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在危机中不差钱的服装企业
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 (关键词:危机 不差钱 服装企业)
  

  不差钱,差什么

  金融危机了,消费市场疲软了,用马克华菲公司总经理杨坤田的话说,“过去消费者一买买一堆,现在,他们只买一件。”但从本届服装博览会上传递出的信息来看,我国服装产业似乎并没有那么糟糕。前来参展的企业老总们个个面带微笑,信心满满,纷纷表示:“金融危机对我们有影响,但影响不大”、“我们不缺钱”、“利润不会下降”、“不会降薪、裁员”、“危机是一个机会,我们会有更大的发展”……

  老总们说的是真话,还是有所粉饰?我们暂不得知,唯有等待市场给出最终答案。我们希望他们都实事求是,希望在这轮金融危机中,能崛起一批中国服装品牌。

  截至目前,中国还没有出现一个享誉世界的服装品牌,自主品牌仍在“蹒跚学步”。英国的爱马仕、法国的香奈儿这样的贵族品牌都有上百年的积淀,西班牙的Zara和瑞典的H&M,也是历经几十年的发展,才有今天的地位。

  纵观中国的服装企业,不少品牌虽也做得有声有色,但他们距离国际品牌的目标还很远。“不差钱”的中国服装企业,还差什么?

  七匹狼、太平鸟等,才走过了二十年左右的时间,处于高速成长期,有待进一步锻造研发设计能力;谜底、马克华菲等企业,成立仅十年时间,凭借特色产品、差异化战略刚刚在市场上立足,它们对行业还了解不深,企业管理更是空白;即使像春竹这样的拥有五十年历史老品牌,虽然在全国有稳定的消费群,但创新不足,与时代脱节已严重制约了其发展;诸如羽绒服老大波司登这样单一性的服装品牌,由于产品单一,风险较大,则面临从产品到品牌的生存危机。细数中国服装企业的老底,可谓“家家有本难念的经”。

  服装企业所面临的种种问题与金融危机有关系,却也没有必然联系。即使没有金融危机,这些问题依然存在。金融危机起到了一定的催化作用,让问题尽早暴露。企业在解决这些问题时,切不可因为突然到来的金融危机而乱了阵脚,应按着既定的节奏踏踏实实走好每一步。

  在危机中不差钱的服装企业

  面对全球金融危机,服装企业的老总们却纷纷表示金融危机对企业影响不大,这些企业是真的“不差钱”还是在死扛

  2008年上半年,受劳动力、原材料成本上升,人民币升值等诸多不利因素影响,我国服装产业增速放缓。2008年下半年,金融风暴席卷全球,海外市场疲软,珠三角和长三角的出口加工型服装企业大批倒闭。中国服装业遇到了前所未有的困难。

  2009年3月26日,第十七届中国国际服装服饰博览会在北京开幕,国内外众多服装企业前来参展。《新财经》采访了数家中国服装企业,并选取了几家有代表性的企业重点报道。其中,七匹狼和太平鸟是自主品牌中时尚男装和女装的代表,波司登是羽绒服行业的老大,汉帛则是内地最大的女装代工企业。透过它们的声音,我们对中国本土服装企业整体生存状态有了更深的了解。

  太平鸟:六年内营收要上100亿

  太平鸟集团创立于1989年,从代工业务起家,公司于1995年创立太平鸟品牌,开始开拓国内市场,主攻时尚女装。

  董事长张江平今年刚刚42岁,是业内有名的“时尚达人”。面对金融危机,张江平豪情不减,“太平鸟要在国内市场和Zara(中文名萨拉,西班牙排名第一、世界排名第三的服装零售商)争个高下!”

  张江平坦言:“现在国际形势非常惨,2009年1、2月份,公司的国际代工业务下降了约30%,接下去,形势可能会更加严峻。”他认为,应对危机的最好办法,就是做好国内市场。“十年前,我们从加工起家,那是原始积累阶段,如果不改变,早就在危机中倒下了。企业没有生存空间,国家也不会送钱给我们。”从1995年开始的转型让太平鸟在这一轮危机中免遭致命的冲击。

  这一轮金融危机不可避免地给太平鸟带来了麻烦,但也带来了机会。“不少之前做国际业务的代工企业现在都接不上订单,要求为太平鸟做加工业务,价格比2007年低得多。此外,还有一批店铺做不下去了,我们可以低价引进。以后可能就没有这个机会了。”张江平说。

  他透露,太平鸟将从两个方面布局2009年,一是提高研发能力,二是整合供应链。他说:“就服装行业来说,一家优秀的企业一定要具备两种能力,其一是研发能力,要保证一年推出几千种新款。其次,是供应链的整合能力,要选择最优秀的供应商和经销商,花最少的成本、最短的时间,让一件衣服从生产环节流到销售终端。”

  “不管外面环境怎么变,我们只专心做好自己的事情。”张江平说。

  2009年初,太平鸟下调了服装的零售价格。这一策略是否会影响企业的利润?对此,张江平说,“通过整合供应链,成本降低了,因此,整体利润不会减少。”

  经过前几年的高速增长,张江平底气十足,他表示,太平鸟的目标是西班牙知名服装品牌Zara。“优秀的企业都是一样的,Zara无非是研发能力强、供应链强而已。Zara发展了几十年,现在一年可以推出1.2万个新款。我们才发展十年,现在每年推出4000多个新款,研发投入占营业收入的10%。在中国市场,我认为我们有实力与Zara竞争。”

  2008年,太平鸟集团的营业收入达到30亿元,在全国拥有1500家店铺。2009年,太平鸟计划新增400家店铺。前两个月,已新增100家,营业收入计划比2008年增长40%。浙江有很多服装企业,然而,没有一家女装企业做到太平鸟这个规模。
 

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来源:《新财经》 责任编辑:山晨   

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