6月16日下午14:00喜日来家纺有限公司2013年经销商全年工作部署会议在公司会议室召开，公司总经理及各部门负责人参加了会议，此次会议围绕“加强品牌管理，塑造品牌文化”这一主题展开。

　　会议上，各部门主管对2012年部门主要工作内容和取得的成绩进行汇报，并对过去一年做出自我总结和批评，会议上特别针对2012年个别经销商在未经公司同意授权的前提下擅自利用喜日来品牌在市场上贴牌假冒喜日来产品。总经理在此次会议中做了重要讲话，督促各地经销商严格按公司品牌管理规定，共同维护市场正常运营，对不负责任的个别经销商给予终止合同，对直接造成公司品牌负面形象影响的情况情节特别严重的公司将采取法律途径维护公司利益，绝不允许经销商利用喜日来品牌在外加工假冒喜日来产品，各地经销商也表示理解并支持公司的会议要求。

　　总经理肯定了喜日来公司各地经销商在2012年工作中取得了成果，感谢各位经销商的辛勤付出，其次，有针对性、有重点的对2013年工作进行了部署，要求大家加强品牌管理，注重品牌文化的塑造。

　　会议还指出，过去一年取得了重大进步，面对激烈的市场竞争，我们能展现自我魅力，突出发展重点，使公司得到一跨跃式的发展。各部门在公司的领导下，要根据实际需要，采取有效措施，加强管理力度，切实提升各地经销商的销售业绩，全力以赴迎接新一年的挑战，以保证工作能安全、有序、高效的进行。

　　会议最后强调，各部门要进一步加强管理团队建设，认真贯彻执行总公司制定的各项政策措施，管理人员要加强销售部门的管理、协调、沟通，保持经销商与公司进行有效的衔接，提高工作效率。