锁定“虚拟经营”模式十多年后，周成建引领的美特斯·邦威即将推开资本市场的大门。申银万国预计，随着8月底美邦在深交所的上市，控股70%的公司创始人周成建家族将成为内地服装业首富，身价将飙升至150亿元。

　　美特斯邦威：13年专注成就上市路

　　8月28日，对周成建来说的确很不寻常，他用心经营了13年之久的上海美特斯邦威服饰股份有限公司正式登陆深交所。挂牌当天最高至31.5元，收盘26.9元；若以本周三收盘价27.70元计算，周成建父女所持股份市值高达166.2亿元。

　　当众多媒体把关注度集中在他的身价时，周成建在深圳面对全国200多名媒体记者，高调发布了美邦服饰又一新品牌ME&CITY，并宣布所募集资金85%用于营销渠道建设，15%用于IT升级，永远做一名称职的“裁缝”，并尽最大努力回报股东和广大投资人。

　　回首13年的创业历程，从小裁缝到创立大品牌，从一系列炒作到糅合虚拟与现实……周成建用美邦服饰的广告语“不走寻常路”来概括公司，形容自己。出席上市仪式的浙商会会长郭广昌这样形容自己的老乡周成建，如果按部就班走寻常路，现在的周成建或许还是温州鼓楼街一名叫得响的裁缝，即便再进一步，也很难成为休闲服帝国的领军人物。

　　“社会资源分工，需要聚焦在某一领域，追求边际效益最大化，我们整合300家工厂，2000个代理商，这种聚焦实现了效益最大化。不过所谓虚拟只是经营模式，不是核心要素。”周成建再次对“生产外包，直营和加盟并举”模式作出调整，从业务模式提升到对管理模式的创新，与前阶段纯依靠加盟商开店不同，美特斯邦威计划在2010年前开出100家左右直营旗舰店，并计划直接掌管20%左右的店铺和生产能力。

　　【专家解读】

　　李镇国：服装企业上市的最主要目的就是融资

　　目前看来，服装企业上市只是服装零售商的一个融资手段。现在的服装零售业还是供过于求，行业竞争太严重，而融资又是每个品牌发展中最需要的。

　　就以美邦服饰为例，其主要募集资金的用处就是从业务模式创新转向管理模式创新，用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。在国内，与班尼路、佐丹奴等品牌相比，美邦服饰还属于新品牌，但是其在营销推广和公众认知度上却领先一筹。主要也依赖于品牌建设和营销渠道。美邦服饰利用直营店控制一线城市，建立了众多的旗舰店和形象店；而二三线城市又利用加盟店控制，加快发展速度。然而，发展渠道需要大量的资本，如果通过银行贷款就会增加其负债，所以上市融资是许多服装企业获得资金的重要手段。

　　虽然服装零售业竞争激烈，但是暂时还不存在品牌间整合的问题。因为服装零售业品牌的特点比较鲜明，整合需要寻找客户群不重叠、和自有品牌不冲突、和原来品牌又比较契合的，目前来说，国内是没有可以进行整合的品牌。

　　同时，服装类生产企业的发展是没有服装零售类的企业看起来那么乐观，但在未来，服装类生产企业还是有很大生存空间的，而服装零售类也会随之慢慢提高准入门槛，这样，服装零售类的企业发展就会放缓。