“专业化的多元发展是个陷阱，也是机会，关键在人。主业做得好是好事，可以促进企业发展。但辅业是挑战，只要主业稳固，多元化决不是吃人的老虎。”董事长祝义材如此解析雨润集团的多元化战略。

　　2009年，雨润集团的“商务旅游产业链”继续向前延展，至今雨润集团投资40亿元兴建天柱山国际商务旅游度假区项目已签订框架协议；未来五 年，雨润将在海南棋子湾打造系列项目，一期投入8亿元。其旅游地产版图包括“两山一湖一海”，黄山、九华山、千岛湖和海南岛，围绕这四大旅游景区，雨润将 开发高星级酒店和旅游产业。

　　这位肉食大亨的胃口可不小。据称，他曾为自己定下一条规矩：三年收不回成本的项目坚决不去做。祝清晰地设计了雨润集团的发展前景：以肉食品为主业，房地产、商贸、旅游、高科技、投资为新的经济增长点，形成资金流、物流、信息流三流合一的战略格局。

　　最近，摩根大通上调雨润食品的目标价，由16港元提高到21港元，建议“增持”，因2010年生猪价格上升，下游产品销量增加。雨润集团旗下还 有另一家上市公司南京中商，就在11月该集团获得中国农行江苏省分行授信50亿元。对现在的雨润来说，缺的不是资金，因为资本市场运作是其强项，祝义材曾 创下一个月收购两家香港上市公司的记录，而肉食品主业的成功基于其快速收购11家国企；雨润现在所缺的是在旅游地产项目上的创业能力，把其当成另一个“主 业”去潜心经营。