2月14日上午，盱眙县公司副总经理赵建坤召集该公司营销、农电中层干部，召开营销管理工作会议，全面部署当前重点工作，拧紧营销农电管理工作“阀门”。

    该公司提出，当前营销农电管理重点工作是用电信息采集、同业对标、管理提升和规范化管理与服务工作，同时也要兼顾供用电合同完善、信息管理、负控管理、一流配电网建设、基础数据完善、用电检查、技能练兵、技能竞赛、技能鉴定、农配网工程项目储备、农配网工程建设、能效管理、居配工程、计量管理、封闭性改造、微信绑定、客户设备管理、电力设施保护、典型小城镇建设等。

    该公司要求营销、农电部门，认真总结2013年度成功经验和失败的教训，坚持不等、不靠、的思想，重点工作和常态性工作统筹兼顾、齐头并进，同时也要带好自己的队伍，管理人员要“一马当先”，带头落实省公司“两会”精神，全体营销、农电人员要“万马奔腾”，群策群力、齐心协力，快速起跑、高效作为，共同为2014年营销农电管理工作取得优异的成绩而努力。