新兴产业资本运营总裁高级研修班18期开课地点：北京清华大学
开课时间：2014年01月05日 - 2014年12月13日
学  费：56800元/人
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 系统课程，全面学习　　学用结合，切实提高
超越自身，再造卓越　　集聚精英，广结朋友

　　“我饶有兴趣地研究了中国的第12个五年计划，并十分有幸与王岐山副总理进行了讨论。这份深谋远虑的文件，表明这个国家的领导人下定决心要将经济主导从出口转换为国内消费，并制定政策致力于新兴工业的发展，这些工业将会在十年内成为中国的支柱，比如生物科技、新能源、高科技设备、节能环保、清洁能源交通工具、新材料和下一代IT产业。这7项产业占据了中国GDP的3%，而政府计划在2020年将这一数字提升至15%，完成这一目标势必需要该领域的中国企业拓展海外市场并取得全球性的成功。”——罗斯柴尔德资本合伙公司主席雅各布

　　当前，我国的产业结构调整正在紧锣密鼓的进行。与此同时，复杂的国际、国内经济金融形势使得企业的经营者也面临着前所未有的巨大挑战。特别是对那些发展到一定规模的企业，置身于激烈的市场竞争中，只有抓住国家发展新兴产业的历史机遇，并实现由生产经营到资本经营的跨越式发展，才能达到迅速拓展未来发展空间的目标。因此，紧扣当前经济形势找准新的经济增长点，正确地把握资本市场与金融环境，借助资本的力量保持并放大自身的优势，才是一个企业实现富强之梦的正确选择。

　　“新兴产业资本运营总裁领导力再造高级研修班”特为那些既渴望寻找新的产业投资机会，又希望在企业资本运营方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，从而有效地实现学员资本运营与战略管理水平的双向提升。

【新兴产业——主办单位简介】
　　北京清华工业开发研究院（简称清华工研院）是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制。清华工研院采用市场运作的方式，定位于“科技成果的源泉，产学研结合的纽带”，下设培训部、企管部、投资部、办公室等部门。

　　清华工研院培训部（清华领导力培训中心）依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源，积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，凭借其专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验，被《经理人》杂志评为“2005年中国六大推荐管理培训课程”之首。在为企业提供层次高、见效快的系统管理培训方面，已有与企业合作的多个成功案例，如中粮集团、中国电信、中国银行、平安保险、济钢集团、苏宁电器、国家电网、中海油、中石化、中石油、联想集团、神龙汽车、万科集团、五矿集团、首钢集团等。

【新兴产业——课程特色】
●全面的知识结构，全新的投资理念
　　课程内容本着提高实战能力的要求，在介绍前沿的新兴产业发展理念、增强金融实务操作技能的同时，还精选了工商管理的核心知识，结合大量实际案例，为企业经营把脉。

●卓越的师资力量，高端的人脉平台
　　授课老师既有专家教授，又有业界资深的专业人士，避免坐而论道。在学习过程中，结识来自五湖四海的商业精英，从而搭建广阔的人脉平台，为拓展事业的发展空间提供切实的帮助。

●合理的开课周期，完善的教学服务
　　非脱产学习一年，每两个月集中面授五天，令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。领导力向学员开通校友录，学员可以通过校友录等形式在网上互相交流，联络感情。学员免费加入清华领导力读书会，享受定期寄送畅销管理书籍的服务。

【新兴产业——目标学员】
　1、各类企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业战略决策者；
　2、金融机构高管人员；

【新兴产业——课程设置】
　　整体课程设置共分为六大模块，为企业经营者与产业投资者搭建及更新有关新兴产业发展、金融投资、私募股权投资、企业经营管理等全新的知识框架；为政府机关提供区域经济发展新动向和新思路。
　◆A：新兴产业与高新技术产业发展专题
　　A1：技术创新与新兴产业发展　　　　　　A2：高新技术制造产业建设与制造业结构转型
　　A3：高端装备制造产业的发展现状与前景　A4：先进制造技术与低碳制造
　　A5：新材料开发、利用与产业发展　　　　A6：物联网产业现状、趋势与产业链构建
　　A7：电子商务发展趋势　　　　　　　　　A8：信息技术发展与信息产业升级
　　A9：太阳能电池产业化及光伏产业链合作

　◆B：文化产业项目策划与创新模块
　　B1：文化产业资源开发与投融资技巧
　　1、文化产业与文化产业资源　　　　　　2、文化产业资源开发技巧
　　3、文化产业投融资理念　　　　　　　　4、文化产业项目策划要点
　　5、文化产业投融资基本理念与基本要素
　　B2：文化产业前沿问题与商业模式
　　1、文化产业的几个视角　　　　　　　　2、文化产业发展趋势
　　3、商业模式及其案例　　　　　　　　　4、文化产业集聚园与创意地产
　　5、发展建议
　　B3：文化产业商业模式创新设计
　　1、商业模式与文化产业创新　　　　　　2、交易创新：文化产品证券化 、艺术家共同信托
　　3、商业应用：文化产业价值衍生　　　　4、商业地产与文化产业创新

　◆C：宏观经济形势与发展战略模块
　　C1：宏观经济形势与政策
　　1、中国宏观经济走势及政策选择　　　　2、财政政策的调控机制
　　3、货币政策的调控机制　　　　　　　　4、当前的热点宏观经济问题
　　C2：现代企业管理
　　1、管理的内涵与管理者的角色　　　　　2、管理者应具备的职业能力
　　3、管理者的角色定位与转换　　　　　　4、管理中存在的深层次矛盾
　　5、提高管理水平的关键途径
　　C3：宏观经济热点问题解析
　　1、世界经济最新动态及对中国影响　　　2、中国宏观经济趋势分析
　　3、宏观经济政策前瞻　　　　　　　　　4、房地产市场解析
　　5、证券市场分析
　　C4：毛泽东思想与企业经营
　　1、出主意—如何决策　　　　　　　　　2、用干部— 组织战略力量
　　3、重修炼—提升战略素质　　　　　　　4、从战争中学习战争，从游泳中学会游泳
　　C5：危机管理与媒体应对篇
　　1、企业与媒体关系　　　　　　　　　　2、站在战略的高度看媒体
　　3、变被动为主动的媒体策略　　　　　　4、危机中的媒体与公众策略

　◆D： 企业资本运营课程模块
　　D1：中国资本市场与企业资本运营
　　1、中国资本市场机会分析与展望　　　　2、创新经济与资本市场
　　3、企业的收购与兼并　　　　　　　　　4、企业的上市与重组
　　5、现代企业治理结构　　　　　　　　　6、MBO：管理者收购
　　7、国际资本运营的基本态势与发展趋势
　　D2：企业资本运营
　　1、资本运营的战略思考　　　　　　　　2、产权与控制权
　　3、股票发行与上市　　　　　　　　　　4、私募股权与风险投资
　　D3：企业上市谋略
　　1、国内外资本市场新格局与 IPO 发展趋势
　　2、企业上市的地点、时机与方式的优化选择
　　3、国内主板/中小板/创业板上市核准制度与申请　流程
　　4、拟上市公司改制辅导流程　　　　　　5、上市过程中的法律操作实务
　　D4：企业的金融建设
　　1、企业的金融环境与现状　　　　　　　2、企业金融建设的基本概念
　　3、资金需求结构的分析　　　　　　　　4、企业金融建设的核心内容与误区
　　D5：期货投资
　　1、期货与期货市场　　　　　　　　　　2、期货投资与股票投资的异同
　　3、期货投资的几大特点（规则）　　　　4、期货的由来与我们的生活
　　5、期货投资的类型与策略
　　D6：创业板上市规则详解与实务运作
　　1、创业板上市企业历史延革和规范
　　2、创业板上市公司改制关键业务问题及注意事项
　　3、创业板上市企业募集资金的投向及测算方法

　◆E：投融资决策与财务运作模块
　　E1：金融形势与发展战略
　　1、金融新动向　　　　　　　　　　　　2、当前金融形势的分析与判断
　　3、出路与对策
　　E2：优势产业分析与投资后管理
　　1、房地产、酒店、旅游投资策略分析　　2、医疗卫生、生物医药产业投资策略分析
　　3、高科技、新能源与环保产业投资　　　4、企业投资管理：筛选、股权、监控、退出
　　5、企业投资估值、辅导、再融资、风险控制
　　E3：财务分析与财务运作
　　1、企业财务结构　2、融资的选择　　　3、财务运作的内部控制
　　4、现金流量管理　5、营运资本分析　　6、企业财务运作体系
　　7、企业资金运作　8、集团财务管控
　　E4：企业并购与值评估
　　1、并购案例深度分析与讨论　　　　　　2、公司并购战略
　　3、公司并购程序　　　　　　　　　　　4、公司并购的尽职调查
　　5、公司价值评估　　　　　　　　　　　6、公司并购交易结构
　　7、并购融资　　　　　　　　　　　　　8、并购谈判及交易文件的准备
　　9、公司并购后的整合

　◆F：私募股权投资模块
　　F1：私募股权投资与风险投资的国际经验
　　1、金融危机背景下看风险投资价值　　　2、VC/PE金融经济价值
　　3、VC/PE的创新及国家创新体系　　　　4、美国的经验及对中国的启示
　　F2：私募股权投资与风险投资政策法规解读
　　1、股权投资企业规范性文件解读　　　　2、股权与创业投资政策展望
　　3、地方政府对创投基金的扶持政策　　　4、股权与创投基金操作方略
　　F3：私募股权投资的管理流程
　　1、私募股权基金的筹建、设立与管理　　2、私募管权基金的投资模式
　　3、私募股权基金治理模式　　　　　　　4、私募股权基金的会计与税务体系
　　F4：私募股权投资的三大核心能力
　　1、股权基金的融资渠道与方法　　　　　2、股权投资的项目开发、评估与组合管理
　　3、投资项目的退出管理：上市、转让与回购
　　F5：私募股权投资如何提升企业价值
　　1、发现企业价值　　　　　　　　　　　2、通过资源整合提升企业经营价值
　　3、通过资本运作提升企业价值　　　　　4、传导企业价值

　◆G：选学模块
　　G1、赴台湾学习考察现代农业
　　G2、赴德国学习考察先进制造业

【新兴产业——学制安排】
　　学制一年，每两个月集中学习五天，一共学习七次；

【新兴产业——教育投资】
　　学习费用56800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等，可代为安排食宿，费用自理。

【新兴产业——证书发放】
　　完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将由清华大学教育培训管理处统一颁发“工商管理核心课程高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。

【新兴产业——后续服务】
　　1、清华领导力培训中心（www.THLDL.org.cn）向学员开通学习资源，为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户，学员可以利用积分下载课程试听，享有各类增值服务。
　　2、为了方便学员之间的交流，领导力向学员开通校友录，学员可以通过俱乐部、校友录等形式在网上互相交流，联络感情，构筑自己的人脉资源。
　　3、领导力学员优先享有领导力不定期推出的积分优惠等活动。
　　4、学员免费加入清华领导力读书会，享受不定期寄送畅销管理书籍的服务。

【新兴产业——学习时间及报名方法】
　　学习时间：2014年01月05日--01月09日(01月04日下午报到)
　　授课地点：北京清华大学
　　参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。

【联系方式】
  地 址：北京清华大学华业大厦 3608室
  联系人：招生办公室   秦老师 手机：18910732278
  电 话：400-658-1599
  传 真：010-62798843-20
  E-mail： unitraining@tsinghua.edu.cn