作，历时一年多对温州民企生命周期进行专项研究得出的结论。

　　据悉，此项研究的对象为温州市各种类型的民营企业。其中主要是对已经“死亡”(即正式注(吊)销企业)和正常“活着”(正在经营的)两种存在状态的企业进行了整体研究。

　　在企业的平均寿命研究中，以温州市工商局经济户口数据库中的企业注册和注(吊)销资料为依据，并选取龙湾区企业作为个案研究对象，选取较有代表性年份进行测算，从1982年、1985年、1990年、1995年、2000年进行加权平均，得出温州民营企业平均寿命的一个大致区间：9年至13年。再通过测算分析得出结论为：温州民营企业平均寿命在10.99年左右。而此前关于中国企业的平均寿命，一般资料提到的大多为3-4年。通过这一对比可以发现，温州民企的平均寿命在全国算是长寿的。

　　研究显示，在规模上，注册资金在50万元人民币以下的企业抗风险能力最低，其死亡率也最高。而注册资金规模在500万元以上的企业，死亡率最低，只有1.24%。而存活量最大的却是注册资金规模在50万元至100万元的企业。此外，从行业看，阀门与民用电器行业企业存活较长，仅计算已经注(吊)销企业的平均年限都超过了10年。相对而言，五金洁具、制笔两个行业企业的存活期较短，大概在5年左右。

　　此次研究中还将温州民营企业的生命周期分为五个阶段：初创期、发展期、稳定期、衰退期和死亡期(或再生期)。通过全面分析得出的结论是，我市现存民营企业中有99%处于初创期和发展期，其中处在初创期的约占42%，处在发展期的为57%，在稳定期的民营企业仅占0.8%左右，约有500多家。而按正常顺序进入衰退期和再生期的民营企业属于少数，同时在初创期和发展期中出现衰退期和再生的现象。

　　此外，通过该项研究还发现，土地资源、员工素质、技术创新是影响我市民营企业发展的三大难题，而随着企业生命周期的延续，企业受到的外部不利环境和内部障碍逐渐递增。为此，研究认为温州民企在不同生命周期应采取不同的策略，初创期应以创新策略为核心、发展期应以合作竞争策略为核心，稳定期应以扩张策略为核心、而衰退期则以转型策略为核心。