一站式 账户: 密码: >>视频商会 自助建站区
温州模式  |  温州商帮  |  政府招商  |  诚信联盟  |  供求大全  |  法律维权  |  财经纵横  |  管理之道  |  礼仪社交
温州商会  |  温州品牌  |  走进温州  |  商户家园  |  库存特价  |  商经新闻  |  招标采购  |  创业天地  |  衣食住行
当前位置:首页 > 创业天地 > 创业杂谈 > 正文
创业者要给未来团队预留位子
http://www.88088.com   中国温州商会网
浏览方式 [大字体 中字体 小字体]
 (关键词:团队 未来 创业者 姚欣 技术 创业 公司 属于 问题 初期)
  

  11月18日消息,今天在一场有关数字媒体产业投融资话题的论坛上,PPLive创始人姚欣表示,创业者要提前给未来的团队预留好位子。

  “有的创业公司C太多了,CEO、COO、CFO、CIO,各种命名满天飞。”在姚欣看来,所有的创业者在创业初期,都会面临技术、市场、资金和团队四大问题,其中市场和资金属于外部问题,而技术和团队则属于内部问题。

  创业者在早期往往会把更多精力花在技术和产品创新上,容易忽略团队建设。“其实团队的组成、风格、利益分配等等,对创业者是第一大挑战,”姚欣称。

  姚欣认为,初期创业团队往往要么属于技术型,要么属于经营管理型,而一个优秀的团队应该两者兼备。

  当初为了实现网上分享看球赛的想法,姚欣2005年在华中科技大学创业,最早跟随他的是周围一帮同学和朋友。而在拿到风投,进入成长期后,他就将公司从武汉搬到了上海张江高科技园区,开始聚集技术、运营、营销等各种人才,“在公司发展过程中,团队需要不断的融合和重建。”

  姚欣告诫创业者,在创业初期,最好能给未来的优秀团队预留位置,并形成好的利益分配机制,这样才能促进公司不断发展。

  今年5月份,微软前互联网业务部全球资深高管陶闯加盟PPLive并出任CEO。业内普遍认为,技术出身的姚欣不太擅长经营管理。PPLive董事会亦表示,希望通过陶闯的加盟,为PPlive引入规模化的管理和运作模式。


 

来源:中国新闻网 责任编辑:山晨   

【返回顶部】 【打印本页】 【关闭窗口】

相 关 链 接
·中小企业创业前要做好财务规划方案
·创业板健康发展需要三结合
·资本汹涌点燃创业企业激情
·创业当老板 特许经营看我“show”
·耐心等待 创业板机会是跌出来的
·大学生咋不愿意去农村创业呢?
·创业板给中小企业带来融资契机
·创业守财三大法 走出富不过三代的怪圈
相 关 评 论     >>全部评论
  发 表 评 论
用户名:   
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)
热点招商
日本脱糖电饭煲
富氢电解水元素杯
医用级别不锈钢筷
 
商务资讯
休闲生活
 温州商会会员团购中心
     
  COPYRIGHT © 2000-2013 中国温州商会网 版权所有 保留所有权  
国内客服电话:400-822-8182  
经营许可证编号京ICP证040825号