年轻的创业者喜欢叫邵楠“楠哥”或“楠叔”，他戴的眼镜也是初创企业的产品。在这位天使投资人看来，投资人与创业者的关系，不应该只限于法律上的契约关系，投资人应该成为创业者的贴心人。而作为新一届市政协委员，他说得更加直白，“我就是要替青年创业者说话。”

“我更喜欢投资偏实业型项目”

今年40多岁的邵楠个人经历很丰富，早年当过公务员，干过私募基金，还“下海”创过业，深圳、北京、上海都生活过。2011年，邵楠从一家美国知名基金公司离职，已经实现财务自由的他，发起成立了上海拙朴投资管理中心，专注于服务青年创业者。

“我也算是创业的过来人，想把经验与教训分享给他们。”更重要的是，邵楠看中了上海日益完善的创业环境，既有融资平台，也有政府助力，还有社会关注，与他当年“野生”创业大不相同，“在‘双创’氛围下，我也加入其中做些有意义的事。”

至于投资哪些初创项目，邵楠心里有一把“尺”。不仅要看企业财报与盈利能力，也要关注项目的服务社会能力。“我更喜欢投资偏实业型的项目”，这就如他为公司起名“拙朴”，抱朴守拙，追求最纯粹的东西。

2013年，邵楠投资了一家“互联网＋家庭服务”企业，后者先后为上万名保洁阿姨提供稳定就业。他还投资了一家从事精准地理信息传媒的科技企业，如今他们的产品出现在上海出租车的车内屏幕上。

这些年，不少老朋友劝邵楠，“凭你的经历与能力，怎么就做这么小的事情，这能赚多少钱？”邵楠不否认要赚钱，开公司当然不能只讲情怀，但问题是要赚哪种钱，“是赚快钱，还是踏踏实实帮助几个初创项目成长，让更多有能力、有梦想的年轻人有机会赚钱？”

作为徐汇创客中心创始人，邵楠说他追求存在感，“这不取决于我是谁，而取决于我为社会做了什么。”投资界有句话，投资项目就是投自己的价值观，他也希望把这种精神传递下去。

“我不会丢下创业者不管”

与有些天使投资博成功率不同，邵楠投的项目并不多，从2013年到现在也就20个。他认为，项目“少而精”才能集中资源精力，做好“投后”管理工作。

2015年，为了一个宠物医疗供应链项目，邵楠花了一整年时间与博士创业者商讨商业模式，帮助后者选择一条有前途且符合现实的发展模式。2017年春节前，这家企业遇到困难，员工工资发不出来。“我马上去了解情况，判断这是暂时性问题后，就决定再投200万，帮他度过难关。”如今，这家企业已经覆盖率国内70%的宠物医疗供应链，年销售额上亿。

邵楠很关心创业者的心理健康。要知道，早晨眼睛睁开就想到企业开支、员工工资，这些20、30岁年轻人要承担多大压力，“不客气地说，如果按照健康标准，绝大部分创业者都有心理问题”，于是，他当起了“心理咨询师”的角色。

有天晚上，一位创业者给邵楠打电话，哭诉自己快要崩溃了。“他可是个大老爷们呀，这么大的压力没法跟家人讲、没法跟员工讲，只能跟我讲。”于是，在电话那头邵楠静静地听着，然后安慰他，一通电话就是一个多小时。“楠哥，如果我创业失败了，你的钱一定还你”，创业者最后说。

邵楠办公室的门一直开着，欢迎创业者进来和他聊天，大家喝喝茶，谈谈最近情况，分析解决问题，憧憬未来发展，“我想告诉年轻人，我不会丢下你们不管”。而邵楠也交出一份很不错的成绩单：他投资的20个项目中，19个正在稳步运作中。

让双创政策插上科技翅膀

今年两会上，邵楠关注如何为青年创业者提供更好的营商环境，具体来说，就是上海的双创政策有哪些可以调整，哪些可以补充。

他举例，年轻创业者往往不熟悉政府审批流程，不清楚如何与工商、税务等部门打交道，这样影响到企业效率。“能不能通过政府采购第三方服务的形式，帮助初创企业与政府部门对接？”邵楠建议，把一些程序性事务交给有资质的第三方来做，为创业者节省宝贵的时间，“减少时间空转就是在救初创企业的命。”

与此同时，邵楠还建议，让双创政策插上科技的翅膀。如今企业变更手续要所有股东到场，但初创企业的投资人往往来自五湖四海，有上海的，有外地的，也有外国的，等所有人到场在办，又要空等好多时间。“能不能灵活一点，利用微信、视频在线办理呢？这样就可以打破地域与时差限制。”

在政协会场，邵楠还与其他委员交流，大家一起为年轻创业者们出谋划策。他说感受到了90后、95后的新思维、新语言，感受到了他们身上的活力与激情，因此更愿意做好创业者的后勤保障工作，“这是我第10份工作，也是我最后一份工作。 ”