想要创业成功，一定要接地气，不玩虚的，要么实实在在的卖货，要么认认真真的获得用户。
如果创业者一来就去追求外表华为,只有一条出路:创业失败
曾经有一个想投资的项目，因为项目方向非常的好，基础数据也很好看，最后选择了放弃。
为什么呢？
创业者之前是公务员，然后业余在当地做一个区域社群团购的项目，测试的非常成功，一年还能赚一两百万。
于是，他就辞职出来，然后想要把事业做大。
了解了他的项目之后，我觉得方向是一个好方向，但是模式非常有问题，
他传统的模式是全部直营，太重，太 累，一个区域都做的很累了，很难放大。
接着，我就告诉他，想要做大，最好按照我的一个建议来：
第一步：总结你过去运营的经验成标准套路
第二步：每个县招一个合伙人，卖你的经验
第三步：把和合作人做成一个全国性的通道
同时我告诉他，如果你想要走这条路，就需要我和秦刚来推广，那么不是我们给你投资
而是你应该给我们付推广费加少许股份，我们才愿意参与。
在当时，他刚刚取得了一些成绩，意气风发，感觉他自己就是第二个马云
所以他还是坚持他自己的想法，想要继续找机构去融资。
结果呢？
我们肯定没有参与这个项目。
接着呢？
他租了一层办公楼，招募了上百个员工，统一服装，形式上做的很好看，但是这些人大部分都闲着。
然后他天天拉各种各样的投资公司去他公司看，去他公司谈，结果折腾了半年，也没有融资成功。
融资，千万不能把投资人或者投资机构当做SB，他们绝对是最聪明的一个群体，靠装出来虚表
是忽悠不了他们的。
结果是，之前赚的钱都赔光了，还拖欠员工几个月的工资，只能放弃了一个非常有前景的好项目。
今天，有一个学员从外地赶到北京，然后找我做付费咨询一小时。
她的情况也是类似。
这次创业，她计划着要快速做非常的大，租大的办公室，招募了几十号人
结果折腾了多半年，还没有产生销售。
她总想着找一些传统的店铺做她的渠道，把她的产品迅速卖起来。
结果是：虽然和几十家母婴店签订了合作，根本没有店帮她来卖。
为什么呢？
因为母婴店是强势渠道，他们很多都还是加盟店，进入他们店都需要钱，怎么可能卖推你一个陌生的产品呢.
她有设计了自己的渠道裂变模式，但是根本都无法执行。
我一听，原因如下：
1、模式太复杂，很难裂变开。
2、裂变靠的不仅仅是模式，更重要的是工具和势能
3、她自己过去都不好意思朋友圈卖，卖也不好意思去赚钱
听了她的问题，我就告诉她：
1、创业不能玩虚的，看起来你公司很正规，其实里面都是花你钱的人，而不是帮你赚钱的人。
2、别想着那些不靠谱的传统强势渠道了，你是搞不定了，你的产品适合做微商，适合做社群，
那么就从社群分销模式开始。
3、如何开始呢？
别幻想着什么都交给别人帮你干，那是不可能的，具体如何做呢？
现在第一步要做的，就是放弃虚假的形式主义，立刻止损，然后开启正向循环。
如何止损？
目前的员工，一个月即使按成本，直接全部开掉不现实，
那么就让全员开始刷朋友圈卖货，一人一天30条，执行不到数量的直接滚蛋，一个月后没有成交的也走人。
开始正向？
从你自己开始，使用前一天晚上我课程中教的线下沟通成交术和微信快速成交术，狠狠的执行，
你一个月卖上几万的货，招募几个代理肯定不是问题。
只有你自己走过这个流程了，你才能把你的经验和模式复制给更多的人。
千万不要小瞧一个月赚几万，大部分上班的人都没有这个收入，
如果你能够把你的经验复制给1000人，一个月就是几千万。
切记，创业不是你在电视里，媒体上看到的一下子整一个豪华的办公室，整几十号到上百号人养着
整的外表光鲜亮丽，真实烧钱的很SB。
你看世界上许多伟大的公司一开始都是如何创业的？
微软：两个人从车库里开始的
苹果：两个人从车库里开始的
谷歌：两个人从车库里开始的
亚马逊：两个人车库里开始的
腾讯：5个人小本创业开始的
阿里：十几个人在家里开始的
头条：几个人在民房里开始的
互联网公司，一开始整的高大上的，大部分都失败了。
为什么呢？
不接地气！
想要创业成功，一定要接地气，不玩虚的，要么实实在在的卖货，要么认认真真的获得用户。
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