色彩风格和带有浓郁的岭南文化特色的企业群体，市场敏感性强、接纳和包容性强、讲求实效和稳健、注重实干和苦干。代表人物是李东升。

　　互联网时代的新商帮

　　既然是商帮，他们也是最早的一个小互联网，小圈子内的信息互换，是以群体方式呈现出来的。而在互联网时代，商帮脱离窠臼，在商业文化的传承和创新上不断探索，借助互联网经济，它们正在创造着中国民间经济快速成长的时代传奇，并向全球市场发起了全新冲击。

　　新商帮发展的特点主要表现于四个方面：第一，互联网带来的商品生产和交易信息高速快捷的交流简化了商品贸易的过程，这就大大提高了新商帮的商品流通效率，这是很突出的；第二，新商帮突破了传统贸易实物交易的范围，促进了期货和电子商务的发展，也由传统的手工产品向制造品转变；第三，相对传统商帮经济的区域地缘和血缘属性，新兴商贸经济更具有产业集中和相关性，也就是融合；第四，在互联网时代，新商帮经济表现出的商品与服务原产地的发展趋势也是一个关键词。

　　但是，商帮文化的重兴也面临着诸多挑战。

　　传统商帮都带有各自不同的地域文化和人文色彩，在现今的商业环境下，如何顺应国际规则是挑战之一。中国社会科学院互联网发展研究中心主任吕本富指出，这种商帮的精神和文化可以体现，但要和国际惯例、国际规范相联系，融入现在的国际规则再来改变它，而不是对国际规则的破坏，这样对中国和平崛起的形象会更好。“比如说西班牙的塞尔维亚曾经发生过烧温州鞋的现象，为什么会这样呢？其实一个基本问题是他不烧鞋就有点儿奇怪了，塞尔维亚本地人身上的鞋100美元，我们温州人的鞋可以卖30美元，你让当地人就没饭吃了，这是对商业规律的一种破坏性，所以必然引起别人的反感，在国际化背景下中国人怎样自律来做这件事就很重要了。不是说我们劳动力价格便宜，而是以一种自杀式的价格来冲击市场，破坏了当地的规律，这不应该是中国供应商应该倡导的。”他说道。

　　挑战之二在于如何借助互联网技术帮助企业成功，“任何一家企业必须要有一个合格的商业网站，”吕本富认为，“比如在你的网站上留什么电话，咨询时一般建议你留北京或上海、香港的电话，一看这就是大公司。换句话说，你在网站上留下一个联系电话都很有讲究，更何况是信息的表现。”奇虎网总裁齐向东则更进一步指出，“是否能够充分利用互联网这个工具来打通企业的供应链和销售链，构建自己的商圈，是降低成本的重要手段，这样才能获取更多全球化的机会。”