是抓住员工恐惧的源头为我所用，还是抓住人性闪亮的东西使其向善？
金融海啸袭击全球，经济萧条肆无忌惮地逼近了善良的人们。也给企业界出了一个考题或话头：企业该如何应对危机？
不裁员、不减薪，给员工加薪
全球大多数企业，纷纷祭出了裁员、减薪的王旗，于是，公司股票指数止跌企稳，企业开始有了信心。条件一旦好转，高管的分红一下子又膨胀起来。甚至一手造成深刻金融危机的华尔街银行家们，一手接受政府救援，一手分红高达200亿美元。银行家们的“疯狂宴会”激起奥巴马的愤怒。奥巴马说，“那是无耻的。我们需要那些华尔街的人们在寻求援助的时候展示出一些自制，一些约束以及一些责任感。”据2月5日的报道，奥巴马为向政府求援的公司高管提出包括年终奖在内的年薪50万美元的限制。
2009年1月，在奥巴马就任前，春雷就已经响彻中国商界了。
马云领导的阿里巴巴，不减薪反而要给除了副总以外的员工加薪；不裁员，反而要在2009年扩招5000员工。节前他号召员工，“请带上你的家人去花钱！！去消费！！！去享受我们一年的辛苦成果！！！！！”
梁稳根董事长领导的三一重工玩得更绝。“2009年我只领1元年薪。”2009年1月14日，在三一集团的一次董事会议上，梁稳根郑重地向董事会提出自己的申请。经讨论，董事会决定，接受梁稳根2009年只领1元年薪的申请；接受全体董事2009年只领10%年薪的申请；接受高管自愿降薪申请。紧接着集团高管降薪50%。对普通员工却承诺“不裁员、不减薪、不接受降薪申请”。
在一片裁员减薪的恐惧中，阿里巴巴逆势给员工增薪和三一重工只给高管降薪的春雷不同凡响。在我们已经习惯了资本的冷漠和高管利益神圣不可侵犯的江湖中，突然来了一声炸雷，明白无误地宣告，危机可以用保障一线员工利益的方式来求解。
马云和梁稳根的高管减薪计划，正在产生连带效应。武汉钢铁集团公司率先做出减薪计划，集团公司领导减薪50%，中层领导减薪30%，员工减薪不超过20%；上汽集团等9家上海国有大型企业高层，将率先带头减薪，缩减差旅费、会务费等开支。据透露，此次国企高层减薪幅度不等，最高降幅达40%。中国铝业(601600，股吧)公司推出全员减薪方案，普通员工减薪15%，科级领导减薪20%，处级领导减薪30%，分公司领导减薪40%，公司高层领导将减薪50%；辽宁电力高层减薪40%；中国国电集团领导带头减薪30%；沪市上市公司亿阳信通(600289，股吧)、中国远洋(601919，股吧)宣称，集团公司中高层领导减薪20%；东方航空(600115，股吧)、南方航空(600029，股吧)、万科、波导股份(600130，股吧)、中信证券(600030，股吧)减薪幅度在5%～20% ……“减薪潮”已波及钢铁、有色金属、航空、石化、电力、轻纺、乳品、IT、金融、房地产等多个行业。
中国企业界高管的减薪风，却很少引来叫好声。有一种观点认为，中国高管的年薪比普通员工高几十倍甚至上百倍，即使大幅度降低依然比普通员工拿得多多了，而他们在企业并不直接创造价值；还有人认为，高管主要靠分红与年终奖拿收入，减薪无非是一种与众不同的宣传口径而已。无论各种各样的说法还有多少，但是在危急时刻，毕竟中国企业在向着正确的方向挺进。这个世界是由渐进的变化主导的。我为这样的变化鼓与呼。
警世之语 突破思维
在危机深重的时刻，中国能够出现如下的警世之语是一种极大幸运：“请带上你的家人去花钱！！去消费！！！去享受我们一年的辛苦成果！！！！！”“对普通员工不裁员、不减薪、不接受降薪申请。”
不排斥这样警世之语带有一定的宣传效应。这对于提振万千企业人的信心，有着巨大的意义。马云和梁稳根们的行为，是他们独特地头力的集中体现。地头力是一种从零到一的突破性思维能力，也是一种在一线现场头拱地发现问题、解决问题的能力。
我们已经习惯了马云的警世之语。
在2007年12月份，股市、楼市蒸蒸日上，经济形势一派大好的背景下，马云登高一呼“冬天来了”，很让世人诧异。
2008年，一直到炎热的夏天，“冬天”说才开始被企业界所接受。随之而来肆虐全球的金融海啸，更使许多人大惊失色，而到了隆冬季节，马云则发出了另外的信息：“假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临；假如你认为这是一个机遇，那么机遇即将形成。去年我跟大家讲，灾难可能会来，现在我告诉大家，机会的形成已经开始，大家开始准备吧！”
“危机即是机会”，被传统文化武装起来的中国人很容易把握。但是如何实现这种转变，偷懒的人们却条件反射般只是在那里等待和依靠，他们想到了流动资金，想到了税收优惠，想到了一系列优惠政策，却唯独没有想想他们起家时所倚仗的头拱地的突破能力。现在企业规模大了，富足了，却同时也患上了富贵病或大企业病。
马云俯瞰到这个真实。他断言，“这个世界缺失的不是钱，缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观，是价值观的缺失，是梦想的缺失。”激情、梦想和切实的智慧在马云胸中冲击、郁积、缠绕，终于汇成一股大气，一一流出，盖天盖地。看上去，是语言上的标新立异，实际上却是一种大机大用的商业智慧。
大机大用的禅师
一如王石2008年率先降价售房，马云和梁稳根的举措同样是对商业的深刻理解。
在中国的环境下，能够把企业从小做大的人，都是禅师。马云和梁稳根是大禅师。禅师重参话头。参话头不是脑筋急转弯式的口舌之机，而是凭借直觉顿悟，勘破一个个疑难情事，在无所凭借的空的状态，抓住大机大用的机缘。
一如所有的企业家，马云和梁稳根都想赚很多钱。而且不只是钱，他们同样也喜欢声望和被拥戴的感觉。他们与一般人不一样的地方在于，他的思维不是停留在金钱、名望和被拥戴上，而是深深懂得中国人的人性。
