创办新公司需要注意的细节

　　现在，也许你正坐在你的小卧室里面，想着如何开始你自己的生意，做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你，这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时，有些事情是必须要做的，否则将来肯定会后悔。比方说：开业前要去哪里审批？新企业怎样注册？股权怎样分配？新公司如何选址？创业期间如何管理企业？初创时期的薪酬怎样设计？如何让企业在税收测算中获益？所有这些你都得考虑，如果你在哪方面做得不够仔细的话，你很有可能是捡了芝麻，却丢了西瓜。所以，在哪些方面你要花时间，如何做能够帮你省下一大笔钱，这些你都要考虑到。

　　一、你知道开业去哪审批吗？

　　从事不同的行业有不同的审批部门，以下是27个行业对应的审批部门：

　　1、从事食品（含饲料添加剂）的生产、销售--区防疫站

　　2、烟草专卖品的生产、经营--烟草专卖局

　　3、药品生产、经营--卫生局

　　4、锅炉、压力容器制造及电梯安装--劳动局

　　5、化学危险品（含石油）生产经营--化工厅

　　6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行

　　7、旅行社--市旅游局

　　8、特种行业（旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室）--公安分局

　　9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局

　　10、公路水路运输、客运--交通局

　　11、娱乐场所--文化局

　　12、文物经营--文物局

　　13、小轿车经营--市工商局市场处

　　14、会计、审计事务所--财政局、审计局

　　15、房地产经营--建委

　　16、广告经营--工商局广告处

　　17、商标印刷--工商局商标处

　　18、国有资产评估--财政局

　　19、成品油批发、零售、加油站--计经委

　　20、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室

　　21、汽车维修--汽车维修行业管理处

　　22、经济信息、房产信息咨询--工商局

　　23、物业管理公司（与房地产公司要有代理合同）--房产局

　　24、计算机网络服务--公安局

　　25、医疗器械销售--医药管理局

　　26、职业介绍所--劳动局

　　27、企业登记代理--工商局

　　二、创办新企业怎样注册？

　　我国现行法律，个人创业的法律途径主要有：设立有限责任公司；申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业；设立合伙企业。

　　--注册底线

　　1、有限责任公司：最低注册资本10万人民币。基本要求：

　　（1）股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立；

　　（2）股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上；

　　（3）股东共同制定公司章程；

　　（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；

　　（5）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

　　2、个体工商户：对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：

　　（1）有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；

　　（2）申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。

　　3、私营独资企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：

　　（1）投资人为一个自然人；

　　（2）有合法的企业名称；

　　（3）有投资人申报的出资；

　　（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；

　　（5）有必要的从业人员。

　　4、私营合伙企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：

　　（1）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；

　　（2）有书面合伙协议；

　　（3）有各合伙人实际缴付的出资；

　　（4）有合伙企业的名称；（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件。

　　（6）合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。

　　（7）法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。

　　备注：合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。

　　--注册步骤

　　步骤一、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记窗口咨询，领取注册登记相关表格、资料。

　　步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。

　　步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。

　　步骤三、到有资格的会计师事务所办理验资证明。

　　步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。

　　步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。

　　步骤六、在规定的报纸上发布公告。

　　三、股权分配：合理决定稳定

　　股权分配向来是企业的头等机密，一般用税率；

　　（2）、纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税销售额，未单独核算销售额的，不得免税、减税；

　　（3）、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应纳税额。

　　对于额外税收负担，纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续，履行代扣代缴、代收代缴义务，认真作好纳税调整等方法来解决。

　　求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司；

　　4、在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工；

　　5、制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。

　　特别提醒

　　1、注意财务监控。

　　研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳，完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作记账，要由有专业技能的专人负责，并且有相应的激励机制和评估体系。

　　2、避免社会关系对工作关系的干扰。

　　创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。

　　六、初创企业的薪酬设计

　　对于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于：首先，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取何种不同的激励制度？其次，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购)，等等，哪一种制度最适合你的企业？另外，随着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整？

　　总的来看，初创企业的薪酬设计采取如下原则

　　1、高工资、低福利的原则。

　　2、简明、实用原则。

　　3、增加激励力度。

　　4、建立绩效工资制度。

　　企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别：技术高度密集型岗位，企业对所招募的员工有比较强的依赖性，所以为了招募到技术人才，在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此，工薪制度应采取灵活的组合方式；如直接给股份、高薪加高福利等。

　　对于一般经营、服务型部门和岗位，应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力，以及员工的实际能力和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标，岗位的变化与薪水具有必然的联系。

　　企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度，尤其是初创企业更要加以区分，否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱，使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励，就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法；而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。

　　同时薪酬设计要注意两个方面的问题用税率；

　　（2）、纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税销售额，未单独核算销售额的，不得免税、减税；

　　（3）、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应纳税额。

　　对于额外税收负担，纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续，履行代扣代缴、代收代缴义务，认真作好纳税调整等方法来解决。