民族品牌难进国内主流商场一直以来都是鞋服企业的巨大困扰。民族品牌哪怕是进入了商场，在扣点、场租等方面也与国外同档次的品牌有着较大的差距。前往温州观摩的泉企认为，将“名品进名店”的模式引入泉州，或可解决当前不少鞋服企业的渠道“瓶颈”难题。

    轻工业对接百货业

    改革开放以来，“温州模式”曾与“晋江模式”、“苏南模式”、“珠江模式”齐名于国内民营经济界，以民营企业为主的温州经济与泉州经济有着很多的相似点。

    自去年全球金融风暴爆发以来，同国内的其他民营企业一样，温州的民营企业也经受了巨大的冲击。在生产成本上涨、消费低迷的情况下，许多企业不堪经济危机冲击，或倒闭或效益不佳，幸存企业也如履薄冰。为帮助企业度过危机、转型升级，解决单一品牌难进高端渠道之困，温州当地借中国百货商业协会六届一次会议举办之机，携手商务部和中国百货商业协会，举办了“名品进名店对接展会”。

    “名品进名店”活动是今年3月由商务部、工信部联合倡议并推动的活动，旨在保护高端品牌、提升产品在制造和流通领域的附加价值，提升“中国制造”和中国零售品牌的公众形象和国际影响力，是顺应新形势下宏观政策的变化和企业的实际需求。此次商务部和中百商协领导、商场和鞋城代表在其中充当“观众”和“买手”的角色。

    据悉，“名品进名店对接展会”是温州当地企业与中国百货商业协会的第三次握手。去年10月，双方就曾联手举办“对话温州”高峰论坛，促进品牌与 商家的交流。而今年3月，在第七届“中国百货业高峰论坛”的百货店商家聚集的会议上，温州企业还与众百货店展开了一场“温州名购”的讨论，温州市服装商 会、鞋革协会、眼镜商会、烟具协会、剃须刀协会还与大商集团、广百集团、合肥百大集团、南京中央商场、北京当代商城等全国百货业企业代表签订合作协议，推 进“名店、名品，携手共赢”战略。

    据介绍，经过前两次与商场面对面的交流，温州品牌在差距中进一步明确方向并积极进行策略调整，奥康集团和红蜻蜓集团借势及时成立了专门的商场发展部门，并针对商场设置专业采购。同时，这两大集团还针对不同档次商场的需求调整旗下品牌构成，将代理品牌与自营品牌进行组合，针对不同的商场出击，并用以加强与商场的谈判能力。
　

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来源：环球鞋网 责任编辑：静默　　　

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