10月23日，第十届中国品牌价值管理论坛在上海举办。来自传统制造业、新兴电商及学界人士齐聚现场。有学者在现场指出，目前国内品牌管理仍存在以销售为导向的狭隘误区。而电子商务则成为传统企业与新兴品牌的交锋焦点。　　

　　全球最大的品牌咨询机构Interbrand中国区董事总经理陈濮在发言中强调，监管层正引导资本从投资转向民间消费，这一点对品牌商来说存在巨大利益，但绝大多数品牌均未真正理解“内需究竟是什么”。“很多人把品牌等同于营销。但事实上，营销是业务管理的实践过程，而品牌建设是公司的业务策略。两者并不是同一层面上的东西。”他以小米手机举例，称“如果只站在制造商角度想问题，就根本不会诞生小米这一品牌。”　　

　　上海家化(600315,股吧)副总经理方骅则表示，民族品牌“其实有很多可为之处”。他指出，民族品牌在当地市场具有天生的优势，不只是后期宣传，从产品原材料、生产方式、外包装上，民族品牌都可以将本土文化融入其中，从而获得市场对该品牌的认可。“六神品牌的所有环节都和本土文化紧密结合，这就是为什么六神沐浴露是夏季市场的领导品牌，六神花露水现在占有整个市场70%的份额的原因。”　　

　　除此以外，日益兴起的线上市场成为现场传统制造品牌和新兴电商品牌之间讨论的重点。方骅作为传统品牌的代表向新兴品牌喊话，称“传统品牌想做电商很容易，但线上起家的品牌想到线下来几乎不可能。”而陈濮则呼吁传统企业应逐渐加强对线上新兴品牌的警惕。“2012年在线销售金额已达到整个消费市场总额的6.1%，这个数字还在继续扩大。线上成长起来的一批品牌几乎在以势不可挡的速度占领市场。”他表示。　　

　　王品集团大陆事业群董事主席陈正辉对此表示，“人多钱多”是中国市场的最主要特征，“想在中国市场做品牌很容易，但想做强、做久就很难。”他指出，许多品牌运营方在品牌一旦有知名度后就开始寻找买家，出售经营权甚至股权，急于套现是许多新兴品牌的通病，导致品牌和企业均无法延伸其规模。