时下，在家纺、建材和家居装修等行业，一些市场竞争者见当时什么产品销路好、盈利大，就蜂拥于什么产品开展经营。由于不用付出首创者前期巨额研发支出，它很容易就拿走行业的大部分利润。这种集体性侵犯企业知识产权的行为，业界起了个通俗的名称：“撇奶油”。在家纺行业挑战“撇奶油”，成本肯定是高昂的。但江苏紫阳假日卧室用品有限公司(以下简称紫阳家纺)董事长许建在考虑之后，还是站了出来。

　　12月3日，紫阳家纺在京发表维权声明称，针对江苏、上海等地40多家企业涉嫌群体性侵犯其专利权，公司将采取法律途径解决问题，坚决维护三明治复合席专利权。

　　许建说：“紫阳家纺受益于自主创新，但也因自主创新遭到了几乎是群体性的仿冒、侵权与克隆。维权还是不维权，这对企业来说真是两难选择，因为专利权维护成本太高、速度太慢，即使官司赢了，产品的市场寿命可能已经过去。但我实在是受不了，一些侵权产品摆到我家门口与我面对面竞争，迫使我必须站出来依法维权。这种状况明年不能再持续。”

　　资深知识产权专家袁德认为，紫阳家纺遇到的问题具有典型性。纺织、家具、建材等产品变化快，市场寿命短的行业，都存在此类问题，有关政府部门、行业组织应给予对策。

　　他说：“实施知识产权战略，是轻纺企业转型升级发展的必由之路。不可能想象我们一方面鼓励企业加速技术创新，拥有自主知识产权，转变企业发展模式；另一方面又让一些人、企业利用轻纺产品变化快，市场寿命短的特点钻司法程序漫长的空子，用侵权产品抢占市场，谋取非法利益。”

　　专利产品遭遇大范围仿冒

　　紫阳家纺推出三明治复合席的当年，产品就给企业带来了700多万元的利润。2008年，紫阳家纺为满足市场需求而扩大生产，但令人意想不到的是，该种复合席在市场上遭到冷遇，很多经销商纷纷要求退货，导致上千万元产品积压。

　　是产品过时了？不是。紫阳家纺经调查发现，在未经专利权人许可的情况下，宁波、杭州、上海等地40多家企业对三明治复合席进行了非法仿冒。这些企业通过网站对仿冒产品进行广告宣传，有的还通过行业专业广告媒体进行广告宣传。由于侵权产品在用料、工艺等环节上的欠缺，加上没有研发费用，价位相对较低，很快占领了市场，不仅在上海、苏州等地批发、销售，有的甚至远销国外。

　　许建是三明治复合席的专利权人。据介绍，从2001年，他就一直在试图寻找一种柔韧性、透气性好，又具有舒适度的复合席材料，来减轻席子对床垫的损害。一次偶然的机会，他看电视广告，突然从运动鞋的网状材料中受到启发，发明了三明治复合席———一面为竹质、藤或草质材料席类面层，另一面为三明治材料或网眼状材料透气层的双面复合席。

　　变灵感为产品，历经上千次实验，其间投入近百万元。由于突破了传统工艺许多难以逾越的瓶颈，透气性是一般席子达不到的，在当年全国针织品交易会上，这种复合席一经亮相，立即引起轰动。2007年1月，许建向国家知识产权局专利局递交了该专利申请，并在2008年3月获得授权。

　　“2007年产品推出当年，销售很旺。到2008年就不行了，席子的销售时间只有每年的四、五、六、七月份。我跟涉嫌侵权的一些家纺企业老板是熟人，就跟他们通电话，他们都表示不知道三明治复合席有专利，只知道这个席子是2007年卖得最好的。”

　　紫阳家纺今年曾锁定了十几家企业并发去律师函，要求对方立即停止侵权。但到目前，无一家回复。许建说：“知识产权不是摆设，需要有人站出来挑战行业”撇奶油“无序竞争。”

　　据悉，紫阳家纺目前已进入起诉前的最后准备。

　　很多家纺企业知识产权意识淡薄

　　中国家纺协会会长杨东辉非常赞赏紫阳家纺能够站出来维权。他认为：“为什么家纺行业侵权多，很关键在于我们很多企业知识产权意识淡薄。”

　　杨东辉称自己在知识产权问题上饱尝酸甜苦辣。

　　他清楚记得，2001年，参加法兰克福国际家纺展，第一天，就有中国的将近400个产品，被国际版权局当场拿下来。“当时我刚刚担任家纺协会会长，心里的难受就别提了。”

　　在此后的国际家纺展中，杨东辉要求协会一定要把关知识产权问题，鼓励自主创新产品参展。“到2005年，中国家纺实现了历史性的转变，不仅没有一个在国际展会上被拉下来，而且还出现了拐点，我们大连的一家企业把印度企业的一个产品当场拉下来了，这就是我们从侵权到维权的一个过程。”他说。

　　杨东辉说：“纺织行业尤其是家纺行业，多数申请的都是外观设计和实用新型专利保护，仿冒、侵权比较方便，来得容易，所以知识产权问题确实比较多。像紫阳家纺这样的企业站出来越多越好，协会的态度非常明确，支持自主创新，维护知识产权。”

　　有人认为，华尔街“蝴蝶”煽动的翅膀还在扩散着经济危机，我国纺织业有可能成为继玩具业之后，又一个“哀鸿遍野”的行业。杨东辉对此认为：“在这次金融风暴中，确实有一些低水平的企业退出了舞台，但我们也有很好的企业，逆势而上，发展得很好。比如紫阳家纺，今年增长与去年同期相比超40%；还有一家企业，拥有自主知识产权在美国开办公司，1到10月增长68%。这家公司发明的产品看起来很简单，就是吸湿快干型环保纱，在美国经济很萧条情况下卖得非常好。”

　　身兼江苏南通家纺协会会长的许建介绍说：“南通家纺行业1380家会员企业，其中40%左右是外贸加工企业，这些企业都出现订单减少、生存不下去的问题。反倒是内销企业自主品牌有一些提升，像我们企业提升得比较高，达到40%。”

　　杨东辉说，有一个微笑曲线，一头是自主研发，一头是品牌营销，可我们微笑不起来，因为都处在国际产业链的低端。只有搞自主设计，拥有自主知识产权，才能使我们的家纺业真正具有竞争力。

　　应千方百计降低知识产权维权成本

　　专利维权诉诸法律通常两条途径，一是行政投诉，二是法院起诉。与漫长的司法救济相比，行政投诉有一定优势，但耗时也不短。

　　面对家纺、建材、家具等行业频频出现的群体性侵权行为的“时间差”战术，如何应对？资深知识产权专家袁德首推专项行动。

　　国家知识产权战略纲要要求“针对反复侵权、群体性侵权以及大规模假冒、盗版等行为，有计划、有重点地开展知识产权保护专项行动。”他认为有关部门应对这些行业保持高度的关注度，发现问题及时出击。

　　袁德认为，保护产品周期短的知识产权，还应该强调多方协作，采取行业协会、行政、司法等力量齐抓共管。同时，也要运用财政、金融、投资、政府采购政策和产业、能源、环境保护政策，引导和支持市场主体创造和运用知识产权。

　　国务院发展研究中心国际技术经济研究所研究员腾飞博士认为，要想低成本维权，行业协会的作用至关重要。

　　他提出两个建议：一是政府应倡导各个行业与有关部门联网建立信用体系，有侵权行为的企业会受到信用机制的制裁，比如不给予贷款、取消相关优惠等等。当然我们国家企业众多，而且99%是中小企业，这个体系如何建立有待进一步研究；二是推广强力地板的经验。强力地板刚出来，就有很多企业把这个权利占领。后由协会出面，把具有一定规模的侵权企业纳入协会会员，由协会组织跟拥有专利的企业进行商谈，争取优惠获得专利许可。结果这样做收效非常好，内部解决无序竞争问题，外部联合起来打击海外侵权。

　　腾飞强调：“大家知道，我们的知识产权法律是与国际接轨了，但维权成本也上去了，主要是时间漫长企业拖不起。怎么样才能让企业用最小成本，在维护知识产权上获得最大效益，行业协会可以推出很多办法加以探索。”