一位是温州经济界的理论权威，一位是风头正劲的商界明星。前不久，温州新闻网开通了一档全新的财富访谈节目——《马津龙访谈室》，第一位应邀走进访谈室的企业家，是奥康集团总裁王振滔。
从奥康员工的“思考周”谈到“短信管理”，从做企业谈到做人……短短两个多小时，在与网友们的互动中，王振滔侃侃而谈。通过经济学家与财富巨子的对话，网友们撩开了财富背后的面纱，赏阅到了温州企业家的创业智慧。
“思考周”的“内幕”
马津龙：听说王总前段时间花了200万元，带领干部和家属去了一趟九寨沟？
王振滔：我们7月份组织了一个“思考周”活动，今年选择的地方在四川的九寨沟，很多人难以理解，因为大家对思考周的意义还不是很明白，认为思考周就是组织高层干部家属去旅游，或者是去玩，其实他们的想法只讲对了十分之一，还有90％没有讲对。首先，思考周的目的是为了让我们摆脱繁忙的工作，在一个清静的环境中，让心灵受到洗礼，整理一下自己的思路，让大家一起来讨论，相互沟通，明确下一步的发展方向。
其次，平时大家工作也比较忙，难得聚在一起，我们一年一度的思考周通过集体学习和培训，增强了大家的学习意识和团队意识。
此外，7月份刚好是小孩放假的时候，大家可以一家人在那里享受天伦之乐，很多干部白天的压力很大，在交流当中，在相互的学习当中，可能会涉及到个人的得失，可能有心情好的和不好的，在晚上聚餐的时候，有老婆和孩子在一起，他的压力就完全从不同的角度消化掉了，这样的氛围很好。同时，我们还对家属和小孩组织了各种不同的活动，既构建了和谐企业，也构建了和谐家庭，整个氛围特别好。
我曾经说过一句话，企业越大，对我们企业家来讲，就意味着自己的时间越来越少，换句话说，自己的快乐空间就越少。但是，我们要忙里偷闲，学会在工作中找到乐趣，找到心灵的归属。
称员工为“战友”
马津龙：现在有了现代化的信息工具，企业家不在公司同样可以与管理层保持密切联系。与温州其他企业家如南存辉等喜欢利用视频会议的方式不同，王总除了这些，还习惯于“短信息管理法”，随时随地拿着手机发来发去，发短信已成得心应手的事情。王总不妨把近期有意思的短信读几条与网友分享。
王振滔：在短信中，我都是称呼员工为“战友”。这里念几条最近的短信给大家分享。
亲爱的战友们，常言道：“心善是根，人和是本，尊师是方，重友是法，能忍是聪，会让是明，遇难有勇，遇困有谋，小事糊涂，大事清楚，心态可以决定一切，让我们开心的工作，感谢大家的配合。”
亲爱的战友们：对你来讲什么都不重要，但千万要记住三个重要：心态比学历和技能重要，使命比金钱和权力重要，为什么做比做什么和怎么做更重要，希望你们调整思路，好好想一想！
亲爱的战友们：今天多给你们发一条多余的信息，千万要记住，一定要为成功找方法，不为失败找借口，你要知道抱怨的客户是你最好的老师，只要你的脑袋不滑坡，方法总比问题多，请记住哦。我们唯一的老板是客户。
亲爱的战友们：是否感觉到，奥康的脚步在加快，因为我们已经进入了二次创业，作为一名管理者，应该问一问自己，我是谁？我的长处在什么地方？我的贡献是什么？我如何能有效管理下属，要知道当一名管理者，并没有值得自豪，因为管理者和其他员工一样，都是做他自己应该做的工作，即使你已经成为一位很优秀的管理者，我们仍然还有更高的人生境界，要高瞻远瞩，追求卓越。
亲爱的战友们：只有不断的反思才知道什么是对的，什么是错的，几天的反思让我明白，一个企业只有实现长治久安，才能实现越飞越高，企业的形象可能是浪漫的，但浪漫是要以务实为基础的，只有将浪漫与务实、宏图与稳健结合起来，一个企业的核心价值才是有生命力的。
亲爱的战友们：你是否知道，我们的成长和竹子一样，一节一节成长，在你最想放弃的时候，恰恰是你最不能放弃的时候，只要坚持一下，成功就在你的眼前。
……
真正的成功还没有实现
网友：王总你小时候的梦想与你现在的梦想有什么区别？你是怎么实现你的梦想的？
王振滔：小时候的梦想跟现在肯定是不一样的。一个人不同的阶段有不同的梦想。小时候很幼稚，年纪轻，也比较简单。上学的时候想当教师、飞行员、科学家，后来经过一段时间，慢慢长大了，梦想就完全不一样了。我的早期梦想是能赚钱，能养家糊口，随着时间的推移，奥康的发展也比较好，对自己个人的梦想就完全不一样了。我现在的梦想跟前几年也有很大的变化，现在的梦想是自己某一天能站在月球上，看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。我认为，要实现梦想的话，可以用一句话来概括：你想，梦想就离你很远，但如果你走，梦想就离你很近。希望大家努力哦。
网友：王总以前想过自己会有今天这样的成就么？
王振滔：每个人在少年的时候，不可能想到自己未来是怎么样的，我也没有想过。对我来讲，开始创业的时候，想到最简单的一点就是解决全家人的温饱。创业以后，企业得到了发展，我的想法也随之改变，除了温饱之外，能享受得比别人好一点，让亲朋好友一起享受我们的快乐。现在，作为企业家来讲，我会考虑下一步的战略规划，而不仅仅是眼前，所以，奥康的梦想及以后要怎么走，我们都非常明白。
网友：王总在企业管理和投资中，有没有碰到什么失败的案例，从中你有什么意外的收获吗？你认为自己最大的成功在于什么？
王振滔：做人和做企业一样，不可能什么都是一帆风顺的，经常会碰到一些不顺心的事情，当然也包括一些失败的事情。我们也曾经尝试过多元化，当然不是像现在这么成熟，做了几个项目，也失败过；我们也尝试过国际化，曾经在美国第五大街开了两家专卖店，在印尼雅加达也开了一家专卖店，当然，最后都是以失败告终。总的来说，用两句话来概括：“失败是成功之母，总结是成功之父”。我认为，我们真正的成功还没有实现，因此，还要不断地进取、学习，体现人生的自我价值。
做事就是做人
马津龙：前年曾有过一篇报道，题目就是《王振滔：做事要先做人》。更早一些，一篇报道的题目也是《王振滔：做鞋就是做人》。正是做企业和做人的高度统一，才使王总在做企业和做人上都很成功。做企业的成功表现在，奥康已经荣获中国驰名商标和中国名牌产品的称号，前不久又被中国品牌研究院评为全国行业标志性品牌。这是一项排他性的品牌桂冠，即每个行业的标志性品牌是唯一的。
王振滔：首先感谢马教授对我的评价，其实我没有这么好。活到老，学到老，我也在不断学习。我认为成功有很多因素，最重要的因素就是做企业跟做人一样。第二，作为企业家来讲，要不断创新，要知道市场唯一不变的就是变，所以随着市场的变化，我们要出一些新的点子和方法，要知道这个时代创意比效益更重要。
网友：王总您所认识的企业家朋友中有让你觉得应该以他为榜样的人吗﹖
王振滔：在我所认识的企业家中，有两个人非常值得我敬佩，也是我们的榜样。一位是李嘉诚先生，是我们长江商学院名誉院长，他每年都会给我们上课。我认为，最重要的是他的做人，确实是我们大家学习的榜样。另一位是联想集团的柳传志，传说中的企业家教父，他确实像教父。最近我们在深圳一起聊天，我从他身上学了很多东西，特别是他的为人、管理，还有经营之道。不管你问什么，他都会对待学生一样来教你。当然，还有很多非常优秀的企业家都是我们的榜样。
网友：王总对平凡的朋友就没有敬佩的了﹖
王振滔：平凡的人很多方面做的都是不平凡的事情，哪怕是一些平凡的小事情也是值得我们学习的。比如说，我们的员工，都是我的学习榜样。我把我的员工当作战友，所以我们有一句话是“员工并非打工仔，同是奥康一家人”。 比如说，每天早上我上班的时候，有一位扫地的员工，她会在我办公室整理做清洁，在我到办公室的时候，她每天早上会把整个房间打扫得干干净净，还会很有礼貌地微笑着说：王总早上好！所以，我每天的工作都有一个开心的开始。只是一句话很简单的话，每天重复，也让我很感动。
最大的爱好是飙车
网友：管理这么大的集团肯定很累，王总平时是怎样排解压力的？
王振滔：我认为我管理这么大一个集团不是很累，你要知道我跟员工是一样的，大家的岗位不同，工作都是一样的，如果我很累的话，员工也很累。最重要的是要保持良好的心态。我自己有一个五秒钟定律，任何的烦恼和不愉快的事情，在自己的脑袋里不能超过五秒钟。我经常告诉我的员工，你在上班之前，应该把不愉快的东西丢在外面。所以说，心态决定一切。
网友：王总你是怎么在繁重的工作中做到劳逸结合的近期有什么休假打算吗﹖
王振滔：对我来讲，没有特别安排度假的日子。我认为，我每天都在度假。因为我认为在工作当中我就很开心，开心就是在度假。虽然我一年坐150多趟飞机，但你要知道坐飞机也是一种乐趣，因为在我看来，在飞机上就是度假，我可以关掉手机休息，也可以去看书。每个人对休闲的理解都是不一样的，只要自己觉得愉快就行。
网友：王总，你赞助过贫苦的孩子吗？
王振滔：我有一颗非常善良的心，这是从小由母亲培养起来的。我资助的孩子很多，每年要资助1000个大学生完成他们的学业。对我来说，帮助别人是我最大的爱好之一，帮助的人越多，我认为得到的也越多，因为我得到了开心和快乐。
马津龙：王总乐善好施，以排名“福布斯2005中国富豪榜”第131位的“身价”，名列胡润“2005中国慈善家排行榜”第8位。他不想积累太多的个人财富，面对贫困，他“无法无动于衷”。一掷千万的助学基金，对奥康来说已经不是一次性的心血来潮。
网友：王总最大的爱好是什么﹖
王振滔：对我来讲，运动是我最大的爱好。比如说高尔夫球运动，游泳，但还有一项特别让大家吃惊的，那就是飙车。
做企业就像开飞机
网友：王总，除了鞋子，奥康还有什么产品﹖
王振滔：奥康除了生产产品之外，目前最重要的是生产“奥康的人才”。奥康现在真正的是在做多元化发展、专业化经营。从多元化来说，有三大产业，第一是鞋子，这是主业，第二主业是生物制药，第三是商业地产。我们的鞋子有五个品牌：奥康、康龙、美丽佳人、ＧＥＯＸ、红火鸟。我们的生物制药主要是以健康产品为主，生产各类疫苗。商业地产我们做的是两方面，一个是工业园的开发，一个是步行街的开发。
网友：请问王总，西部鞋都进展得怎么样了？
王振滔：西部鞋都目前已进入良性循环。从2003年1月9日开始，我们与重庆市璧山县政府联合开发西部鞋都，2004年5月18日举办了第二届西部鞋业博览会，一期主体工程和西南鞋材交易中心交付使用，今年的5月18日我们举行了第三届西部鞋业博览会。中国轻工业联合会、中国皮革协会已正式授予重庆璧山“中国西部鞋都”称号。现在，我们正在完善一期工程，启动二期工程。在不久的将来，“西部鞋都”将成为西部耀眼的明珠。
网友：大家一直认为北京奥运会是个很好的投资机会，不知王总对此有何看法？
王振滔：奥康就是奥运，奥运就是奥康。因为在创办之前，奥运精神一直鼓励奥康不断前进。2008年是奥康的20周年，也是我们中国百年梦圆的时刻。2008年，我相信我们奥康的很多员工会站在奥运会的现场，一起实现奥运的梦想，因为这也是奥康的梦想。对于奥康来讲，这几年的成功，都是跟我们的一些相关的体育、奥运联在一起的。比如悉尼奥运会、希腊奥运会我们都参与了，接下来的2008年奥运会，奥康肯定参与。
网友：王总准备什么时候退休？对于未来奥康的继承人，你有什么打算？
王振滔：10年前我曾说过一句话：在我38岁的时候，我会退休。因为在我38岁的时候已经工作20年了，工龄有20年了。现在，已经超过这个年龄了。其实，很多事情到了一个程度以后，就会有一个很大的变化，特别是做企业。做企业就像开飞机一样，只要一上天，就停不下来了，除非到了终点。当然，我在未来的几年内，会选好奥康的接班人，做另一件自己觉得有意义的事情，那就是“慈善基金”。
马津龙：王总是成功商人的典范，王总做人的成功，不在于他曾经荣获的中国十大杰出青年、全国“五一劳动奖章”、中华慈善大使和2006社会责任大奖等一系列全国性的荣誉称号，而在于他受到员工的拥戴，获得社会的尊重。都说“金杯银杯不如老百姓的口碑”，在温州民间，王振滔是不多的有口皆碑的企业家之一。去年底，一项针对历届温州民营经济年度人物所作的“你最欣赏或崇拜谁”的问卷调查显示，南存辉和王振滔两人的得票遥遥领先。而在6年多前，一项第三只眼睛看老板——“温州百姓心目中的温州企业家”调查，其中对“哪几个温州老板将来最有出息”的答卷，得票最高的同样是南存辉、王振滔。
王振滔：今天的聊天很有启发，通过这样的聊天，有很多灵感出来。作为一个企业家，不但要把自己的企业做好，还有一项任务，就是把自己的心得和经验跟大家一起分享，让一些人少走弯路。同时，通过与网友们的沟通，我也从你们身上学到了很多东西。
