药方四

    谨记没落教训学浙商抱团科大讯飞总裁刘庆峰

    安徽足迹：皖南人，毕业于中国科技大学

    为什么历史上“无徽不成商”？为什么徽商却又最终没落？安徽生长，安徽读书，安徽创业的科大讯飞总裁刘庆峰堪称是地地道道的徽商，在论坛上，他张口便发两问。

    “徽商的成功我觉得有三个角度，其一是童叟无欺的公道，其二是徽骆驼的勤奋，其三是紧跟国家战略的红顶商人角色。徽商的没落除了缺乏持续的创新力，小富即安，挣钱后买房买田修牌坊，建那么好的古民居。”刘庆峰认为，皖南的古民居在今天当然是一种文化遗产，但换言之，也可以视为徽商没落活生生的教训。在互联网时代，徽商更需要走出去，更需要效仿浙商“抱团”发展。

    围绕商帮论坛“徽商的过去、现在和未来”，刘庆峰套用马云的那句经典语录“今天很艰难，明天更残酷，后天很美好”。徽商则是“今天很有挑战，明天挑战更大，未来很美好”。

    药方五

    徽商的出路应植根于创新金大地董事长陈淮军

    安徽足迹：新入榜福布斯500强富豪的徽商

    今年的亚布力论坛为何落地合肥？“因为轮值主席王石是六安人。”金大地董事长陈淮军开场调侃说，“如果说徽商不成功，那么走出去的王石还不算成功吗？”

    回顾徽商的历史，陈淮军觉得徽商的最成功之处，一是红顶商人的垄断行业，二是金融钱庄，三是进出口茶叶。斗转星移，在如今的互联网时代，徽商机遇在哪里？陈淮军依然引用王石的话“企业自主创新的存活率是20%，借鉴创新的存活率是90%”，徽商应该找出成功的企业模仿创新，这才是今后徽商经商的根本依据。“徽商的出路应植根于创新之中。”

    药方六

    在变化中抓住新发展机遇华茂集团董事长詹灵芝

    安徽足迹：在安庆华茂集团耕耘三十载

    在男人扎堆的徽商商帮论坛现场，华茂集团董事长詹灵芝是代表席位上唯一的女性。发言开篇，詹灵芝不亮观点，而是先讲故事。

    “早在50年前，一群人来到陈独秀的家乡安庆。在一个山丘上建了一家小纺纱厂。到去年，这个厂已有70多亿的总资产，40亿的销售额，甚至在A股市场上市，并且坐拥广发、国泰、徽商银行的股权。”在华茂集团领导岗位上干了30年的詹灵芝，讲述的正是华茂的故事。詹灵芝觉得，华茂所创造的39年盈利奇迹，从一个侧面说就是徽商的写照。

    詹灵芝从来不自诩为一名“徽商”，却对徽商的未来满怀信心，“时代在变化，安徽也在变化，发展中的机遇，轮也轮到安徽了。”