朱国强,浙江省温州人,河南省第九届、第十届政协委员,安阳市第九届人大代表,安阳市工商联(总商会)第九届副主席。1988年4月,在我市创办了安阳市亨达利眼镜有限责任公司;2003年与在安阳创业的2000多名温州籍人士共同成立了豫北首家异地商会——安阳市温州商会,并当选为商会会长;2004年11月,与温州籍老乡以股份制的形式收购了原亚细亚商厦,投资6000余万元将其改造成海鑫购物广场。
抢抓机遇
见到朱国强时,他正在电话里叮嘱工作人员:“态度要好一点!”放下电话,朱国强说:“如果今天的事情一步步都做好了,那么,企业明天的发展就肯定会好,所以,我提倡‘活在当下’。”
这是朱国强对在当前经济形势下如何完成企业工作目标作出的解释——简单、朴实,却意味深长。
他告诉记者:“在全球性经济危机的冲击下,人们对投资和消费没有信心了,各自捂紧钱袋子,投资者不投资了,消费者少消费了,这样一来,货币消费流通链条断掉了,危机就更加严重了。因此,危机其实是个信心问题,不管是企业、员工还是消费者,现在最应该做的就是坚定信心。”
朱国强说,为了完成本年度的工作目标,他的企业也进行了一些适当的短期调整,比如,压缩一些不必要的开支、降低成本等。在当前的经济形势下,机遇与挑战并存,利用这次危机中人才回流的机会,海鑫可以引进更多高素质的人才,以谋求未来更好的发展。
谋在长远
11月14日下午,在海鑫购物广场大门前,记者看到,几个工人在将大理石地板敲掉,施工建设紧张进行。朱国强介绍:“这个工程主要是为了铺设除尘垫,消费者从上面走过时,鞋上的灰尘会被除尘垫吸掉,这样就可以大大改善购物广场里的环境,同时提升商场的硬件档次。”
从提供10项免费服务到铺设除尘垫,在改善环境、打造品牌上,海鑫购物广场一直在努力。
对于海鑫购物广场未来的发展,朱国强一言以蔽之:在做精品百货上下工夫。
朱国强说,做精品百货,首先要在引导性消费上做文章。他介绍,需求性消费的时代已经过去,当今社会已经进入了引导性消费的时代,海鑫购物广场经常依据市场调查和经济社会发展情况,适时调整百货品牌,提高百货质量。
除了力求用精品百货引导消费外,海鑫购物广场还在内部管理、外部环境方面投入了相当多的精力和资金,在提高服务水平的道路上不断探索。
“做精品百货,说起来是一句话,但是实际需要做的却有很多。”采访结束时,朱国强告诉记者,海鑫购物广场刚举行了3周年庆典,全体商户对海鑫购物广场的未来充满信心。下一步,海鑫购物广场将大力引进更多的一线品牌,计划再次扩大经营面积,并通过在硬件设施、软件管理上的不断努力,把海鑫购物广场打造成为安阳乃至豫北地区一流的中高档流行百货商场,争取让“海鑫精品百货”叫响安阳!
来源: 责任编辑:赵立鸽
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