何必奖，四川省温州商会会长
    一台大型的10周年庆典晚会，投资上千万元，需要接待几千名来宾、领导,但每一个细节都由商会策划、安排、落实。如果没有一个凝聚力非常强大的领导班子和一位个人魅力十足的核心带头人，那是无法想象的。
　　这个魅力十足，凝聚着商会人心的带头人，就是四川省温州商会的会长何必奖。今年46岁的何必奖，瘦高个儿，说话时总笑脸迎人，语速适中，一脸的和气。做事却是果敢，从来是说一不二。

在川温商的“温馨家园”
    “洞穴、茅屋，青瓦红砖、宅院楼宇，今天，在外温州人家园不仅是水泥、沙石、砖瓦简单堆砌的建筑……”《四川省温州商会》画册里的一段文字，感动了在川的15万温州人，也感动了每一位读到这段文字的人。正如四川省人民政府副省长黄小祥在序中所言：“在我看来，温州人不但有‘商海苍茫自试航’的精神，更有团结创业、形成合力的蚂蚁精神。这两种精神正是萌发并形成温州商会的潜在动力，商会也名实相符地成为在川温州人的‘温馨的家园’……”
　　来自苍南的何必奖是四川省温州投资发展有限公司董事长。1997年加入四川省温州商会，当选为执行副会长，1999年换届选举当选为第二届会长，现连任第三届会长。
　　《四川省温州商会》的整个创意便由来于他，何必奖亲自上阵———选稿、配图、编辑、排版……温州商会和在川温州人的创业足迹就这样印在画中、跃然纸上。
　　四川省温州商会自1997后建会以来，拓展市州商会13个、直属行业分会4个、会员近万人，成为网络覆盖四川省的大型民间商会。
　　说起“温州人”三个字在四川的效应，何必奖向笔者讲述了这样一件事：去年，四川达州市一名副市长和何必奖见面时，说自己前一天刚认识了一名姓郑的副会长。而商会中恰恰没有姓郑的副会长，经查原来是成都荷花池市场的一位经营者。原来，那位经营者此前与达州政府商谈有关合作事宜没人“理”，名片上一印“温州商会副会长”竟完全不一样了。无独有偶，去年类似的事情竟发现了5例。
　　改革开放以来，10多万温州人进入四川。与广东、江苏等其他沿海省份在四川动辄数亿元的投资不同，温州企业在四川的投资往往单个项目投资不大，但投资者数量众多，投资总额巨大。当面对一个巨大的自己吃不下的“项目”时，温州人往往就会团结作战，以百折不挠的精神去“消化”它。这样的协作精神，在温州商人身上表现得尤为鲜明，许多四川人称这种精神为“蚂蚁精神”。
　　何必奖说，温州人开辟外面的市场，有着自己独特的方式，往往是勇敢者先捕捉到商机，摸出门路后便陆续引来一大帮人做项目。在这样滚雪球式的壮大过程中，温州商人精诚协作，不会相互排挤。这期间温州商会起到很大的作用。目前就四川来说，二三级城市还处于待开发状态，其商机比大城市多，其商圈相对来说较稳定，投资的风险小；另外，从长远的角度看，商业气氛迟早要从大城市向二三级城市扩散，所以不如现在就抢先占领这些地方，对大城市来个“包围”，让蚂蚁精神发扬光大。
    温州商帮的这种“蚂蚁精神”不仅体现在项目开发和制造行业，在商品流通与贸易行业，也表现得淋漓尽致。一个有趣的现象是：在成都，温州人的“抱团”经商行为让其他地方的商人感到既可敬又“可畏”。在成都的荷花池、五块石、盐市口、青年路、东大街、双楠、红牌楼、高笋塘等商业繁华地带，温州人几乎都是“抱团”而商，以温州群体、“小兵团”作战方式出现。他们在经商的过程中，各个商家和商铺之间，商品可互通有无，资金可互补短缺，商业信息随时沟通。一个或几个其他地方的商人，简直难以与其争锋。
　

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来源：中国温州商会网 责任编辑：李丽　　　

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