文 | 房煜
核心导读:
1.全国各地由温州商人开的小商品城遇到了什么困难?
2.万物直供模式的核心逻辑是什么?
3.商务部智囊机构为什么愿意为这一模式背书?
上周,商务部国际贸易经济合作研究院召开了一场新闻发布会,彼时正是阿里巴巴18周年庆典前夕,多数媒体的注意力都被阿里巴巴吸引,却没有注意到,在这场商务部部委规格的发布会上,来了许多温州商人,准确的说,是各地温州商会的会长。
在中国的商帮中,温州商人一直被称作“中国的犹太人”,说是最著名的商帮并不为过。那么这一次,商务部的发布会又和温州商帮有什么关系?
众所周知,这些年来,温州商人在各地开了许多小商品城(市场),他们也是中国批发流通体系的重要组成部分。新零售概念大热以来,改革的重头之一就是B2B的流通环节,阿里京东这样的巨鳄纷纷入局,而在此时,也是温州商人的小批发市场痛苦的转型之时。
就像洛阳市温州商会名誉会长周永生说的,这些年他开了十几座商品城,如今只剩2座。未来该怎么走?
1 温州商会会长大多20几岁出来开店,至今破不了供应链难题
周永生的发言非常朴实,动人,是一个温州商人20年心路历程的写照,特节录如下:
众所周知,我们270万温商,在全国开办3000家大型小商品市场,营业面积超过1亿平方米。我们温州人一直都是抱团经商的,这次合作也不例外,我代表全国300个城市温州商会会长(副会长)宣布:我们3000家大型市场抱团与[苏宁易购-万物直供]平台独家合作,并引导市场内600万家商铺从万物直供平台进货,预计每年交易额1万亿元以上。
各位温州商会会长的经历大都相似,都是从十几岁、20来岁就开实体店。20多年来,我们从开商店到开发大型小商品市场,始终有一个无法逾越的障碍,那就是供应链问题。近几十年以来,万物直供模式,是我听说过的、最靠谱的商业模式,可能也是,唯一能够拯救我们实体店于危难之中的供货平台。
20年前我开办了市场,到2010年,我和朋友合作连续开办了十几家大型小商品市场,商户多达2万家,我们生意一直都很好,商户抢着租商铺,一铺难求。很多老租户都是和我一起成长起来的,他们从无到有,生意一点点做起来,商户们结婚生子、成家立业,生意就是全家的经济来源。
但是近几年来,受到电商低价冲击,生意每况愈下。原先小商品市场的低价优势,今天荡然无存,我眼看着很多商户连年亏损,因为没有其他出路,继续经营、直到把老本赔光,退租失业在家。我亲眼目睹市场由盛转衰,但是又无计可施。为帮助商户渡过难关,我们一次次减租,希望市场好转,希望商户继续经营下去,但无法改变市场衰败的趋势。
这两年,我们连续关闭了13家大型市场,现在只剩2家。但是我知道,市场倒闭的根源不是电商,电商只是个导火索,问题的根源是供应链,供应链问题不解决,进货价居高不下,一旦出现低价竞争者,市场早晚会倒闭。如果,万物直供早两年出现,我相信,老租户不会退租,我的市场也不会倒闭,我真心期盼万物直供早日成功。
中国商品流通成本太高了,工厂出厂价100元,一级批发价至少120-130元(也就是原产地批发价至少120-130元),二级批发价至少140-150元,三级批发价至少160-170元,实体店售价至少300元。
电商一味低价竞争,零售实体店被困在供应链这个死穴上,整个实体经济面临巨大的威胁,我们眼看着一轮又一轮的倒闭潮,却束手无策。出厂价100元,绝大多数电商都是从一级批发市场进货,进货价120-130元,电商零售价180元以上,电商价格优势极为明显。
洛阳市温州商会名誉会长周永生的发言,反映了温州商人开商品城的普遍困惑,如何解决?商务部国际贸易经济合作研究院召开发布会的目的,实际上就是为一种可能解决这一困境的新商业模式背书,这种新模式叫做:万物直供。
2 万物直供低于出厂价直供,能做到吗?
万物直供模式的含义是:
“苏宁易购-万物直供模式,即依托苏宁易购线上设立万物直供交易平台,由苏宁易购电子商务公司运营,南京万物软件科技公司独家招商、独家推荐工厂(品牌商)在苏宁易购开店,线下67个城市设立“万物体验店”,签约品牌厂商入驻交易平台,由全国温商参与经营的3000家大型市场连接600万个零售店加盟线下销售平台产品,以O2O模式将产品由厂商直接供给到零售终端,产品直供价比传统二级批发市场价格低40%以上。”
2017年初,商务部国际贸易经济合作研究院承担了《商品供给侧改革之“苏宁易购—万物直供”模式可行性研究报告》,课题组经过长达半年的实地走访,对北京、天津、南京、杭州、温州等城市的实体零售店、批发市场、工厂进行广泛调研,在此基础上撰写了可研报告,其结论是:
该模式有效压缩供应链,减少流通环节和流通成本,大幅度降低零售价格以提升消费需求,更好地发挥消费促进经济增长的作用,并有利于厂商拓宽市场空间,实现市场各方共赢。
来源:中国温州商会网 责任编辑:林立
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