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组织结构
商会章程
商会宗旨
各地会长
温州总商会会长郑胜涛
温商联盟秘书长黄益通
北京温州商会会长叶茂西
芜湖温州商会会长项洪斌
沈阳温州商会会长胡定海
南京温州商会会长张国利
新疆温州商会会长黄宣钱
天津温州商会会长胡时俊
河北温州商会会长黄建厅
青海温州商会会长温端稿
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胡定海:光荣与梦想在沈阳实现

  早在改革开放之初,就有温州人在沈阳创业,风风雨雨,苦辣酸甜,温州人一直在他乡坚持着,而且人数稳中有升,到上个世纪90年代末期,在沈阳的温州人已达到数万之多。他们有些人已完成了原始资本积累,迫切需要组织起来,除了建立温州人自己的“娘家”,维护自身权益外,他们还需要集体的获取信息和资源,以降低成本和风险。换句话说,温州人要想在沈阳获得更高层次的发展,需要更高级的组织形式。1999年,沈阳温州商会应运而生,2002年,胡定海当上了会长。

 

 

中国温州商会网新闻中心杨明主任与沈阳温州商会会长胡定海

沈阳温州商会会长 胡定海

“双赔会长”实现桥梁价值

    商会会长相当于温州人的“高级公关代表”,商会不但不给会长发工资,胡定海有时还得自己掏腰包维持商会正常运转。别看没报酬,商会事务却不少,小到会员孩子上学,大到融资定项目,与当地政府接洽等都是会长职责范围内的事。

    胡定海并没觉得当这个赔钱赔时间的“双赔会长”有什么不好。他深知一个人的智慧和能力是有限的。在现代社会中,只靠自己的能力几乎不能实现任何让自己满意的奋斗目标,只有团结他人、集中大家的智慧,才是现代人取得成功的先决条什。他忙着在温州资本和沈阳市政府之间牵线搭桥忙得脚不沾地,有时他也搞不清自己究竟是温州人还是沈阳人。反正沈阳市政府每次去温州招商,胡定海都是重要成员之一,沈阳温州商会更是压轴主角。

  2002年开始,时任沈阳市长的陈政高先生六下温州招商引资,分别是2002年4月、2003年五月初八、2003年8月、2004年4月和8月、2005年5月5日。每次活动,沈阳温州商会都倾力而为,不仅现场召集温州企业家,现身说法鼓励他们去沈阳投资,而且带领商会会员带头签约项目,促进温州民间资本向沈阳投资。在不足三年的时间里,意向签约额从80亿增长到300多亿元。仅在2005年工业年这一年中,胡定海和温州商会就为沈阳引进了上百个项目,其中金廊地标、中国小食品城、昌鑫置地广场等几个投资十亿元以上的工程项目正布建设当中。其他签订的投资合同和意向将在今后、二年内得到落实。届时,沈阳将迎来个更大的温州资本投资高潮。

  有了好会长,才有好商会。胡定海领导的沈阳温州商会因此受到沈阳市政府极大的肯定与善待。陈政高市长在许多场合公开表示对温州资本的极大兴趣与重视,更在一次招商会上对温州企业家说“你们去沈阳投资如果有困难,可以直接到办公室找我”。陈市长说到做到.随后沈阳市政府专门成立了一个办事处专门负责温州招商事务,政府各部门也专为温州人特设绿色通道,争取“温州人的事不过夜”。

 

左起第五 胡定海

 

“沈阳温州日”现吸金魔力

    2004年5月,沈阳举办了“韩国周”,引起了全国轰动。高兴之余,陈市长并没有忘记温州人对于沈阳的意义,他对胡定海说  “你们也搞一个吧”。胡定海意识到这个活动对温州和沈阳都是个好机会,当即对市长拍了胸脯表示“要钱有钱,要人有人,要力有力。”

    胡定海与商会同仁商量后,决定搞“沈阳温州日”。经过几个月的紧张筹备,2004年8月28日,沈阳市政府、沈阳市温州商会主办的首届“沈阳温州日”在21坩纪厂场拉开了帷幕。这次活动吸引了三干余名来自海外的温州籍华人、全国各地的温州商会以及温州籍企业家。共约6000人参加了“沈阳温州日”,签约投资额152亿元。

    沈阳温州商会火了,在沈阳的各种商会中稳坐第一把交椅。沈阳温州人也火了,人数猛增6万,成为沈阳经济中不可或缺的一股重要力量,同时还有些商会成员进入了沈阳政协和人大。

高瞻远瞩 垄断机电行业

    2004午,胡定海胸有成竹.开始大手笔整合沈阳五金机电市场。当时沈阳站前民主路附近虽然五金商铺林立,但都是小门脸、小柜台,经营环境脏、乱、差,经营的五金机电产品从质量到价格都难如人愿。胡定海正式投入民主路附近机电产品市场开发建设,决心建立沈阳机电行的“沃尔玛”。

   从项目拆迁开始.胡定海就与全体施工人员一起吃、住在现场,随时就出现的问题与有关部门协商解决。2个亿的投资,几百个日日夜夜的辛苦工作,2005年2月,五金机电城提前封顶,建筑面积近6万平万米。这是沈阳第一个规范的机电产品市场。五金机电城投入使用后,彻底改变了原来门市乱、经营环境差的局面。上千名经营五金机电产品业户相当于从闹哄哄的菜市场迁进宽敞明亮的大超市,经营条什的改变也带来经营档次的提升。如果就此把市场卖出去,无疑利润是丰厚的,但胡定海却另有选择。他说 :“ 做商人都是要赚钱的,如果把市场建起来,卖出去,赚了钱就走,那是短期行为,走的是步棋。我们现在要走的是盘棋,既要把市场建起来.还要完成对市场的培育、开发、管理,从长远观点看,市场的参与者必将获得更大的目报”。

    基于“一盘棋”的考虑,胡定海又把目光放在企业的市场份额占有和资本运作上,同时完成了一项更大的扩张,这就是投资4 8亿元收购改造了沈阳五金股份有限公司。

  沈阳五金公司是上个世纪50年代组建的国资公司,其下属的南湖五金机电市场位于和平区文化路上.是东北地区五金机电产品集散地。胡定海任董事长的嘉乐不动产投资有限公司给出了高于政府标准的安置费,而且留用了所有中层管理人员。以嘉乐不动产为代表的温州民营资本本功收购了沈阳老国企,并进行了成功的改造。至此,以胡定海为代表的温州人已经掌控了沈阳两大五金机电工具市场,实现了行业垄断。

梦想在收获之后继续

    地球在转,花儿在开。如今温州资本已将沈阳视为投资热土,温州人已成为沈阳经济发展中一股日益重要的力量。胡定海的作为为他赢得了光荣,2004年被评为“温州房地产界十大风云人物”,同年他当选为沈阳市和平区人大代表,2005年沈阳十大杰出青午。光荣属于温州。光荣也属于沈阳只有梦想永远属于胡定海。

   
 
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