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猫爷99%创业北败都因为没围绕这两大核心
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 (关键词:围绕 核心 因为 创业 开始 一个 模式 个人 项目 没有)
  
  想要创业成功,一定要接地气,不玩虚的,要么实实在在的卖货,要么认认真真的获得用户。
如果创业者一来就去追求外表华为,只有一条出路:创业失败
曾经有一个想投资的项目,因为项目方向非常的好,基础数据也很好看,最后选择了放弃。
为什么呢?

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创业者之前是公务员,然后业余在当地做一个区域社群团购的项目,测试的非常成功,一年还能赚一两百万。
于是,他就辞职出来,然后想要把事业做大。
了解了他的项目之后,我觉得方向是一个好方向,但是模式非常有问题,
他传统的模式是全部直营,太重,太 累,一个区域都做的很累了,很难放大。
接着,我就告诉他,想要做大,最好按照我的一个建议来:
第一步:总结你过去运营的经验成标准套路
第二步:每个县招一个合伙人,卖你的经验
第三步:把和合作人做成一个全国性的通道
同时我告诉他,如果你想要走这条路,就需要我和秦刚来推广,那么不是我们给你投资
而是你应该给我们付推广费加少许股份,我们才愿意参与。
在当时,他刚刚取得了一些成绩,意气风发,感觉他自己就是第二个马云
所以他还是坚持他自己的想法,想要继续找机构去融资。

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结果呢?
我们肯定没有参与这个项目。
接着呢?
他租了一层办公楼,招募了上百个员工,统一服装,形式上做的很好看,但是这些人大部分都闲着。
然后他天天拉各种各样的投资公司去他公司看,去他公司谈,结果折腾了半年,也没有融资成功。
融资,千万不能把投资人或者投资机构当做SB,他们绝对是最聪明的一个群体,靠装出来虚表
是忽悠不了他们的。
结果是,之前赚的钱都赔光了,还拖欠员工几个月的工资,只能放弃了一个非常有前景的好项目。
今天,有一个学员从外地赶到北京,然后找我做付费咨询一小时。
她的情况也是类似。
这次创业,她计划着要快速做非常的大,租大的办公室,招募了几十号人
结果折腾了多半年,还没有产生销售。
她总想着找一些传统的店铺做她的渠道,把她的产品迅速卖起来。
结果是:虽然和几十家母婴店签订了合作,根本没有店帮她来卖。
为什么呢?
因为母婴店是强势渠道,他们很多都还是加盟店,进入他们店都需要钱,怎么可能卖推你一个陌生的产品呢.

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她有设计了自己的渠道裂变模式,但是根本都无法执行。
我一听,原因如下:
1、模式太复杂,很难裂变开。
2、裂变靠的不仅仅是模式,更重要的是工具和势能
3、她自己过去都不好意思朋友圈卖,卖也不好意思去赚钱
听了她的问题,我就告诉她:
1、创业不能玩虚的,看起来你公司很正规,其实里面都是花你钱的人,而不是帮你赚钱的人。
2、别想着那些不靠谱的传统强势渠道了,你是搞不定了,你的产品适合做微商,适合做社群,
那么就从社群分销模式开始。
3、如何开始呢?
别幻想着什么都交给别人帮你干,那是不可能的,具体如何做呢?
现在第一步要做的,就是放弃虚假的形式主义,立刻止损,然后开启正向循环。
如何止损?
目前的员工,一个月即使按成本,直接全部开掉不现实,
那么就让全员开始刷朋友圈卖货,一人一天30条,执行不到数量的直接滚蛋,一个月后没有成交的也走人。
开始正向?
从你自己开始,使用前一天晚上我课程中教的线下沟通成交术和微信快速成交术,狠狠的执行,
你一个月卖上几万的货,招募几个代理肯定不是问题。
只有你自己走过这个流程了,你才能把你的经验和模式复制给更多的人。
千万不要小瞧一个月赚几万,大部分上班的人都没有这个收入,
如果你能够把你的经验复制给1000人,一个月就是几千万。
切记,创业不是你在电视里,媒体上看到的一下子整一个豪华的办公室,整几十号到上百号人养着

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整的外表光鲜亮丽,真实烧钱的很SB。
你看世界上许多伟大的公司一开始都是如何创业的?
微软:两个人从车库里开始的
苹果:两个人从车库里开始的
谷歌:两个人从车库里开始的
亚马逊:两个人车库里开始的
腾讯:5个人小本创业开始的
阿里:十几个人在家里开始的
头条:几个人在民房里开始的
互联网公司,一开始整的高大上的,大部分都失败了。
为什么呢?
不接地气!
想要创业成功,一定要接地气,不玩虚的,要么实实在在的卖货,要么认认真真的获得用户。

 

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来源:风吹云动天不动 责任编辑:   

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