2009年11月23日晚间消息 数字100董事长汤雪梅自己创业已经快6年，回想自己对人力资源管理心得时，她说自己做的最明智的事情是找到了合适的合作伙伴。

　　第一个人力资源：互补的合作伙伴

　　数字100目前已经有近200名员工了，而6年前，汤雪梅决定创业时，她自己和合作伙伴就是全部的人力资源。

　　当时，汤雪梅还是一家非常著名的咨询公司的总裁，当她萌生创业的想法打算辞职时，与自己看重的同事张彬女士道别。恰巧的是，张彬也已打算辞职， 去外企打工，正想与她告别。所不同的是，汤雪梅想创业，而张彬不喜欢创业的繁琐，不仅自己不打算创业，还在电话里劝同学别创业。

　　“我花了一个小时来说服她，我至今认为这是我做得最正确、最明智的事情。”汤雪梅说。

　　合作伙伴从一般意义上来讲，也是创业者的人力资源。为了争取张彬，汤雪梅给张彬描绘了创业成功的美好蓝图，也给对方分析了失败的最坏结果就是继续打工，但是创业可以给自己一个机会。

　　“也许是我创业的激情感染了她，最后张彬女士成为了我的合作伙伴。”汤雪梅说，自己和张彬女士互补性很强，有共同的价值观，对未来大方向的判断几乎一致，尽管处理手法可能会不同。

　　“我们从没有吵过架，没有出现过不信任，互相对对方的人品、性格、优点、弱点都非常了解。”6年来，在一次次汤雪梅规划方向、张彬提出具体落实方案的磨合中，两人更加默契。两人互相安慰着，走过了从企业高管转变为创业者的落差期，一起化解了种种危机。

　　汤雪梅与合作伙伴虽同为女人，却从没有像其他女人一样，互相谈论女性话题或家长里短。“也许我和别人聊过这些内容，但我和张彬女士之间并没有谈论过。”汤雪梅说自己与张彬一直保持着理性的工作关系，不会像其他合作伙伴一样，因人情而影响工作的决断。

　　第二个人力资源：帮助开发调查系统的弟弟

　　“我的第二个人力资源，应该是我弟弟。”汤雪梅的弟弟因花费两年时间，为数字100开发了在线调查软件系统，2006年被她吸纳为公司的股东。至此，数字100形成了战略管理、营销推广和技术创新的金三角管理架构。

　　而数字100市场研究公司，在群雄逐鹿的商战中，因为独辟蹊径开发出中国首个拥有自主知识产权的国际领先的在线调查系统，让中国调查行业实现“e”时代的升级。

　　借助国际领先的在线调查系统Surveycool™，与高质量在线样本库，汤雪梅及其团队，为企业提供样本库在线调查服务。帮助企业科学决策，应对快速多变的市场竞争。中国工商银行(5.32,-0.15,-2.74%)，中国银行(4.25,-0.10,-2.30%)，平安保险等大型金融机构；宝洁(中国)，统一(中国)、联想(中国)、三星电子等中外知名企业，先后成为数字100的客户。

　　扩大人力资源规模

　　做市场调研的工作，特别倚重人力资源，汤雪梅非常了解这一点。

　　“创业最初的两年，为了招人才，甚至愿意出让股份，但因为企业未来的方向并不明朗，根本招不到特别优秀的人才；再加上刚刚开始创业做老板，留住优秀人才的能力也有限。”汤雪梅说，只有一个特别重感情的员工留下了，最后做到了管理层。

　　但创业进入第三年，公司渐渐稳定，汤雪梅和合作伙伴终于从亲自打单的疲惫中有所解脱的时候，她们抓的第一件事情就是人才梯队建设。她们招聘应届 毕业生，自己培养，目前已经有人走上了中层岗位。去年开始，因业内口碑逐渐建立，一些行业资深人士也来投靠，甚至可以从外企挖到人才。

　　汤雪梅认为，企业自身的壮大为人力资源汇集提供了平台。未来数字100还会进一步扩大人力资源，坚持培养自己的核心骨干；同时选择吸收行业资深人士，并摸索方法促进他们融合。

　　汤雪梅简介

　　数字100市场研究公司董事长，凯摩一百信息技术有限公司总裁。中欧EMBA，中国人民大学人口统计学硕士，资深研究员。北京科技咨询业协会注册咨询师，并接受美国乔治亚大学市场研究课程进修。