为促进资产管理科学化、规范化和程序化,定西市烟草专卖局(公司)“四项举措”提升资产管理质效。
落实管理责任。结合工作实际,对《实物资产管理工作规范》配置、使用、处置等关键环节进行修订完善,确保流程清晰、管理规范、责任可查,做到管理到位、责任到人。
加强基础管理。加强资产卡片管理,做到有物必登、登记到人、一物一卡、不重不漏。加强清查盘点,全面掌握并真实反映全市系统资产数量、价值和使用状况,做到资产管理与会计核算有效对接,确保账账相符、账实相符、账卡相符。
规范管理行为。落实“过紧日子”要求,在摸清固定资产存量基础上,合理提出配置需求,严格按规定权限履行报批程序,严格按规定标准配置固定资产,盘活存量,用好增量。
提升管理质效。定期开展资产考核,定期处置闲置资产,优化资产结构,提升资产使用效能。建立资产流动机制,合理调配使用存量资产,做到物尽其用,有效提升资产管理质效。(张莉)
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来源:经济网 责任编辑:周晓珍
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