“对于民营企业来讲，金融领域是高风险的，不能盲目进入，一旦进入务必要如履薄冰，防范风险，将银行经营好并不容易。”天津麦购集团董事长胡时俊向记者发出了这样的感慨，虽然他作为发起人之一的天津金城银行成为首批获批的民营银行，但他并没有觉得可以放松了，“ "金融梦"才刚刚起步。”在他看来，银行靠吸存放贷依赖息差挣钱的好日子已经过去，随着利率市场化的深入推进，竞争将愈发激烈，效果已经在银行业的利润逐渐下降中得以体现。
胡时俊：2000年时，我就投资了天津农村信用社，那是我最早在金融领域的尝试，后来又先后投资了天津农商行、南阳村镇银行和天津商联资产管理有限公司。2011年，我们还组建了麦购小额贷款有限公司。
胡时俊：我们国家现在的金融改革正在激烈地进行着，我认为未来这个行业存在着巨大的机会。银行业在中国金融业的地位尤为重要，因为中国直接融资市场不够发达，大部分企业都不能上市或直接发债融资，它们的融资渠道主要是银行。我希望通过民营银行，为更多的中小企业解决融资难题。另一方面，麦购集团已形成以商业地产开发、零售经营和金融业投资并驾齐驱的三大产业格局。组建一家民营银行，是我们企业自身发展的需要。
商报记者 陈义
记者：这次银监会对申请的审批空前严格，同时又有那么多优秀的企业参与，如果“落选”，你还会去申请吗？或者直接去收购一家银行？
胡时俊：如果这次的申请不能通过，我还会继续努力，组建一家自己的银行，一直是我们麦购努力的一个方向。至于收购其他的上市银行，我认为不太现实，中国上市的银行多是国有控股企业，只有民生银行(600016,股吧)例外。因此，企业投资这些上市的银行，只能作为财务投资者，无法深入介入银行经营，更没有可能将自己的实业资源与金融资源进行深度整合，发挥自己独特的优势资源和能力。同时，民营企业收购非上市银行的多数股权在中国也有诸多限制，实施起来也不容易。
希望金改让温州民间资本更加合理发展
记者：在你看来，做好一家民营银行，需要具备哪些条件，遇到的最大问题是什么？
胡时俊：需要具备很多条件，也会遇到很多问题。民营银行的成立，能够疏导民间社会资金进入银行业，这是很大的进步。国外的民营银行可以做好，我国的民营银行也一定可以。人才可能是民营银行未来发展的一个问题，但人才是可以在实践中锻炼出来的，而且，民营银行的员工队伍一定要跟国有银行有所区别，他们的业务培训，也应该是专门为中小企业贷款的业务培训。
记者：对于未来的民营银行，你有哪些期待？ 对于温州的金改，你有什么建议？
胡时俊：中国的民营银行一直被寄予厚望。我希望民营银行的出现能够推动中国商业银行体制机制的转变，推动银行业为实体经济，特别是为中小企业服务，希望人民银行和银监会能够加快民营银行的发展步伐，希望存款保险制度及关于民营银行的管理办法能早日出台，也希望民营银行能够创新金融产品，研发新的风险防范技术，共同努力完善我国金融体系，推动中国经济更好更快的发展。
我希望温州的金改，能步子大一点，不断地优化和升级，使温州雄厚的民间资本更加合理发展。
温商参股银行（部分）
●1996年中国民生银行成立，温企“永久机电”作为发起人入股。
●温商陆建林以4500万元入股济南一家农信社，获得3000万股份。
●2008年，华商会会长陈国华旗下的努奥罗中国有限公司，参股了永嘉瓯北的一家农村信用社。同年7月，杭州市温州商会会长、新明集团董事长陈承守通过公开挂牌转让，获得了中国华融资产管理公司持有的1.07亿股温州银行股份，从而成为温州银行并列第一大股东。
民间资本在温州市辖内地方法人银行的持股比例正在逐步增长，民营资本投资额占比由2011年的75.6%上升至2012年的84.6%，到2013年6月末，占股超过90%。
见习记者 郎鸿谊 整理
