这天，大学生廖其海在位于某花园街的一间“格子”铺里快乐地忙碌着，商铺在本周试业，他所经营的品牌鞋和箱包货品基本到位，他和员工一起正进行最后的店面打扫-据悉，廖其海所在的是东莞首家以小老板“创业试验基地”模式亮相的奥沙百货，于12月17日试业了。

　　小 廖2004年大学毕业后，一直在一家家私厂做管理和销售，工作中，他慢慢对家居行业熟悉了，并对销售家居用饰品产生了兴趣，就与朋友下定决心合伙开家居用 品店。不过，没经营多久就因为经验欠缺导致失败了。但不轻易言败的小廖始终没有放弃梦想，两个月前他再次创业。这次完全自己投资，卖鞋和箱包。

　　和小廖一样的，东莞有很多渴望创业但无启动资金，或者已选好经营产品但不知市场反应的，现在他们可以通过“格子”铺做一个前期测试了。

　　据 悉，在奥沙百货的180间“格子”（每间约6平方米）里，小店铺租金低至980元。任何人只要签订租用协议并缴纳租金，即可成为小店的主人，把寄卖的商品 摆进店内待售。再不必为独立铺面的租金、水电、装修费用发愁，也无须操心宣传及销售，店主会全部代劳。这种“格子”铺起源于日本，又先后风靡于香港、内地 的新型经营模式。

　　百货负责人尹柱良告诉记者：“小面积、低租金，这种‘格子’铺模式是目前东莞最新的。我们想把它打造成180个小老板的创业试验基地。”

　　“不过，奥沙这种模式也有风险，主要来自这些初次创业者的稳定性不够。”尹柱良说，解决问题的办法就是，多拿出资金来，多开培训班，好让这些创业者快速成长起来。另外，要让各个小店主形成联动，让他们感觉自己不是在单打独斗。

　　“格子”铺优劣势分析：

　　优势：1、位置好，处于镇中心商圈最旺的地带，辐射力强；2、商铺面积微小，门槛低，小店铺租金低至980元。3、新兴的百货，起点较高，定位为中高档，目标明确，前期的广告投入较大。

　　劣势：1、新兴的百货，刚开始还不成熟，新的模式有待市场的检验；2、经营者多为初次创业，经验不足，还有很多方面要摸索；3、附近的百货已非常成熟，其定位有所重叠，同行业竞争激烈。