项目失败12条经验
1、搞懂项目的商业模式:
①、看到项目只是简单的看看,不去思考,不去判断,毫无意义;②、时刻保持好奇心,多思考一下这个项目是怎么赚钱的;③、不懂就问,问到懂为止
2、参考竞品公司项目经营数据,并多问这么赚钱为啥你公司不自己加人干呢?这么赚钱为啥你不加大广告的投入呢?
3、了解整个行业的项目情况 ①、竞品调研;②、竞品分析
4、探究团队可行性
5、一个负责人专注一个项目
6、独立经营,合理分红:给钱、场地、资源,捆绑负责人,实现共同投资
7、估算投入成本,把握风险:复盘,深度复盘,从项目失败中反思自己、吸取经验,提升一下自己,为下一个项目做准备
8、一比一模仿,先不要创新
9、进入竞品公司学习,合作或挖人:大的项目跟竞品谈合作,发挥各自所长
10、项目起盘时间越短越好:不要试错的时间太长
11、分析关键要素,前置解决问题:项目启动前全面分析、提炼成功的关键要素以及困难点
12、关注还能带来什么:除了思考利润还能给公司带来什么,有没有其他机会