2002年，成为商会会长，改变了企业家刘剑和他的企业。几年下来，会长的作息、会长的交际圈以及视野正慢慢他和他的产业：卡洛琳娜工艺饰品成了贸易公司，而他的投资领域却不断扩大：商业、工业地产、酒店、国际品牌代理、医药全面开花。如今在他的名片上，在广州温州商会会长这一行字之下，显示的公司多达9家，在名片上，你已经很难判断刘剑的主业了。

　　刘剑对当年与卡洛琳娜相仿、如今却将品牌经营得风生水起的“老”对手们颇有些不服气。但他也承认，在会长这个位置上，他不可能如那些做品牌的实业家们一样投入精力。商会的壮大，他付出了一些代价，但也收获了很多东西。

　　记者：作为一个拥有5000多会员的商会会长，你如何平衡会长时间与自己10多家公司老板的时间？

　　刘剑：这两年商会上了轨道，不像以前那么忙了。相比之下，现在在商会占用时间最多的还是接待和联谊。至于公司，有以项目制执行的，也有很多是和朋友一起投资的，也不必事无巨细。

　　记者：我发现你们的会员企业互相参股非常普遍，特别是在国际品牌代理领域？

　　刘剑：这是温州人在广州经商的一大特色，也是这里温州人特别团结的一个表现，有项目，大家一起投。在商会越来越完善、专业化的分会都建设好之后，参与到项目里的温州人会更多。实际上，我们觉得，联结商会会员，把大家合成一团的，除了乡情、友情之外，更重要的还是经济利益。温州人对这一点的认识是最透彻的。所以，在广州，包括世界各地的商会在内大大小小有1000多家，但在异地商会中，温州商会的影响力排第一。

　　记者：从大城市的角度，你觉得广州和上海有什么不同？从市场的角度，你觉得广州和义乌有什么差别？

　　刘剑：近10年来，珠三角的发展不如长三角快速。和上海比，广州在金融、高科技等领域没有优势，但广州的特别是市场承接日本、中国的台湾和香港，信息传递快速、代加工特别发达，相对适合温州传统的轻工产业发展。和义乌相比，广州目前没有一家单体的市场规模超过义乌小商品市场，但是广州的市场总量却是义乌的10倍以上。两者一个（广州）是一直保持着中国最大商品发散地的地位，一个（义乌）是对它的拾遗补缺。