当前,经济下行压力加大,企业投资意愿趋于保守谨慎,双招双引的竞争更加激烈,实际上已经不是在“招商”,而是在“抢商”。吕灿华表示,“抢”就得拿出“拼”的状态,领导干部必须“拼”在第一线。通过先进地区的经验看,领导干部尤其是主要领导干部在招引项目上,扮演着重要角色,发挥着关键作用。“我到济阳工作后,安排办公室给我印制了两种名片,一种是正式名片,一种是服务名片,服务名片上注明了我是济阳经济社会发展的总服务生。”吕灿华表示,“讲这个例子,就是希望大家认识到,双招双引从我做起,人人都是参与者,全区没有局外人。”
吕灿华表示,目前济阳区各级各部门已经把“双招双引”工作的任务领了回去,接下来就要抓紧细化措施、制定清单,将任务层层分解,尽快落实到具体部门、具体岗位、具体责任人,做到各个单位有任务、人人肩上有指标。
同时,奖惩考核也要到位。对考核排名靠前、成绩突出的表扬奖励,对排名靠后、成绩较差的进行约谈,连续落后的要有说法。要加强考核结果运用,将双招双引成效作为衡量干部责任意识、领导水平、执行能力和工作作风的重要标尺,以项目比高下、以项目论英雄,取得突出成绩的,优先提拔重用。
济阳还将建立双招双引政务督查、纪检监察、舆论监督为一体的督促落实机制,进一步加大督促检查的力度和频次,对工作进展缓慢的,要拉下脸皮、寸步不让,该约谈的约谈、该问责的问责,以强有力的督导检查,推动工作快落实、快见效。
来源：齐鲁晚报 责任编辑：鲁佳
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