2004年我毕业后就到了温州，9年的人力资源职业生涯，我深深地感觉到，要想成为一名优秀的人力资源职业经理人，应具备如下特质：

　　做个人际沟通高手

　　管理的80%是沟通，没有沟通，就没有管理。企业的人力资源经理担任着非常重要沟通角色，在部门内部向下级沟通，在企业内部有平级沟通、上行沟通；企业外部还有代共关系沟通，这些都对人力资源经理的沟通能力提出了更高的要求，沟通好的人不一定成为优秀的HR经理人，但一名优秀的HR经理，一定是个沟通高手。

　　成为人力资源专家

　　人力资源经理应该是企业里的人力资源专家，不仅仅要熟悉当前的法律法规，还要熟练掌握和运用先进的人力资源管理理论和方法，否则就没有办法带团队，没有办法提供人力资源管理技术咨询、诊断和人力资源管理方案的实施。所以，一名优秀的人力资源经理，一定是企业里的人力资源专家，或是行业里的人力资源专家。

　　具备不断学习和创新的能力

　　现在的知识更新的速度让我们为之惊叹，互联网，又有物联网，连授课课堂都搬到太空去了，所以企业面临着有史以来最为严峻的挑战，新知识、新市场、新产品、新政策，包括90后的新新人类，都需要我们以最新的理论，最新的方法来适应不断变化的管理需求。所以我在刚刚通过国家一级人力资源管理师认证的同时，又开始了浙江工业大学MBA的学习。

　　要有高度的社会责任感

　　做好本职工作的同时，要对内对外做好人力资源知识的传播，作好非人力资源经理的人力资源管理的带教工作，做好同行业人力资源管理的研究工作，做好先进的人力资源管理知识的社会传播工作；不仅着眼本企业，还要关注整个人力资源职业，为推动温州人力资源职业的发展献计献策。