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大运重新构建深圳人的自发性、建设性
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 (关键词:自发 构建 重新 场馆 深圳 城市 一个 大运 可以 地铁)
  

“城门开———后大运时代深圳问道”论坛

  主办:南方都市报

  协办:深圳市都会城市研究院物质生活书吧

  第26届世界大学生运动会昨晚以推开“世界之窗”的动作顺利落下帷幕,与开幕式上“电子巨人”推开“世界之门”成为呼应。曾经是中国最早打开“城门”的城市———深圳,将借助大运会,重新打开世界之门,呈现中国最年轻城市的国际化面孔。

  尽管大运会本身只有短短的12天,但对深圳而言,却意味着历时4年的准备,市容环境的改造,运动场馆的建设,地铁里程翻了6倍,以及新一轮的国际化进程。这是一个契机,也是一次考验,大运会对城市的影响将长期持续,进入后大运时代的深圳在各方面都将面临新的挑战。

  8月20日,由南方都市报主办的“城门开———后大运时代的深圳问道”论坛在物质生活书吧举行,13位深圳经济、文化等各领域专家和学者、意见领袖,针对“后大运时代的深圳”议题展开探讨,对大运会将留给深圳的话题进行深入解析。

  一年前,北岛曾用“城门开”一词重建了北京这座“孩子们熟知四季变化,居民们胸有方向感”的城池,现在,我们将再次借用“城门开”这个词,重建深圳的城市梦。在论坛进行中,有个值得关注的细节,现场除了嘉宾外,还有不少普通深圳人因为在报纸和微博上看到消息,自发前来旁听,并且还主动加入话题的讨论,以一个公民的身份为深圳出谋划策。这让我们看到大运会对深圳人的公共参与性意识上的一次重塑。敢想敢做敢说,这才是最具有深圳特色的城市实力。

  后大运时代的深圳问道并不是一次批判,如同深圳市公共艺术中心艺术总监孙振华在论坛上所说,这是一次激情过后,回归到理性的梳理,是对深圳的一次重启。我们所做的,是对深圳提出更具建设性的观点。这也是本报“深圳梦2010-2040”计划启动的一次预热。我们更关注的是未来,下一个30年,深圳还能不能有梦,还可以怎样造梦。

  “城门开———后大运时代深圳问道”所讨论的城市焦点问题,一共分为五个主题:硬件延续、新生活区、旅游刺激、公民意识和城市营销,涉及深圳房地产、公共空间、交通、旅游业、体育业等各个领域,本报今明两天连续进行报道。

  问道1

  硬件延续

  大运留给我们的是什么?是数间国际化标准的大型场馆,还有便捷通达的地铁网路,但问题也随之而来,造价不菲的大型场馆该做何用途使其运营顺利又不会失去体育精神?而在地铁网搭建完毕后,已经拥有的公交线路是否也应该适当调整,避免同质化浪费?

  A

  大运场馆之后如何继续运营下去? 开大卖场、租给学校开运动会,但还是要以公益、体育为本

  高海燕:从研究者的角度,无非看两条,一是城市旅游目的地效应,大运会对增加深圳的旅游目的地效应有没有增强?第二是城市事件和城市活动的带动效应。我们有了这么多场馆,大运之后,还能办什么特色赛事活动,增加更多城市往来性?深圳的城市口号是精彩深圳、时尚之都,这些场馆能不能为城市增加更多的时尚风采?

  罗雷:场馆的运营要结合深圳的特色,有一个方向是可以思考的,要用什么样的形式才能把这个高消耗的场馆运营起来,其实我们隔壁的城市香港有这样的经验,所以我在几年前就提出过不太靠谱的建议,能不能把香港的马场关了,把它搬到龙岗来?要强调的是,马会同时也是一个慈善机构。只要有合法的约束,对场馆运营也是很好的。这也是深港运营一体化的具体做法。

  于长江:这就是要解放思想,体育场馆不一定要举办赛事,也可以作为娱乐场所,也可以作为大卖场。比如说在一些生活区,一些大的场馆,如果没有那么多的重大赛事,完全可以临时隔断,重新分割,把它变成大卖场都可以,关键是在于观念改变。

  孙振华:如果作为跳蚤市场,成本太高了。比如要是卖烧烤的话,那是入不敷出的。我觉得作为一个公共的体育设施,体育场馆还是要回归到体育的本质,既然已经用公共财政修建了,当然要开发给民众让他们进来进行体育活动。当然这个不是免费的,市民可以通过预约等方式进国际化标准的场馆踢球、打羽毛球等等。我甚至想过为什么不能让一些校际运动会在场馆内举行呢?有些学校的场地可能不足以开运动会,那场馆又空着,当然能够做一个很好的练习。我个人是坚持场馆不要轻易地去做其他商业性质太浓烈的活动,而真正作为一个体育馆而存在。

  宋丁:对于场馆运营的问题我想强调的是,从奥运100多年来,特别是“二战”后60多年来看,全世界成功举办奥运会的城市,它的场馆没有一个到现在是靠经营来自我维护的。因为奥运、大运、亚运场馆是城市公共产品,本质是公益的,不要打它的商业主意。

  北京奥运会场馆能赚钱吗?不可能的事,所以我们还是要回归公益,回归城市产品。从长远来看,一定要发挥它对提升这个城市形象和提升它的功能上发挥它最大的能量,而不是赛后成为一个死馆,没有人敢靠近,或者无法靠近,解决了这个问题就好了。让大家知道全世界有一个城市叫深圳,这个城市有这么好的产品,它能给来这个城市的人提供很好的服务,有这个就好了。

  我们的城市不是也有自己的足球队么?之前被诟病深圳没有好的足球场,那么现在我们有了是不是可以考虑将这个场馆租赁给我们的足球队呢?这样足球队有了好的主场,好的训练场地,场馆也有一定资金去做维护,甚至还能够设想如果有球迷喜欢看球队训练,我们可以挑选一天开放足球队训练,收球迷门票让他们看球星训练。当然在球队不训练没比赛的期间,场馆就以公益的面貌向公众开放。

  对于深圳湾的做法我也是觉得可取的,比如开发一部分长廊为酒吧街,并有部分位置改造为大卖场,这样的设计看似商业化但场馆的主体部分还是体育为主,毕竟一个场馆的运营费用还是很高的,不利用场馆赚钱但也不能长期亏下去。

  B

  是否能让公众决定场馆该如何利用? 实现场馆效益和多功能性,大众更有发言权

  晓昱:一个体育赛事对一个城市的影响应该有两个方面,一个是这个城市的品牌,第二是对这个城市体育的发展。有这么多的场馆,带来的是怎么样让它跟产业和跟每个人的生活方式紧密相连。有了这么多的场馆,要让大家去使用这个场馆,这就改变了深圳人的生活方式。

  高海燕:场馆效益的发生也是有很多东西可以拉动的,关键是看深圳人有没有足够的创意发挥场馆的效益。我们有这么多的场馆,红磡体育馆举办了相当多的演唱会,而很多观众是来自内地的,像这样的活动,是需要有策划的。

  埃索土猫(深圳著名动保人士):我是来自一个动物保护团体的,想举个例子,北京奥运会场馆今年想了一个东西,就是搞美式斗牛,与美国驻华使馆以及一家美国公司合作,要做大型的斗牛的竞技,宣称有800万美金的奖金,15个国家会电视直播,这个赛事吸引了很多的人关注,这也是场馆特色化应用的想法,把体育场馆转化为其他的娱乐场馆。但这个赛事最后被终止了,因为美式斗牛是比较残酷的虐待动物的活动,全国的团体,以及国际团体对此都非常关注,很多团体抗议。对于深圳这样一个滨海城市来讲,它还是有很多外地移植过来的文化,应该成为中国面向全球的文化窗口,而不应仅局限在世界之窗或锦绣中华。我们可以开拓思路,向全深圳人收集意见,同时不要让春茧或者大运中心办类似美国斗牛那样的比赛,那一定会遭到更多的抵制。

  于长江:场馆怎么利用?如果是在一个能听从大众意愿的社会,很简单,把公众放进场馆,免费用一个月,大家愿意干什么就干什么,你看到大家干了什么,那就是这个场馆以后可以利用的地方。而且我们相信自发性能够产生秩序,自发性产生的组织,自发性产生的建设性,这方面都有很多可以开掘的。
 

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来源:南方都市报 责任编辑:张米   

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