纺织业等劳动密集型产业发展“良药”

　　最近中国社会科学院工业经济研究所跟踪研究了中国主要行业的国际竞争力，研究表明，虽然近些年来中国劳动密集型产业的比较优势在下降，资本密集型产业的比较优势在提升，但目前中国最具比较优势的产业仍旧是劳动密集型产业。在国际竞争上，脱离比较优势的竞争优势是难以持续的。在可以预计的15~20年，劳动密集型产业仍将是中国最具比较优势及竞争优势的产业，仍旧有巨大的发展空间。特别是考虑到中国的劳动力供求状况，劳动密集型产业不仅不应是限制性发展产业，而且应是鼓励发展的产业。但在金融危机背景下，中国劳动密集型产业出路何在？产业升级的方向何在？

　　劳动密集型产业出路何在？

　　最近课题组对中国广东、浙江、大连等地的劳动密集型产业进行了调研。在调研中我们明显感觉到温州的服装及制鞋业受金融危机的影响较小。以温州永嘉县服装行业为例，从2008年10月到2009年4月每个月产值增长的速度都在16.1%以上。为什么温州的服装及制鞋业能在全球经济形势不断恶化的情况下仍旧得以保持较好的业绩呢？从我们调研中了解到情况看，以下原因或许可以解释上述疑问。

　　与其他行业相比，我们认为服装及制鞋业最大的不同是该行业产业组织形态已经从完全竞争的组织形态向垄断竞争的产业组织形态过渡，服装及制鞋业已经形成了行业的领头企业。如永嘉县2009年一季度，报喜鸟和红黄蓝两家企业产值占服装业规模以上企业产值的67.8%。这些行业龙头企业有较为完善的产业链，在市场竞争中形成了较强的竞争力，抵抗风险的能力较强。

　　可以说，在某种程度上温州服装及制鞋业最初是靠生产“假冒伪劣”产品开始的。温州皮鞋在10年前是质量低差的代名词，中国很多城市发生过集中烧毁温州皮鞋的事件。温州服装及制鞋业通过不正当的竞争手段，通过对市场竞争秩序的破坏取得了自己初步的发展。正如我们调研中一名企业家所说：“一个人很穷时，为了钱什么都干；当时(指改革开放初期)法制也不完善，需求又旺盛，因而温州的鞋业一开始的产品质量不好也可以理解。”但当温州服装及制鞋业发展到一定阶段后，行业的领头企业认识到了对市场竞争的破坏将有害自己的发展。因而行业领头企业主动参与到市场竞争秩序的维护中，主动与政府有关部门联系，打击“假冒”自己品牌的产品。

　　为了争取市场竞争的制高点，温州服装及制鞋业领头企业，特别是制鞋业领头企业已经开始不断加大研发投入。我们调研的奥康、红蜻蜓等企业都十分注重研发，都取得了不少专利。奥康鞋类科技研究院已申请发明专利8项、新型专利31项、外观设计24项，共计63项；红蜻蜓已申请发明专利3项、新型专利27项、外观设计21项，共计51项。

　　此外，温州服装及制鞋业领头企业注重人才的培训，这些企业特别注重对企业经营管理人才的培训及引进。报喜鸟目前要求中层以上的管理者应有研究生以上学历。企业内部办了报喜鸟大学堂，内部举办了两期MBA的培训班。公司高层针对培训的效果有自己独特的认识，公司董事长说：我们举办MBA的培训班花了很多钱，值不值？

　　我觉得50个人参加培训，其中只要有一个人培训出来，并留在企业工作，就是我们的成功。由于这种大视野的人才培养观，使企业舍得在人才培养方面进行投入，能有足够的后备人才为企业服务。

　　从上面的几点分析可以看出，温州服装及制鞋业发展情况较好与这些企业在过去相当长的时间内不断注重提升自身的竞争力是分不开的。在经济快速增长的时期，多数企业在快速增长中不会关注创新(包括技术创新与管理创新)，品牌与人才；这时多数企业家不会认识到企业此时的快速发展主要应归因于有利的外部环境，而企业实际上存在较大的内部危机，当经济形势不好时，企业就会快速从繁荣到破产；但少数企业家在企业快速增长时，就认识到了企业应注重自身竞争力的提升，在繁荣时不断提升企业的能力，在危机时不仅可以渡过难关，甚至可以在危机中发现机遇，在危机相对提升自己的竞争力，在危机过后迎接新一轮增长期。

　　劳动密集型产业发展的障碍是什么？

　　在对温州劳动密集型产业调研中我们注意到以下因素已经成为阻碍劳动密集型产业进一步发展的障碍。
　

来源：全球纺织网责任编辑：林欣　　　

【返回顶部】【打印本页】【关闭窗口】