我国鞋业缺乏创新，无论是款式，还是具有新的实用功能的鞋类品种都是由国外传入，我国制鞋企业基本都是跟着别人走。

　　2007年，是“中国制造”的多事之秋，各类质量问题频频被曝，从水产养殖产品到牙膏，从沙滩车到汽车轮胎，从玩具到手机，从食品到药品……一时间中国出口产品在国际市场引发了一场“信任危机”。

　　上海温州商会副会长、红蜻蜓集团董事长钱金波表示：中国制鞋业不仅声势浩大，而且在技术、产品工艺和加工质量方面，与世界制鞋发达国家相比并无很大差距，甚至有些方面已经达到相当高的水平，许多世界著名品牌在中国贴牌生产便证明了这一点。但迅速崛起的中国鞋业，同时也遭遇到了空前的挑战，用8个字概括就是：制造大国，品牌小国。主要表现在：产量大，但产品档次低；重制造，但研发能力低；生产强，但市场营销差；重产品，但品牌建设弱。我国鞋业缺乏创新，无论是款式，还是具有新的实用功能的鞋类品种都是由国外传入，我国制鞋企业基本都是跟着别人走。

　　温州是中国驰名的轻工产品制造基地之一，其中皮鞋、服装、眼镜、打火机等项产品都获得了大奖，名列全国首列。因此，作为温州商会的副会长，钱金波在谈到温州持续发展时，强调应充分发挥并再挖掘温州现有的经济优势，切实引导企业进行管理提升、战略规划，在走向全国乃至全球之前，先稳住脚跟。他说：“不论是中国制造的其他产业，还是就鞋业而言，技术和品牌，都是企业比拼中决定胜败的主要因素。二者却并非一朝一夕就能跟上企业发展的需求，这也是国际企业行业垄断的主要利器。”

　　当众多制鞋企业还在关注自身比较优势时，红蜻蜓率先找到了中国鞋业的“蓝海”，打造出中国第一双运动皮鞋。此举已不仅仅是一个简单的企业行为，对于中国制造及中国鞋业的发展，是全新概念的创造，这无疑是一个破冰之举，将强势改变中国制造产品科技含量低、缺乏创新的“刻板印象”。这种前瞻性的做法值得中国民营企业借鉴。

　　钱金波最后说，“中国制造”要建立有效的国际影响力，必须从根本上提升产品技术含量，打响自主品牌，走中国创造和中国制造相结合的道路，才能为“中国制造”不断加分。